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騰訊戰(zhàn)略法

出版社：浙江大學(xué)出版社出版時間：2018-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 223
本類榜單：管理銷量榜
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騰訊戰(zhàn)略法 版權(quán)信息

騰訊戰(zhàn)略法 本書特色

戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，決定著企業(yè)的發(fā)展前景。騰訊公司憑借出色的戰(zhàn)略謀劃能力，在互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調(diào)研，分析并總結(jié)了騰訊公司創(chuàng)始以來重要的戰(zhàn)略決策，清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進(jìn)擊，從封閉到開放，再持續(xù)進(jìn)化的戰(zhàn)略經(jīng)營之路，深度探究了其背后的戰(zhàn)略思維，對處于初創(chuàng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期、成熟期的企業(yè)都有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。

騰訊戰(zhàn)略法 內(nèi)容簡介

戰(zhàn)略是企業(yè)的綜合表現(xiàn)，更是驅(qū)動發(fā)展的連貫性行動 從封閉擴(kuò)張，到“只留半條命” 本書帶你全景透析騰訊公司的戰(zhàn)略思維和構(gòu)建路徑

騰訊戰(zhàn)略法 目錄

推薦序一 推薦序二 前言 **章 騰訊戰(zhàn)略之道 **節(jié) 騰訊躲過的戰(zhàn)略陷阱 第二節(jié) 騰訊的戰(zhàn)略根基 第二章 戰(zhàn)略初探期：生存或是毀滅？ **節(jié) 用戰(zhàn)略的眼光看自己 第二節(jié) **個重大戰(zhàn)略決定 第三節(jié) 因?yàn)槿卞X，所以犯錯 第四節(jié) 掌握自己的命運(yùn) 第五節(jié) 初創(chuàng)期做對了什么？ 第三章 戰(zhàn)略發(fā)展期：學(xué)習(xí)型進(jìn)擊 **節(jié) 戰(zhàn)爭之王：“后發(fā)是*穩(wěn)妥的方式” 第二節(jié) 本地化策略升級戰(zhàn) 第三節(jié) 挑戰(zhàn)者總是來自下方 第四節(jié) 放棄控制：交換意外的可能 第五節(jié) 側(cè)擊戰(zhàn)略：從不起眼的地方出發(fā) 第四章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期：封閉到開放，PC到移動 **節(jié) 選擇正確的武器 第二節(jié) 學(xué)人者生，類人者死 第三節(jié) 從沒有*好或*壞的時刻 第四節(jié) 開放的不是姿態(tài)，是能力 第五節(jié) 快速反擊，熬住信念 第六節(jié) 移動開啟：戰(zhàn)略因勢而謀 第五章 戰(zhàn)略成熟期：連接與生態(tài)進(jìn)化 **節(jié) 成熟期騰訊的戰(zhàn)略邏輯與路徑 第二節(jié) 手Q戰(zhàn)略啟示：集中精力在成功的關(guān)鍵因素上 第三節(jié) 泛娛樂戰(zhàn)略：滾雪球式的快速發(fā)展 第四節(jié) 并購背后：擺在**位的永遠(yuǎn)是戰(zhàn)略價值 第五節(jié) 小程序：用價值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)連接 第六節(jié) 數(shù)字時代生態(tài)戰(zhàn)略的終極考量：掌控全局 第六章 調(diào)動組織，支撐戰(zhàn)略 **節(jié) 戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致組織架構(gòu)迭代 第二節(jié) 扁平化組織另信息自上而下傳導(dǎo) 第三節(jié) 組織的決策頭腦：戰(zhàn)略發(fā)展部 第四節(jié) 企業(yè)靠人管還是靠流程？ 第五節(jié) 戰(zhàn)略落地靠人才 第六節(jié) 戰(zhàn)略引導(dǎo)文化，文化影響戰(zhàn)略 致謝 后記
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騰訊戰(zhàn)略法 作者簡介

莊毅佳 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問，自由講師，自媒體人，商務(wù)部首批特聘專家電商講師，專注研究新時代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地及培訓(xùn)師自我提升兩大領(lǐng)域。工作經(jīng)歷橫跨大型央企、互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)，曾擔(dān)任上市企業(yè)副總裁、商學(xué)院院長、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)、市場營銷負(fù)責(zé)人等職務(wù)。 擁有十多年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)與研究經(jīng)驗(yàn)，曾為混沌大學(xué)、工信部賽迪網(wǎng)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信、中國移動、中國煙草、海爾集團(tuán)等機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾作為APEC中小企業(yè)云 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會、中國中小企業(yè)信息化高峰論壇邀請演講嘉賓。 劉茸 曾在國家門戶類媒體工作，對法律、經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、新聞、跨文化研究等多個領(lǐng)域有所涉獵。

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