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歷史深處的管理智慧1 組織建設(shè)與用人之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787506868426
- 條形碼：9787506868426 ; 978-7-5068-6842-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
歷史深處的管理智慧1 組織建設(shè)與用人之道 本書特色
全書立足于本土文化資源，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，對歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。 以歷代朝廷對能臣、忠臣、佞臣的使用謀略鑒照當(dāng)今下企業(yè)選人與用人；以儲君制度與故事及繼統(tǒng)君主的新政得失鑒照當(dāng)下企業(yè)二代接班問題；以歷代開國君臣故事鑒照企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理問題；以各王朝權(quán)力模式變遷鑒照企業(yè)治理模式與內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系；以帝王御臣之術(shù)鑒照企業(yè)干部管理問題；以察舉制到科舉制的變遷鑒照企業(yè)人才招募與選拔模式選擇；以地方政府運(yùn)作舊事鑒照企業(yè)對分子公司的管控模式。 全書目的是在現(xiàn)代化過程中重建中國自身的主體地位，促進(jìn)西學(xué)與中學(xué)的融合，推動理論與實(shí)踐的對接，實(shí)現(xiàn)理性與情感的滲透，用中國話語說明管理智慧。
歷史深處的管理智慧1 組織建設(shè)與用人之道 內(nèi)容簡介
全書立足于本土文化資源，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，對歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。 以歷代朝廷對能臣、忠臣、佞臣的使用謀略鑒照當(dāng)今下企業(yè)選人與用人；以儲君制度與故事及繼統(tǒng)君主的新政得失鑒照當(dāng)下企業(yè)二代接班問題；以歷代開國君臣故事鑒照企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理問題；以各王朝權(quán)力模式變遷鑒照企業(yè)治理模式與內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系；以帝王御臣之術(shù)鑒照企業(yè)干部管理問題；以察舉制到科舉制的變遷鑒照企業(yè)人才招募與選拔模式選擇；以地方政府運(yùn)作舊事鑒照企業(yè)對分子公司的管控模式。 全書目的是在現(xiàn)代化過程中重建中國自身的主體地位，促進(jìn)西學(xué)與中學(xué)的融合，推動理論與實(shí)踐的對接，實(shí)現(xiàn)理性與情感的滲透，用中國話語說明管理智慧。
歷史深處的管理智慧1 組織建設(shè)與用人之道 目錄
**章 用人需有大智慧 4
1. 政客和流氓的區(qū)別：李林甫與楊國忠 4
2. 庸人也能出績效：是是非非叔孫通 6
3. 警惕用人偏差：“鄉(xiāng)愿”公孫弘 8
4. 缺人才還是缺識鑒：封德彝錯(cuò)在哪里？ 9
5. 偏愛放縱下屬之戒：關(guān)羽的驕傲是怎樣養(yǎng)成的 10
第二章 如何用好能人 13
6. 讓組織與能人共贏：從齊湣王任孟嘗君為相說起 13
7. 如何用能人：劉邦用陳平的啟示 15
8. 如何用好英雄式人才：飛將軍李廣的教訓(xùn) 16
9. 情理態(tài)勢與組織用人：吳起與田文 18
10. 用人的“配方”：“譚甘草”與“伴食宰相” 20
第三章 如何選拔人才 21
11. 人才選拔新解：相馬和賽馬 21
12. 懷才不遇誰之過：“用腳寫字”的羅隱 23
13. 怪癖與常情：仁宗為什么不用王安石 24
14. 超越德才之辨：評智氏之亡 26
15. 資歷也是好東西：從停年格到循資格 28
第四章 用人的價(jià)值導(dǎo)向：如何作養(yǎng)正氣 30
16. 企業(yè)該如何施恩：漂母與韓信的故事 32
17. “用人不疑”和“使功不如使過”之辯 33
18. 人治與法治的關(guān)系辨析：“有治人無治法” 34
19. 褒貶的規(guī)則：婁師德的厚道與狡黠 36
第五章 “二代”問題的歷史透視 37
20. 如何交班：太子制度的理想與現(xiàn)實(shí) 37
21. 如何量力：二代上手后的制約與突破 40
22. 如何用權(quán)：二代的守成與變革 42
23. 戒急用忍：二代變革得失談 43
第六章 歷史上的團(tuán)隊(duì)合作 46
24. 對團(tuán)隊(duì)本質(zhì)的追問 46
25. 中國式團(tuán)隊(duì)的歷史特色 47
26. 從“共患難”到“同富貴” 50
27. 害人之心和防人之心 52
第七章 歷史大勢與組織分合 54
28. 家族公司的分合 54
29. 國家壟斷公司的分合 55
30. 重心移位引發(fā)的分合 57
31. 外部沖擊對分合的影響 59
32. 羈縻和朝貢對分合的影響 60
第八章 領(lǐng)導(dǎo)人與組織文化 62
33. “秘書政治”與“仆人哲學(xué)”：權(quán)力與距離 62
34. 上有所好，下必盛焉：衛(wèi)懿公的“鶴將軍” 63
35. 如何考驗(yàn)部下：“指鹿為馬”與管理 64
36. 潛移默化中的品格積弊：孫嘉淦談“三習(xí)” 65
37. 警惕價(jià)值觀迷失：商鞅的不歸路 67
38. 如何擔(dān)當(dāng)組織責(zé)任：董狐史筆的管理意義 70
第九章 古代的人才選拔制度 71
39. 制度建設(shè)不是除舊布新：從察舉制向科舉制的變化說起 71
40. 沒有完美的制度：制度底線和制度互補(bǔ)的意義 72
41. 領(lǐng)導(dǎo)比制度重要：“有治人無治法”的歷史經(jīng)驗(yàn) 75
42. 人才儲備具有特殊意義：從郎官制度到館選制度的啟示 77
第十章 古代地方政府的運(yùn)作 78
43. 吏員：基層操作政務(wù)的押司 78
44. 衙役：狐假虎威為患地方的公差 82
45. 師爺：長官的幕后操控者 85
46.長隨：無官身而理公務(wù)的私人親信 89
展開全部
歷史深處的管理智慧1 組織建設(shè)與用人之道 作者簡介
劉文瑞，男，陜西子洲人，西北大學(xué)公共管理學(xué)院教授。
主要從事管理學(xué)原理、行政管理學(xué)、中國政治制度和管理思想等方面的研究，其學(xué)術(shù)研究橫跨政治學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)各個(gè)學(xué)科，共發(fā)表各類文章500余篇，其中學(xué)術(shù)論文70余篇，有40余篇文章被人大報(bào)刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載，部分文章在學(xué)術(shù)界有較大影響。
出版?zhèn)人專著6種，合著專著8種，獨(dú)著和參與編寫普及讀物6種，合作編寫教材6種。其中獲省部級社會科學(xué)研究成果二等獎2項(xiàng)，三等獎3項(xiàng)，獲省部級教學(xué)成果二等獎一項(xiàng)。
從90年代起，在西方管理思想研究領(lǐng)域耕耘多年，正本清源，對西方名家大師的管理學(xué)說進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，形成《管理思想大系》書稿180萬字（已出版50萬字），在國內(nèi)影響較大。近10年來，對中國管理思想進(jìn)行全面研究，形成書稿60萬字，在國內(nèi)具有開創(chuàng)性質(zhì)。
《中國古代政治制度：皇帝制度與中央政府》（修訂本）上
《中國古代政治制度：地方體制與官僚制度》（修訂本）下
《歷史深處的管理智慧1：組織建設(shè)與用人之道》劉文瑞，男，陜西子洲人，西北大學(xué)公共管理學(xué)院教授。
主要從事管理學(xué)原理、行政管理學(xué)、中國政治制度和管理思想等方面的研究，其學(xué)術(shù)研究橫跨政治學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)各個(gè)學(xué)科，共發(fā)表各類文章500余篇，其中學(xué)術(shù)論文70余篇，有40余篇文章被人大報(bào)刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載，部分文章在學(xué)術(shù)界有較大影響。
出版?zhèn)人專著6種，合著專著8種，獨(dú)著和參與編寫普及讀物6種，合作編寫教材6種。其中獲省部級社會科學(xué)研究成果二等獎2項(xiàng)，三等獎3項(xiàng)，獲省部級教學(xué)成果二等獎一項(xiàng)。
從90年代起，在西方管理思想研究領(lǐng)域耕耘多年，正本清源，對西方名家大師的管理學(xué)說進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，形成《管理思想大系》書稿180萬字（已出版50萬字），在國內(nèi)影響較大。近10年來，對中國管理思想進(jìn)行全面研究，形成書稿60萬字，在國內(nèi)具有開創(chuàng)性質(zhì)。
出版新作：
《中國古代政治制度：皇帝制度與中央政府》（修訂本）上
《中國古代政治制度：地方體制與官僚制度》（修訂本）下
《歷史深處的管理智慧1：組織建設(shè)與用人之道》
《歷史深處的管理智慧2：戰(zhàn)略決策與經(jīng)營運(yùn)作》
《歷史深處的管理智慧3：領(lǐng)導(dǎo)修煉與文化素養(yǎng)》
《世界管理大師叢書：那些改變世界管理的人》（共15冊）
《管理學(xué)在中國》
《管理的尺度》
《看電影，學(xué)管理》
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