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政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究

政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究

作者:周方冶著
出版社:中國社會科學(xué)出版社出版時間:2018-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 342
本類榜單:政治軍事銷量榜
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政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究 版權(quán)信息

  • ISBN:9787520321235
  • 條形碼:9787520321235 ; 978-7-5203-2123-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究 本書特色

本書旨在通過泰國、越南、柬埔寨、緬甸、印尼、馬來西亞、菲律賓等東南亞國家的實(shí)證研究,構(gòu)建更具規(guī)范性與系統(tǒng)性的政治環(huán)境分析框架,并在此基礎(chǔ)上為“一帶一路”建設(shè)的政治風(fēng)險防范提供一個更具操作性的研判工具。

政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究 內(nèi)容簡介

本書旨在通過泰國、越南、柬埔寨、緬甸、印尼、馬來西亞、菲律賓等東南亞國家的實(shí)證研究,構(gòu)建更具規(guī)范性與系統(tǒng)性的政治環(huán)境分析框架,并在此基礎(chǔ)上為“一帶一路”建設(shè)的政治風(fēng)險防范提供一個更具操作性的研判工具。

政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究 目錄

**章 緒論 **節(jié) “一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 一 “一帶一路”建設(shè)的重大意義 二 “一帶一路”建設(shè)與地區(qū)合作 三 “一帶一路”建設(shè)的主要挑戰(zhàn) 第二節(jié) 發(fā)展路徑、戰(zhàn)略支點(diǎn)與政治風(fēng)險 一 “一帶一路”建設(shè)的路徑創(chuàng)新 二 “一帶一路”建設(shè)的支點(diǎn)選擇 三 “一帶一路”建設(shè)的風(fēng)險防范 第三節(jié) 政治環(huán)境研究的路徑與方法 一 政治環(huán)境的基本概念與主要特征 二 以政治權(quán)力集團(tuán)博弈為觀察視角 三 政治環(huán)境的評價指標(biāo)與分析框架 四 政治風(fēng)險的形成機(jī)制與判定方法 第二章 泰國 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 王室一;逝 二 軍人集團(tuán) 三 曼谷政商集團(tuán) 四 城市中產(chǎn)階級 五 地方豪強(qiáng)集團(tuán) 六 新興資本集團(tuán) 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較高穩(wěn)定性較低 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性較低有效性較低 三 外交博弈: 自主性較高 四 文化交流:包容性較高 五 中泰合作:穩(wěn)健有余進(jìn)取不足 第三章 印度尼西亞 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 世俗民族主義集團(tuán) 二 伊斯蘭集團(tuán) 三 軍人集團(tuán) 四 傳統(tǒng)政商集團(tuán) 五 地方豪強(qiáng)集團(tuán) 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較低穩(wěn)定性較高 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性較低·有效性較低 三 外交博弈: 自主性高 四 文化交流:包容性較低 五 中—印尼合作: 目標(biāo)一致落實(shí)困難 第四章 緬甸 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 軍人集團(tuán) 二 民盟。民主派 三 少數(shù)民族集團(tuán) 四 僧伽集團(tuán) 五 新興商業(yè)集團(tuán) 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較低穩(wěn)定性較低 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性低·有效性低 三 外交博弈: 自主性較高 四 文化交流:包容性低 五 中緬合作:近而不親·穩(wěn)而不定 第五章 菲律賓 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 傳統(tǒng)家族集團(tuán) 二 軍人集團(tuán) 三 天主教會集團(tuán) 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較低穩(wěn)定性低 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性較低有效性較低 三 外交博弈: 自主性較低 四 文化交流:包容性較低 五 中菲合作:互信缺失·變數(shù)橫生 第六章 馬來西亞 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 馬來人官僚資本集團(tuán) 二 馬來人伊斯蘭集團(tuán) 三 馬來人中產(chǎn)階級 四 華人左翼中產(chǎn)階級 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較高穩(wěn)定性較高 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性較低·有效性較低 三 外交博弈: 自主性高 四 文化交流:包容性較低 五 中馬合作:大局穩(wěn)定暗流不少 第七章 柬埔寨 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 軍政家族集團(tuán) 二 王室—保皇派 三 民主派知識精英 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性高·穩(wěn)定性較低 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性高有效性低 三 外交博弈: 自主性較高 四 文化交流:包容性高 五 中東合作:契合度高·執(zhí)行力差 第八章 越南 **節(jié) 政治權(quán)力集團(tuán) 一 越共權(quán)力地位的形成過程 二 越共權(quán)力集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展 三 越共權(quán)力運(yùn)作的多元協(xié)商 第二節(jié) 政治環(huán)境評估 一 發(fā)展模式:開放性較高穩(wěn)定性較高 二 權(quán)力結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)性較低有效性較低 三 外交博弈: 自主性較低 四 文化交流:包容性較高 五 中越合作:根基穩(wěn)固·波折難免 結(jié)語 政治風(fēng)險評估與對策建議 參考文獻(xiàn) 后記
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政治環(huán)境研究的路徑與方法-一帶一路視角下的東南亞國家比較研究 作者簡介

中國社會科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院副研究員,法學(xué)博士,從事泰國問題研究,已發(fā)表論文二十余篇,著有《列國志·泰國》、《王權(quán)·威權(quán)·金權(quán):泰國政治現(xiàn)代化進(jìn)程》等書。

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