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重來:更為簡單有效的商業(yè)思維

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維

出版社：中信出版社出版時間：2017-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 240
本類榜單：管理銷量榜
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重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 版權(quán)信息

  • ISBN：9787508687681
  • 條形碼：9787508687681 ; 978-7-5086-8768-1
  • 裝幀：一般純質(zhì)紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 本書特色

《重來:更為簡單有效的商業(yè)思維》呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的商業(yè)思維和職場修煉之道。兩位作者基于10年來創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗，就企業(yè)的創(chuàng)建、運營和發(fā)展發(fā)表了全新的觀點，涉及項目管理、人才招聘、產(chǎn)品設計、市場營銷、企業(yè)文化等方面。
今天，任何人都可以創(chuàng)業(yè)，過去無法企及的工具，如今唾手可得。過去要價好幾千美元的技術(shù)，如今只要幾塊錢，甚至能免費使用。現(xiàn)在一個人能干過去兩個人、三個人，甚至整個部門的活兒。幾年前，那些普通人拿不到的材料，如今看來也不過如此。
·誰說共享商業(yè)秘訣、曝光技術(shù)機密，就會失去優(yōu)勢？
·誰說企業(yè)產(chǎn)業(yè)線不夠豐富，就一定會輸給競爭對手？
·如何在預算有限的情況下，打敗大公司的營銷團隊？
·如何讓分散在世界的跨國員工，實現(xiàn)有效溝通協(xié)作？·《重來:更為簡單有效的商業(yè)思維》呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的商業(yè)思維和職場修煉之道。兩位作者基于10年來創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗，就企業(yè)的創(chuàng)建、運營和發(fā)展發(fā)表了全新的觀點，涉及項目管理、人才招聘、產(chǎn)品設計、市場營銷、企業(yè)文化等方面。 今天，任何人都可以創(chuàng)業(yè)，過去無法企及的工具，如今唾手可得。過去要價好幾千美元的技術(shù)，如今只要幾塊錢，甚至能免費使用，F(xiàn)在一個人能干過去兩個人、 三個人，甚至整個部門的活兒。幾年前，那些普通人拿不到的材料，如今看來也不過如此。 ·誰說共享商業(yè)秘訣、曝光技術(shù)機密，就會失去優(yōu)勢？ ·誰說企業(yè)產(chǎn)業(yè)線不夠豐富，就一定會輸給競爭對手？ ·如何在預算有限的情況下，打敗大公司的營銷團隊？ ·如何讓分散在世界的跨國員工，實現(xiàn)有效溝通協(xié)作？· 在《重來:更為簡單有效的商業(yè)思維》一書中，作者用直截了當?shù)恼Z言和崇尚簡約的方式，顛覆你崇尚或正在使用的商業(yè)模式。不管是精英企業(yè)家、小企業(yè)主，還是每日兢兢業(yè)業(yè)上班，但一直想自己做些事情的職場中人，抑或想要“脫貧”的藝術(shù)家，都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。你必須克制住把書中每頁都撕下來，貼在墻上對照執(zhí)行的沖動。

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 內(nèi)容簡介

本書呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的商業(yè)思維和職場修煉之道。兩位作者基于10年來創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗，就企業(yè)的創(chuàng)建、運營和發(fā)展發(fā)表了全新的觀點，涉及項目管理、人才招聘、產(chǎn)品設計、市場營銷、企業(yè)文化等方面。今天，任何人都可以創(chuàng)業(yè)，過去無法企及的工具，如今唾手可得。過去要價好幾千美元的技術(shù)，如今只要幾塊錢，甚至能免費使用。現(xiàn)在一個人能干過去兩個人、 三個人，甚至整個部門的活兒。幾年前，那些普通人拿不到的材料，如今看來也不過如此！ふl說共享商業(yè)秘訣、曝光技術(shù)機密，就會失去優(yōu)勢？·誰說企業(yè)產(chǎn)業(yè)線不夠豐富，就一定會輸給競爭對手？·如何在預算有限的情況下，打敗大公司的營銷團隊？·如何讓分散在世界的跨國員工，實現(xiàn)有效溝通協(xié)作？·本書作者用直截了當?shù)恼Z言和崇尚簡約的方式，顛覆你崇尚或正在使用的商業(yè)模式。不管是精英企業(yè)家、小企業(yè)主，還是每日兢兢業(yè)業(yè)上班，但一直想自己做些事情的職場中人，抑或想要“脫貧”的藝術(shù)家，都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。你必須克制住把書中每頁都撕下來，貼在墻上對照執(zhí)行的沖動。

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 目錄

開局篇 FIRST 新的現(xiàn)實//003 卸負篇 TAKEDOWNS 忘了“現(xiàn)實世界”//007 哪來的從錯誤中學習//009 計劃即瞎猜//012 何必壯大？//015 工作狂//018 受夠了“企業(yè)家”//021 行動篇 GO 在宇宙中留下你的足跡//025 撓自己的癢處//027 著手做點什么//031 “沒時間”不是借口//033 畫沙為界，立場明確//035 不可能的宗旨//038 萬不得已不籌資//041 你的需求沒有想象的那么多//044 要成就事業(yè)，不能只是創(chuàng)業(yè)//047 破釜沉舟//049 輕裝上陣//052 進階篇 PROGRESS 條件受限是好事//055 與其做個半成品，不如做好半個產(chǎn)品//058 從核心出發(fā)//060 不要過早關(guān)注細節(jié)//062 做出決定就是取得進展//064 當好博物館長//067 在問題上少投入點精力//070 關(guān)注不變因素//072 音樂就在你的指尖流淌//074 賣掉副產(chǎn)品//077 立馬就上線//080 效率篇 PRODUCTIVITY 認知錯覺//085 退出的理由//088 打岔是效率的敵人//091 會議有毒//094 剛剛好就是真的好//097 速戰(zhàn)速決//099 不要逞英雄//101 該睡覺時就睡覺//103 預估的都是垃圾//105 羅列問題，不得解決//108 決策宜小不宜大//111 對手篇 COMPETITORS 拒絕照搬//115 將你的產(chǎn)品去商品化//118 向?qū)κ痔魬?zhàn)//121 給競爭力做減法//124 誰管他們在做什么？ //127 進化篇 EVOLUTION 養(yǎng)成對客戶說“不”的習慣//131 讓你的客戶超越你//134 頭腦發(fā)熱不等于當務之急//137 家用便利就是好//139 不必逐字記下客戶需求//141 推廣篇 PROMOTION 甘于低微//145 培養(yǎng)自己的擁躉//148 普及知識，贏得競爭//150 效仿大廚//152 轉(zhuǎn)到幕后看看//154 沒人喜歡塑料花//156 新聞通稿就是垃圾信息//158 別惦記大牌媒體//161 藥販子*精明//163 市場營銷不是一個部門的事//165 一夜成名只是傳說//167 招聘篇 HIRING 親力親為//171 受不了時再招人//173 放棄牛人//175 雞尾酒會上的陌生人//177 可笑的求職簡歷//179 多年的無關(guān)經(jīng)驗//181 常規(guī)教育不值一提//183 人人都得干活兒//186 聘用獨當一面的經(jīng)理人//188 招聘筆桿子//190 高手遍布世界各地//192 試用期必不可少//194 救災篇 DAMAGE CONTROL 主動掌控負面新聞//197 速度改變一切//200 如何道歉//202 讓每個人都上前線//205 深深深呼吸//208 文化篇 CULTURE 企業(yè)文化不是由誰創(chuàng)造的//211 決策都是臨時性的//213 跳過搖滾明星//215 員工不止13 歲//217 5 點準時放人//219 不要矯枉過正//221 發(fā)出你的心聲//223 需要避開的詞匯//226 越快越好是毒藥//229 總結(jié)篇 CONCLUSION 靈感稍縱即逝//233 謝謝閱讀//234 附錄//235 有關(guān)37signals//235 37signals 的產(chǎn)品//237 致謝//239
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重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 作者簡介

兩位程序員出身的創(chuàng)業(yè)家 賈森·弗里德（Jason Fried） 美國軟件公司Basecamp的聯(lián)合創(chuàng)始人，Basecamp原名為37 signals，是以高效而聞名的軟件公司。賈森倡導軟件極簡主義，相信簡約之美，尊重簡單和坦誠做事，并把這些思想運用到創(chuàng)業(yè)過程和產(chǎn)品開發(fā)之中，擁有一大批IT粉絲。 戴維·海涅邁爾·漢森（David Heinemeier Hansson） 出生于丹麥，編制并創(chuàng)建了網(wǎng)絡開發(fā)框架Ruby on Rails，此框架讓無數(shù)程序員受益，被稱為程序員的“基本開發(fā)環(huán)境”（“basic development environment”）。戴維和賈森一起創(chuàng)立了37 signals。

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