書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
塑造企業(yè)家精神

塑造企業(yè)家精神

出版社：中國(guó)文史出版社出版時(shí)間：2018-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 334頁(yè)
本類榜單：政治軍事銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.8(3.8折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>

塑造企業(yè)家精神 版權(quán)信息

  • ISBN：9787520502351
  • 條形碼：9787520502351 ; 978-7-5205-0235-1
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>>

塑造企業(yè)家精神 內(nèi)容簡(jiǎn)介

改革開(kāi)放40年，在黨的改革開(kāi)放政策引領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的杰出人士，成為本領(lǐng)域改革、發(fā)展、進(jìn)步的推動(dòng)者。本書(shū)收錄柳傳志、任正非、魯冠球 、曹德旺、張瑞敏 、馬蔚華、劉永好、許家印、李書(shū)福 和馬化騰等十位企業(yè)界有影響的人物，并收錄他們關(guān)于企業(yè)改革、發(fā)展、進(jìn)步的有關(guān)文章。尤其是呈現(xiàn)了近年來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域突飛猛進(jìn)的發(fā)展中的熱點(diǎn)事件，作者們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中獨(dú)特的見(jiàn)解，展示出了展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng)。

塑造企業(yè)家精神 目錄

柳傳志 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)新高潮 企業(yè)視野中的30年 中國(guó)制造的國(guó)際化 以創(chuàng)新迎接時(shí)代大拐點(diǎn) 新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時(shí)代責(zé)任 前無(wú)古人的時(shí)代 對(duì)話柳傳志：柳傳志詳解聯(lián)想控股資本大棋局 任正非 我們向美國(guó)人民學(xué)習(xí)什么 要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新就更要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 理解國(guó)家，做好自己 相信制度的力量 我們需要怎樣的創(chuàng)新 對(duì)突破基礎(chǔ)理論和掌握核心技術(shù)的兩點(diǎn)認(rèn)識(shí) 對(duì)話任正非：必須堅(jiān)定實(shí)施供給側(cè)改革 魯冠球 應(yīng)對(duì)“入世”誠(chéng)信是**通行證 入世：中國(guó)零部件企業(yè)如何創(chuàng)造生存優(yōu)勢(shì) 小平給了我們致富的勇氣和機(jī)會(huì) 從田野走向世界 企業(yè)家要把握政策大方向 對(duì)話魯冠球：我是改革開(kāi)放的參與者、實(shí)踐者、享受者 曹德旺 塑造企業(yè)家的人格魅力 品牌是現(xiàn)代文明的核心 做慈善的人不一定十全十美 中國(guó)企業(yè)怎樣在國(guó)際上做生意 商戰(zhàn)不敗之信仰 應(yīng)客觀分析中美制造業(yè)的成本對(duì)比 對(duì)話曹德旺：一片玻璃半生緣 張瑞敏 中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng) 沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有海爾 中國(guó)式管理的三個(gè)終極難題 改革也是自我松綁的過(guò)程 從模仿到引領(lǐng)：走向世界管理舞臺(tái)的中心 海爾集團(tuán)創(chuàng)建價(jià)值體系的沿革路徑 創(chuàng)建聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 馬蔚華 中國(guó)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)家精神 積極穩(wěn)健有序地推進(jìn)人民幣國(guó)際化 銀行業(yè)國(guó)際化實(shí)踐與策略 新常態(tài)下商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理 完善政府引導(dǎo)基金體制機(jī)制加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 以金融創(chuàng)新支持制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 對(duì)話?cǎi)R蔚華：強(qiáng)化金融創(chuàng)新加快銀行發(fā)展 劉永好 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展之路 轉(zhuǎn)型期的中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型臨界點(diǎn) 我們所歷經(jīng)的33年 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給農(nóng)企帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 向前看，堅(jiān)守實(shí)業(yè) 劉永好：我為何要搞“10萬(wàn)新農(nóng)民”培訓(xùn)計(jì)劃 許家印 打好成績(jī) 建好梯隊(duì) 實(shí)現(xiàn)全華班 為中國(guó)足球作貢獻(xiàn) 脫貧攻堅(jiān) 重在精準(zhǔn) 貴在落實(shí) 專心專注做好企業(yè) 積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 誓言幫扶畢節(jié)打贏脫貧戰(zhàn) 不忘初心 砥礪前行 對(duì)話許家。簽榫珳(zhǔn)扶貧與改善民生貢獻(xiàn)民企力量 李書(shū)福 自主創(chuàng)新，提升中國(guó)制造的短板 打造全球型企業(yè)文化 提升中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫 對(duì)接國(guó)際市場(chǎng) 在新常態(tài)中尋求新突破 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)能否引領(lǐng)世界智能汽車發(fā)展 仰望星空，腳踏實(shí)地，主動(dòng)適應(yīng)汽車新時(shí)代 馬化騰 關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng) 推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議 促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，釋放新動(dòng)能 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的分野終將消失 我的八個(gè)建議 對(duì)話?cǎi)R化騰：運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)智慧民生發(fā)展
展開(kāi)全部

塑造企業(yè)家精神 作者簡(jiǎn)介

馬化騰，騰訊公司創(chuàng)始人，董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。馬化騰先生是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。在短短20年的時(shí)問(wèn)里，他所領(lǐng)導(dǎo)的騰訊公司已經(jīng)成為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。騰訊公司的微信、QQ等社交產(chǎn)品活躍用戶數(shù)超過(guò)10億，微信紅包、微信支付、共享單車等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、音樂(lè)、游戲動(dòng)漫等數(shù)字文化產(chǎn)品深刻地改變了中國(guó)人的工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)方式。馬化騰先生也是國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要推動(dòng)者，帶領(lǐng)騰訊在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合方面做了大量的創(chuàng)新和實(shí)踐。

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服