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工程項(xiàng)目管理

作者：劉茉
出版社：中國(guó)質(zhì)檢出版社出版時(shí)間：2018-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 397
本類榜單：建筑銷量榜
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工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787502645984
  • 條形碼：9787502645984 ; 978-7-5026-4598-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　工程項(xiàng)目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程類專業(yè)學(xué)生的必修課程！　　豆こ添(xiàng)目管理》以全國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，參考國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容，力爭(zhēng)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)生在掌握工程項(xiàng)目管理理論和方法的同時(shí)培養(yǎng)其從事工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)踐應(yīng)用能力。書中配有工程實(shí)踐典型案例和習(xí)題，突出了內(nèi)容的應(yīng)用性和可操作性，有助于讀者對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)的深刻理解和熟練應(yīng)用。

工程項(xiàng)目管理 目錄

**章 工程項(xiàng)目管理概論
**節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本概念
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化
第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式

第二章 工程項(xiàng)目策劃與決策
**節(jié) 工程項(xiàng)目前期策劃
第二節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究
第三節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目決策技術(shù)

第三章 工程項(xiàng)目組織管理
**節(jié) 組織論概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織概述
第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第五節(jié) 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
第六節(jié) 案例分析

第四章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)日合同管理
第四節(jié) 工程施工索賠
第五節(jié) 國(guó)際工程招投標(biāo)與合同概述
第六節(jié) 案例分析

第五章 工程項(xiàng)目施工管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目施工管理概述
第二節(jié) 流水施工原理
第三節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述
第四節(jié) 工程施工項(xiàng)目資源管理
第五節(jié) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
第六節(jié) 案例分析

第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第三節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

第七章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用組成及費(fèi)用計(jì)劃
第二節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
第三節(jié) 價(jià)值工程在建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的應(yīng)用
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理與控制
第五節(jié) 工程費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法
第六節(jié) 案例分析

第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理
第五節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法
第六節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
第七節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
第八節(jié) 案例分析

第九章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
**節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目保險(xiǎn)

第十章 工程項(xiàng)目信息管理
**節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理

參考文獻(xiàn)
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工程項(xiàng)目管理 節(jié)選

　　《工程項(xiàng)目管理》：　　2.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)的步驟　　工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)通常包括情況分析、問(wèn)題定義、目標(biāo)因素分析和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作！　。1）情況分析　　情況分析是在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境和項(xiàng)目主體能力所進(jìn)行的調(diào)查分析和綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)情況分析，將感性的項(xiàng)目構(gòu)思轉(zhuǎn)化為理性的項(xiàng)目概念，并為目標(biāo)設(shè)計(jì)工作的完成提供必要的信息，為項(xiàng)目邊界和項(xiàng)目定義提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)！　(duì)工程項(xiàng)目而言，情況分析的內(nèi)容主要包括以下方面：　　1）擬建工程所提供的服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析。　　2）項(xiàng)目投資主體能力大小及發(fā)展變化的趨勢(shì)分析。　　3）企業(yè)組織形式和發(fā)展戰(zhàn)略及可能的改變！　4）與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的其他主體能力大小及其發(fā)展變化的趨勢(shì)分析！　5）競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的情況分析與發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)。　　6）項(xiàng)目環(huán)境因素（自然因素、社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素和行政因素）的情況分析！　。2）問(wèn)題定義　　經(jīng)過(guò)情況分析，可以從中認(rèn)識(shí)項(xiàng)目投資主體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并能分辨出項(xiàng)目環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，從而對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的來(lái)源有一個(gè)粗略的認(rèn)識(shí)？梢哉f(shuō)，問(wèn)題定義是目標(biāo)設(shè)計(jì)的診斷階段，是對(duì)項(xiàng)目所處環(huán)境問(wèn)題的原因、背景和界限的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。　　對(duì)于大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要得到問(wèn)題的定義常常是不容易的，這就要求問(wèn)題定義應(yīng)遵循一定的程序。一般而言，問(wèn)題定義應(yīng)經(jīng)歷三階段，即　　1）對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)因素的羅列與結(jié)構(gòu)化！　2）采用因果關(guān)系分析法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析！　3）分析問(wèn)題將來(lái)發(fā)展的可能性和對(duì)完成目標(biāo)的影響！　。3）目標(biāo)因素分析　　所謂目標(biāo)因素，是針對(duì)問(wèn)題的結(jié)構(gòu)，解決其中各個(gè)問(wèn)題的程度。有時(shí)邊界限制也形成項(xiàng)目的目標(biāo)因素。由于問(wèn)題的多樣性和復(fù)雜性，同時(shí)由于邊界條件的多方面約束，造成了目標(biāo)因素的多樣性和復(fù)雜性！　∫粋(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)因素可能有以下幾類：　　1）問(wèn)題解決的程度因素。包括產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品的年增加量，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所達(dá)到的生產(chǎn)量、銷售量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面！　2）項(xiàng)目自身的目標(biāo)因素。包括工程建沒(méi)規(guī)模及生產(chǎn)能力規(guī)模、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)和項(xiàng)目的時(shí)間性目標(biāo)等因素。　　3）其他目標(biāo)因素。包括與建設(shè)不相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性指標(biāo)，如勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均產(chǎn)值利潤(rùn)額及勞動(dòng)吸納能力等指標(biāo)。有時(shí)還包括企業(yè)能力增長(zhǎng)、用戶滿意程度和工作安全性要求等間接目標(biāo)因素！　。4）目標(biāo)系統(tǒng)建立　　在目標(biāo)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行集合、排序、選擇、分解和結(jié)構(gòu)化，形成目標(biāo)系統(tǒng)，并對(duì)目標(biāo)因素進(jìn)行定置化描述。　　目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)可再分解成可執(zhí)行的單一目標(biāo)，形成目標(biāo)層次。目標(biāo)系統(tǒng)至少應(yīng)有以下三個(gè)層次：　　1）系統(tǒng)目標(biāo)。這是對(duì)項(xiàng)目概念上的確定性，由項(xiàng)目的上層系統(tǒng)決定，它較少關(guān)注項(xiàng)目本身，具有普遍的適用性和影響。系統(tǒng)目標(biāo)通？梢苑譃楣δ苣繕(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、生態(tài)目標(biāo)等！　2）子目標(biāo)。子目標(biāo)是由系統(tǒng)目標(biāo)導(dǎo)出，或自我成立的目標(biāo)因素，或?qū)ο到y(tǒng)目標(biāo)的補(bǔ)充，或邊界條件對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的約束。它僅適用于項(xiàng)目某一方面，某一個(gè)子系統(tǒng)的限制或控制。子目標(biāo)通常用于確定子項(xiàng)目的范圍！　3）操作目標(biāo)。操作目標(biāo)確定項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。操作目標(biāo)以及更細(xì)的目標(biāo)分解，一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)汁和計(jì)劃中形成、擴(kuò)展、解釋、定量化，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕c設(shè)計(jì)、實(shí)施相關(guān)的任務(wù)。操作目標(biāo)經(jīng)常與解決方案（技術(shù)設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨福┫嗦?lián)系。（三）項(xiàng)目的定義與定位項(xiàng)目的定義是描述項(xiàng)目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容。項(xiàng)目的定位是指在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的性質(zhì)、地位和影響力。項(xiàng)目的定義和定位應(yīng)圍繞規(guī)劃的主題，規(guī)劃的主題是規(guī)劃工作的中心思想。項(xiàng)目構(gòu)思只是提出項(xiàng)目策劃的概念，是比較抽象的；主題比較具體，是感性的！　“盐詹邉澲黝}應(yīng)使項(xiàng)目目標(biāo)、明確策劃對(duì)象的信息個(gè)性、滿足參與者心理需求三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目目標(biāo)是策劃的宗旨，主體必須服從和服務(wù)于項(xiàng)目目標(biāo)，策劃才能做到有的放矢。規(guī)劃對(duì)象的信息特性是規(guī)劃對(duì)象與其他事物不同的特點(diǎn)，規(guī)劃項(xiàng)目具有其自身的顯著特征，具有活力，能激發(fā)項(xiàng)目參與者的興趣。　　心理需求是隱藏在內(nèi)心的渴望和追求，項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)滿足參與者的心的欲望，參與者可以引起共振，該計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施成功的主題發(fā)展項(xiàng)目是靈魂的定義，需要豐富的想象力和創(chuàng)造力！　　

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