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新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2017-06-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 246
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 版權(quán)信息

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 本書(shū)特色

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)用指南
無(wú)論以何種形式，內(nèi)容都是營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的關(guān)鍵要素。尋找內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)容策略之間的平衡很難，卻非常重要！秲(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本》不再停留于介紹如何打造有吸引力的網(wǎng)站、博客和社交媒體內(nèi)容等表面，其呈現(xiàn)的是作者多年來(lái)大量深入研究的成果，以及與世界知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)小時(shí)的訪談內(nèi)容。
《內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本》一書(shū)的作者是公認(rèn)的行業(yè)思想帶頭人。作者在書(shū)中闡釋了內(nèi)容是如何在更廣闊的營(yíng)銷(xiāo)框架下、組織考量?jī)?nèi)和信息技術(shù)決策中發(fā)揮作用的。這本書(shū)證明了內(nèi)容不僅會(huì)為公司網(wǎng)站或博客等自有媒體項(xiàng)目帶來(lái)價(jià)值，還會(huì)為從社交媒體到廣告，再到線下渠道等其他營(yíng)銷(xiāo)倡議活動(dòng)帶來(lái)價(jià)值。
《內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本》中的案例實(shí)用性強(qiáng)，案例解析引人入勝，能夠幫助營(yíng)銷(xiāo)人員做出組織、人員配備和工作流程等方面的必要決定，以促進(jìn)內(nèi)容在組織各層級(jí)部門(mén)間的上傳下達(dá)。這本書(shū)經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，內(nèi)容富有深度，是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用指南。

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 內(nèi)容簡(jiǎn)介

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)用指南    《內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本》超越了膚淺的關(guān)于如何產(chǎn)出社交媒體內(nèi)容的描述，深入探討了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在更為廣闊的營(yíng)銷(xiāo)框架中的功能，以及組織問(wèn)題與IT決策制定。它將展示有價(jià)值的內(nèi)容不僅能運(yùn)用于自己的媒體計(jì)劃，如公司網(wǎng)站或博客，還能在所有其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，從社交媒體到廣告到離線渠道。它將幫助讀者們?cè)趦?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工作中做出關(guān)于組織、人員、工具以及流程方面的決策，并且跨越部門(mén)和組織孤島。

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 目錄

贊 譽(yù)
致　謝
前　言

**章 向內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變
更優(yōu)的內(nèi)容分析可以擊敗廣告的立足點(diǎn)
建議：制定以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略

第二章 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容策略
內(nèi)容策略是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
分解內(nèi)容策略公式
十步制定內(nèi)容策略
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)將策略和客戶(hù)聯(lián)系在一起
找到正確的內(nèi)容組合：可口可樂(lè)的70/20/10 計(jì)劃

第三章 融合媒體
融合媒體術(shù)語(yǔ)的定義
品牌商的融合媒體經(jīng)驗(yàn)滯后
融合媒體：11 個(gè)成功標(biāo)準(zhǔn)
精明的品牌商能夠成功部署融合媒體
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖的幾點(diǎn)建議

第四章 原生廣告
為什么使用原生廣告
原生廣告的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
原生廣告概覽
建議：成功的原生廣告宣傳活動(dòng)應(yīng)具備的八大元素

第五章 針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行布局
內(nèi)容挑戰(zhàn)：喂食野獸
組織必須針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行布局
組織內(nèi)容要求
內(nèi)容協(xié)調(diào)：組織模式
是認(rèn)識(shí)到針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行布局的時(shí)候了

第六章 內(nèi)容文化
定義“內(nèi)容文化”
內(nèi)容文化出現(xiàn)于當(dāng)代的原因
剖析內(nèi)容文化
激勵(lì)：為內(nèi)容文化提供源泉的無(wú)形要素
人：內(nèi)容文化的人力基礎(chǔ)
流程：精簡(jiǎn)并擴(kuò)大內(nèi)容文化范圍的重要因素
融合媒體促使內(nèi)容產(chǎn)生內(nèi)容
成功標(biāo)準(zhǔn)

第七章 全球內(nèi)容策略
克服全球內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
用恰當(dāng)?shù)娜藛T構(gòu)建基礎(chǔ)
簡(jiǎn)化全球內(nèi)容策略，擴(kuò)大其覆蓋范圍
全球內(nèi)容策略的成功因素

第八章 實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)案例
準(zhǔn)備實(shí)施實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)需要兩種規(guī)劃方式

第九章 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)軟件
為什么內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具的選擇如此困難
錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)商市場(chǎng)使情況更加復(fù)雜
內(nèi)容堆棧將會(huì)出現(xiàn)
內(nèi)容工具*佳做法

第十章 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效
內(nèi)容評(píng)估框架
品牌健康度
營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化
創(chuàng) 收
經(jīng)營(yíng)效率
客戶(hù)體驗(yàn)
創(chuàng) 新
以公司目標(biāo)為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)推薦

第十一章 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的定義
驅(qū)動(dòng)因素和趨勢(shì)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)：回報(bào)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)：風(fēng)險(xiǎn)
從戰(zhàn)略角度規(guī)劃場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)
合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的預(yù)算安排
技術(shù)一體化
*佳范例和建議
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的未來(lái)

作者簡(jiǎn)介
注釋
展開(kāi)全部

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 相關(guān)資料

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了營(yíng)銷(xiāo)界的寵兒，伴隨著它的到來(lái)，一大批知名人士和專(zhuān)家都在試圖對(duì)內(nèi)容策略進(jìn)行解讀，并向深陷迷茫和困惑中的品牌商提供指導(dǎo)。在這片嘈雜的聲音中，我們聽(tīng)到了來(lái)自麗貝卡·利布的清晰而有邏輯的聲音。她不僅是一名致力于研究?jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的分析師，她還是一名營(yíng)銷(xiāo)人員、作家和新聞編輯室的編輯。要想從下至上、從上至下、從里到外地了解內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，就讀一讀這本書(shū)吧！
——斯蒂芬妮·洛西（Stephanie Losee）
維薩公司（Visa）內(nèi)容主管

麗貝卡·利布是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字媒體的女“祭司長(zhǎng)”，將自己的智慧傾注在這本全面地講述內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)這一主題的書(shū)中。這本書(shū)的完成是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的大事件，建議營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)讀讀這本書(shū)。
——賈森·米勒（Jason Miller）
領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)解決方案（LinkedIn Marketing Solutions）全球內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人

大多數(shù)全球營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有清晰的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略。而有了這本書(shū)，他們就沒(méi)有忽視策略的借口了。
——喬·普利茲（Joe Pulizzi）
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)（Content Marketing Institute）創(chuàng)始人
《內(nèi)容有限公司》（Content Inc）和《史詩(shī)級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)》（Epic Content Marketing）作者

這本指南介紹了想要在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域獲得成功，你需要了解的事情。
——查倫·李（Charlene Li）
鉑慧旗下奧特米特集團(tuán)首席分析師
《參與型領(lǐng)袖》（Engaged Leader）和《開(kāi)放式領(lǐng)導(dǎo)力》（Open Leadership）作者
《風(fēng)潮》
（Groundswell）合著者

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)之本/新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列 作者簡(jiǎn)介

麗貝卡•利布是戰(zhàn)略顧問(wèn)，研究分析師，主題報(bào)告人，作者和專(zhuān)欄作家。她在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面，與多家世界知名品牌商合作。她的客戶(hù)眾多，包括從新興公司到非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，再到《財(cái)富》100強(qiáng)公司和管制行業(yè)的多家公司。這些客戶(hù)包括臉書(shū)公司（Facebook）、雀巢公司（Nestlé）、奧多比公司（Adobe）、富達(dá)公司（Fidelity）、國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（IBM）、救助兒童會(huì)（Save the Children）、品趣志公司（Pinterest）、思科公司（Cisco）和紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行（The Federal Reserve Bank of New York）。她曾是奧特米特集團(tuán)數(shù)字廣告和媒體分析師，還曾擔(dān)任過(guò)電子顧問(wèn)公司（Econsultancy）副總裁。此外，麗貝卡還曾在點(diǎn)思網(wǎng)絡(luò)公司（ClickZ Network）任副總裁和總編職位長(zhǎng)達(dá)七年。

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