市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果 版權(quán)信息
- ISBN:9787550433106
- 條形碼:9787550433106 ; 978-7-5504-3310-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
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市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以作者博士論文為主體,運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)主流的實(shí)證研究方法,實(shí)證檢驗(yàn)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的決定因素與經(jīng)濟(jì)后果。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)作為管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,一直是管理會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)務(wù)發(fā)展的核心話題。本書遵循“頂天立地”的學(xué)術(shù)研究思想,聚焦研究問(wèn)題、實(shí)證檢驗(yàn)的研究方法,深入研究中國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果。
市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果 目錄
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 本書研究?jī)?nèi)容與框架
1.3 研究方法
1.4 本書可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的影響因素
2.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的經(jīng)濟(jì)后果
2.2.1 代理理論視角
2.2.2 權(quán)變理論視角
2.3 本章小結(jié)
3 制度背景與理論基礎(chǔ)
3.1 西方企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的歷史演進(jìn)
3.1.1 成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期(19世紀(jì)初-20世紀(jì)初)
3.1.2 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期(20世紀(jì)初-20世紀(jì)90年代)
3.1.3 戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期(20世紀(jì)90年代至今)
3.2 中國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展歷程
3.2.1 實(shí)物量評(píng)價(jià)階段
3.2.2 產(chǎn)值和利潤(rùn)評(píng)價(jià)階段
3.2.3 投資報(bào)酬率評(píng)價(jià)階段
3.2.4 經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)階段
3.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的理論基礎(chǔ)
3.3.1 代理理論
3.3.2 權(quán)變理論
3.3.3 管理控制理論
3.4 本章小結(jié)
4 數(shù)據(jù)采集與分析
4.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
4.2 數(shù)據(jù)收集
4.3 數(shù)據(jù)特征
4.3.1 樣本企業(yè)特征
4.3.2 被調(diào)查者特征
4.4 數(shù)據(jù)分析方法
4.4.1 中介變量模型
4.4.2 調(diào)節(jié)變量模型
4.5 本章小結(jié)
……
5 市場(chǎng)競(jìng)壘程度、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇
6 業(yè)績(jī)指標(biāo)多元化對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響研究
7 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)業(yè)績(jī)
8 研究結(jié)論、局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果 節(jié)選
《市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果》: 3.1.2 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期(20世紀(jì)初-20世紀(jì)90年代) 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期經(jīng)歷了兩個(gè)階段:會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期與經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期。這兩個(gè)階段的顯著特征都是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),所不同的是會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期主要從利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率、投資報(bào)酬率等財(cái)務(wù)指標(biāo)角度評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),并沒(méi)有考慮企業(yè)的權(quán)益資本成本。針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的缺陷,股東價(jià)值*大化的價(jià)值管理觀念催生出經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)技術(shù)! 20世紀(jì)初至20世紀(jì)70年代屬于會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期。20世紀(jì)初,資本主義經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,自由競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到壟斷競(jìng)爭(zhēng),從事多種經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)得到迅速的發(fā)展。此時(shí),傳統(tǒng)的成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法已經(jīng)不能滿足大型犬企業(yè)集團(tuán)對(duì)部門或者分部的管理。1903年,為了協(xié)調(diào)多層級(jí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和資源的有效配置,杜邦公司管理層提出具有創(chuàng)新性的企業(yè)管理方法,設(shè)計(jì)多個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),其中*具影響力的是投資報(bào)酬率,該指標(biāo)為評(píng)價(jià)企業(yè)整體和部門業(yè)績(jī)提供了重要的依據(jù),有效地促進(jìn)了企業(yè)管理效率的提升。投資報(bào)酬率可以進(jìn)一步分解為兩個(gè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)——銷售利潤(rùn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,這兩個(gè)指標(biāo)成為企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析的重要依據(jù)。隨著杜邦公司、通用汽車公司等多部門企業(yè)的發(fā)展,投資報(bào)酬率指標(biāo)的應(yīng)用范圍才得到拓展。到了20世紀(jì)70年代,投資報(bào)酬率成為應(yīng)用*為廣泛的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。盡管當(dāng)時(shí)非財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)開始出現(xiàn),但是從20世紀(jì)初到20世紀(jì)80年代,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主流指標(biāo)還是以銷售利潤(rùn)率、投資報(bào)酬率等為代表的會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)! (huì)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然應(yīng)用廣泛,但隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,價(jià)值管理觀念越來(lái)越深入人心,企業(yè)的目標(biāo)從利潤(rùn)*大化發(fā)展為股東價(jià)值*大化。企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變同時(shí)也影響著傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改變,傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法越來(lái)越無(wú)法反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在這種背景下,美國(guó)先后出現(xiàn)了幾種新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,其中*引人注目的方法就是經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)評(píng)價(jià)方法。EVA(Economic Value Added)指標(biāo)是由美國(guó)紐約Stern Stewart公司于1991年正式提出的。該公司每年計(jì)算全美1000家上市公司的經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)和市場(chǎng)增加值(MVA),并在《財(cái)富》雜志刊登。EVA指標(biāo)*突出的特點(diǎn)是從股東角度定義利潤(rùn),同時(shí)考慮債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本,并通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)賬項(xiàng)的調(diào)整更加真實(shí)地反映了企業(yè)業(yè)績(jī)。投資收益率高低并非企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞和價(jià)值創(chuàng)造能力高低的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于其是否超過(guò)權(quán)益資本成本。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)相比,EVA指標(biāo)的設(shè)計(jì)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)管理者做出能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策,如企業(yè)的研發(fā)投資、人力資源投資等。同時(shí),將管理者的報(bào)酬與EVA指標(biāo)掛鉤,能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置效率,有效地約束管理者的機(jī)會(huì)主義行為,促使管理者更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值*大化!
市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果 作者簡(jiǎn)介
諸波,管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士、工商管I畢博士后任教于西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,從事會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)和研究工作主要研究領(lǐng)域:管理會(huì)計(jì)、公司財(cái)務(wù)與公司治理;講授課程:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等,已在《會(huì)計(jì)研究》《南開管理評(píng)論》《當(dāng)代會(huì)計(jì)評(píng)論》等期刊發(fā)表論文10余篇,論文獲得中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)、四川省第十六次哲學(xué)社會(huì)科學(xué)三等獎(jiǎng)、四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)主持中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)百人計(jì)劃項(xiàng)目一項(xiàng)、教改項(xiàng)目一項(xiàng),參與國(guó)家自然科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目等三項(xiàng)。
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