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線裝書(shū)局把信送給加西亞

線裝書(shū)局把信送給加西亞

作者:哈伯德
出版社:線裝書(shū)局出版時(shí)間:2017-07-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 224
中 圖 價(jià):¥17.6(5.5折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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線裝書(shū)局把信送給加西亞 版權(quán)信息

線裝書(shū)局把信送給加西亞 本書(shū)特色

一個(gè)多世紀(jì)以前,一名美國(guó)陸軍中尉受命去給身處古巴叢林中的加西亞將軍送一封信。他歷盡艱險(xiǎn)將信送達(dá),不但改變了戰(zhàn)爭(zhēng)的局面,也讓世人永遠(yuǎn)記住了他。這個(gè)人就是安德魯·薩默斯·羅文。美國(guó)出版家阿爾伯特·哈伯德將羅文的故事寫(xiě)成了這本《把信送給加西亞》,它薄得就跟一塊餅一樣,卻經(jīng)歷了100多年的考驗(yàn),風(fēng)靡世界,影響了一代又一代人。在美國(guó),它被美國(guó)企業(yè)作為職員的培訓(xùn)讀物,被美國(guó)西點(diǎn)軍校和海軍學(xué)院奉為必學(xué)教材,被美國(guó)政界納為培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)精神的必讀之書(shū);在全球,它被眾多世界500強(qiáng)企業(yè)作為員工職業(yè)精神培訓(xùn)的首選讀本,被各級(jí)政府機(jī)關(guān)作為提升執(zhí)政能力、建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)教材。

線裝書(shū)局把信送給加西亞 內(nèi)容簡(jiǎn)介

100多年前的一個(gè)傍晚,出版家阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《把信送到加西亞》的文章,講述了勇敢無(wú)畏的中尉羅文在1898年只身一人進(jìn)入古巴將信送給加西亞將軍的故事。這本小冊(cè)子自從1899年初版以來(lái),即贏得了廣泛的高度贊揚(yáng),到1915年作者逝世為止,印數(shù)已高達(dá)4000萬(wàn)冊(cè),創(chuàng)造了一個(gè)作家有生之年一本圖書(shū)銷售量的歷史記錄。書(shū)中的主人公安德魯·薩默斯·羅文也因此成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé)。

線裝書(shū)局把信送給加西亞 目錄

**章 “把信送給加西亞”的故事
把信送給加西亞
羅文:我是如何把信送給加西亞的
加西亞將軍的回信
美國(guó)總統(tǒng)的公開(kāi)信
它說(shuō)明了一切

第二章 對(duì)工作的使命感
工作帶來(lái)的奇跡
不應(yīng)該只為了薪酬工作
工作給予你的,比你想象得要多
把工作看成一種幸福體驗(yàn)

第三章 不要推卸你的責(zé)任
做好自己的分內(nèi)之事
責(zé)任體現(xiàn)個(gè)人的力量
像羅文一樣忠于自己的使命
勇于承擔(dān)工作責(zé)任
不要淪為借口的奴隸

第四章 堅(jiān)決地服從
服從的規(guī)則
像軍人一樣執(zhí)行
高效地完成任務(wù)
左腦服從,右腦創(chuàng)造

第五章 積極的工作態(tài)度
別成為愛(ài)抱怨的失業(yè)者
做一個(gè)充滿工作熱情的人
避免陷入倦怠
在工作中投入熱情

第六章 保持專注
專注地做好一件事
緊緊盯住結(jié)果
專注于你的目標(biāo)
不達(dá)目標(biāo),絕不放棄

第七章 立即行動(dòng)起來(lái)
天使也不能幫助你
做好當(dāng)前的工作
不要在拖延中浪費(fèi)機(jī)會(huì)
讓自己快速行動(dòng)起來(lái)
接到任務(wù),立即執(zhí)行

第八章 自動(dòng)自發(fā)
你屬于哪種員工
不要被動(dòng)服從,而要主動(dòng)開(kāi)拓
自覺(jué)主動(dòng)地工作
比老板還要多一盎司
主動(dòng)準(zhǔn)備,贏得機(jī)會(huì)

第九章 做*好的自己
拒絕平庸,選擇卓越
大學(xué)教育的意義
做一個(gè)勤奮努力的人
把忠誠(chéng)擺在重要位置
附錄
把信送給加西亞(英文)
展開(kāi)全部

線裝書(shū)局把信送給加西亞 節(jié)選

  《把信送給加西亞》:  羅文:我是如何把信送給加西亞的  “在哪兒呢?”美國(guó)總統(tǒng)麥金萊問(wèn)情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納上校,“在哪兒可以找到一個(gè)能把信送給加西亞的人?”上校迅速回答道:“在華盛頓有一個(gè)年輕軍官,他是一個(gè)中尉,名叫羅文,他可以為你送信!”  “派他去!”總統(tǒng)下達(dá)了命令! ‘(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙之間的戰(zhàn)爭(zhēng)迫在眉睫,美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急切地希望了解相關(guān)的情報(bào)。他認(rèn)識(shí)到:如果要取得勝利,美國(guó)軍隊(duì)必須與古巴的起義軍密切合作。他必須了解,在古巴島上的西班牙部隊(duì)有多少,他們的戰(zhàn)斗力、狀態(tài)、士氣以及軍官的脾性——尤其是那些高級(jí)軍官的脾性;他必須了解每個(gè)季節(jié)的道路狀況;西班牙軍隊(duì)、古巴起義軍及整個(gè)古巴的醫(yī)療狀況;西班牙和起義軍雙方的裝備情況,以及在美軍集結(jié)期間古巴起義軍想要阻擊敵人時(shí)需要得到怎樣的幫助;他也必須了解許多其他的重要情報(bào)! ≡谂烧l(shuí)去給加西亞送信這一問(wèn)題,如同情報(bào)局長(zhǎng)的回答一樣,總統(tǒng)的命令干脆果斷,這就是:“派他去!”  大約在作出決定的一個(gè)小時(shí)后,時(shí)值正午,瓦格納上校通知我下午一點(diǎn)鐘到海陸軍俱樂(lè)部和他共進(jìn)午餐。值得一提的是,這位上校以幽默著稱,在我們就餐的過(guò)程中,上校以這樣的方式問(wèn)我:“下一班去牙買加的船什么時(shí)候出發(fā)?”  我以為他在和我開(kāi)玩笑,于是決定順著他的意思說(shuō)。在離開(kāi)了一兩分鐘后,然后回來(lái)告訴他:“一艘在阿特拉斯航線上的名叫‘阿迪洛達(dá)克’號(hào)的英國(guó)輪船明天中午將從紐約起航!薄  澳隳艹松线@趟船嗎?”上校打斷我的話,急迫地問(wèn)! ”M管這樣,我還是以為他在開(kāi)玩笑,但還是給了他一個(gè)肯定的回答!  澳敲,”上校說(shuō),“你就做好登船出發(fā)的準(zhǔn)備!”  “年輕人,”上校嚴(yán)肅地繼續(xù)說(shuō)下去,“你已經(jīng)被總統(tǒng)選中去聯(lián)系——更確切地說(shuō),是送信——給加西亞將軍,他在古巴東部的某個(gè)地方。你的任務(wù)是,確保從他那里獲得軍事情報(bào),要*新的,并按用途把情報(bào)編排好。你送的這封信中有我們想了解的一系列問(wèn)題。另外,任何有可能暴露你身份的書(shū)面聯(lián)絡(luò)都不允許攜帶。美國(guó)歷史上已經(jīng)發(fā)生過(guò)太多這樣的悲劇和教訓(xùn)了,我們?cè)僖膊荒苊半U(xiǎn)了。大陸軍的內(nèi)森·黑爾和美墨戰(zhàn)爭(zhēng)中的里奇中尉都是因?yàn)殡S身攜帶了加急情報(bào)而被抓捕的,他們不光犧牲了性命,而且情報(bào)中的軍事計(jì)劃也被泄露給了敵人。你的行動(dòng)不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò),一定要確保萬(wàn)無(wú)一失!薄 〉搅诉@個(gè)時(shí)候,我才完全意識(shí)到瓦格納上校并不是在和我開(kāi)玩笑。  “會(huì)有人想辦法,”他繼續(xù)說(shuō),“到了牙買加證明你的身份。那兒有一支古巴游擊隊(duì)。后面所有的事情都只能指望你自己了,除了我現(xiàn)在給你的信息,你不要再請(qǐng)求具體的指示了!睂(shí)際上,他所說(shuō)的話就像文章的綱要一樣。上校說(shuō):“你今天下午就去準(zhǔn)備。軍需官哈姆費(fèi)里斯將送你到金斯敦港口上岸。此后,如果美國(guó)向西班牙宣戰(zhàn),你傳遞回來(lái)的情報(bào)將是我們整個(gè)作戰(zhàn)指令的依據(jù)。不然的話,我們將無(wú)計(jì)可施。你必須盡快計(jì)劃和行動(dòng)起來(lái),必須把信送給加西亞。你的火車將在午夜出發(fā),再見(jiàn)并祝你好運(yùn)!”  瓦格納上校和我緊緊地握手。當(dāng)瓦格納上校松開(kāi)我的手時(shí),還一再地重復(fù):“一定要把信送給加西亞!薄  

線裝書(shū)局把信送給加西亞 作者簡(jiǎn)介

阿爾伯特·哈伯德,生于美國(guó)布魯明頓,美國(guó)著名出版人,作家!斗剖坷恕贰缎值堋冯s志總編輯。

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