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女性領(lǐng)導(dǎo)力

出版社：北京師范大學(xué)出版社出版時間：2018-05-01
開本： 32cm 頁數(shù)： 250頁
本類榜單：管理銷量榜
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女性領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

女性領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色

本書是對女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究，它既是對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的充實(shí)和完善，也是對女性研究的深化與拓展，推動著女性自我意識和價值的覺醒以及兩性平等平權(quán)更深層次的體現(xiàn)。本書對女性領(lǐng)導(dǎo)力國際和國內(nèi)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，指出我國目前女性領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征以及影響女性領(lǐng)導(dǎo)力提升和發(fā)展的影響因素。本書的重點(diǎn)是研究如何打造和提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，主要從性別特質(zhì)、行為風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)模式等方面提出了見解。本書注重實(shí)踐和案例研究，通過采訪和分析有一定社會成就的女性領(lǐng)導(dǎo)者的成長過程，來對目前女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究理論進(jìn)行驗(yàn)證和解讀。本書理論和實(shí)踐相結(jié)合，不僅是一本高校女性領(lǐng)導(dǎo)力理論教學(xué)和研究的參考書，同時也是一本對企業(yè)重新思考女性管理者的重要價值的導(dǎo)引之作。

女性領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介

本書是對女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究, 它既是對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的充實(shí)和完善, 也是對女性研究的深化與拓展, 推動著女性自我意識和價值的覺醒以及兩性平等平權(quán)更深層次的體現(xiàn)。本書對女性領(lǐng)導(dǎo)力國際和國內(nèi)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上, 指出我國目前女性領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征以及影響女性領(lǐng)導(dǎo)力提升和發(fā)展的影響因素。

女性領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

**篇 領(lǐng)導(dǎo)力理論基礎(chǔ) **章 領(lǐng)導(dǎo)力概述 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的概念 三、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 四、對領(lǐng)導(dǎo)力的異化與曲解 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的研究路徑 一、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)路徑 二、行為論的研究路徑 三、領(lǐng)導(dǎo)力研究的情境路徑 四、新型領(lǐng)導(dǎo)力研究路徑 第三節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展現(xiàn)狀 一、國外研究現(xiàn)狀 二、國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢及女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 一、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展趨勢 二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 一、斯托格迪爾的觀點(diǎn) 二、柯克帕特里和洛克的六種領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 三、吉賽利的領(lǐng)導(dǎo)個人特征價值表 四、來自企業(yè)界的觀點(diǎn) 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 一、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖模型 二、管理方格圖理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 一、菲德勒模型 二、路徑——目標(biāo)理論 三、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 第四節(jié) 新型領(lǐng)導(dǎo)理論 一、魅力領(lǐng)導(dǎo)理論 二、交易型與變革型領(lǐng)導(dǎo)者 三、自我領(lǐng)導(dǎo)理論 第三章 領(lǐng)導(dǎo)生命周期 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)生命周期的概念和理論 一、領(lǐng)導(dǎo)生命周期的概念 二、領(lǐng)導(dǎo)生命周期的理論 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)生命周期各階段的特點(diǎn)和行為策略 一、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論——情境領(lǐng)導(dǎo)理論 二、領(lǐng)導(dǎo)生命周期成長階段理論 第三節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)生命周期的影響因素 一、女性領(lǐng)導(dǎo)生命周期的影響因素 二、女性領(lǐng)導(dǎo)生命周期成長階段中的影響因素 第四節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯成長階段 一、女性領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)生涯發(fā)展階段 二、女性領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)發(fā)展階段影響因素 第四章 領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征 **節(jié) 勝任特征概述 一、勝任特征的概念 二、勝任特征的構(gòu)成 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型的構(gòu)建 一、行為事件訪談法 二、職能分析法 三、情境法 四、績效法 五、多維度方法 第三節(jié) 我國領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征 一、管理領(lǐng)域勝任特征 二、行政領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征 第二篇 領(lǐng)導(dǎo)力基本要素 第五章 領(lǐng)導(dǎo)者與決策能力 **節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的構(gòu)成 一、領(lǐng)導(dǎo)決策的內(nèi)涵 二、領(lǐng)導(dǎo)決策能力的構(gòu)成要素 第二節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)環(huán)境及原則 一、女性領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)環(huán)境 二、領(lǐng)導(dǎo)決策的基本原則 第三節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)決策的三圈理論 一、三圈理論的內(nèi)容 二、女性領(lǐng)導(dǎo)決策的三圈理論 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策能力及決策效果的評估 一、領(lǐng)導(dǎo)決策能力的測評 二、領(lǐng)導(dǎo)決策效果的評估 第六章 領(lǐng)導(dǎo)者與激勵 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)激勵概述 一、激勵的內(nèi)涵 二、領(lǐng)導(dǎo)激勵 第二節(jié) 激勵的基本理論 一、內(nèi)容型激勵理論 二、過程型激勵理論 三、行為后果激勵理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)激勵的一般原則 一、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則 二、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則 三、充分考慮下屬的個體差異，實(shí)行差別激勵的原則 四、外部激勵與內(nèi)部激勵相結(jié)合的原則 五、激勵個體與群體相結(jié)合的原則 六、重點(diǎn)激勵與一般激勵相結(jié)合的原則 七、把握公平、民主、公正的原則 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)激勵的方法與藝術(shù) 一、方法 二、藝術(shù) 第七章 領(lǐng)導(dǎo)者與溝通能力 **節(jié) 溝通概述 一、溝通的內(nèi)涵和過程 二、溝通的作用 三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的障礙 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通的關(guān)鍵技能 一、溝通需要前期準(zhǔn)備 二、傾聽技能 三、言語表達(dá)技能 四、非語言溝通技能 第三節(jié) 建立有效的內(nèi)外部溝通 一、領(lǐng)導(dǎo)者的對內(nèi)溝通 二、領(lǐng)導(dǎo)者的對外溝通 第八章 領(lǐng)導(dǎo)者與影響力 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者影響力概述 一、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的內(nèi)涵 二、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的作用 三、領(lǐng)導(dǎo)影響力的相關(guān)因素 第二節(jié) 權(quán)力與影響力 一、權(quán)力的內(nèi)涵 二、權(quán)力的類型 三、女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力與權(quán)力 第三節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 一、女性領(lǐng)導(dǎo)者影響力的研究現(xiàn)狀 二、女性領(lǐng)導(dǎo)者影響力的特征 三、女性領(lǐng)導(dǎo)者影響力提升的方法 第九章 領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行力 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行力 一、執(zhí)行力 二、領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力 第二節(jié) 有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的個人執(zhí)行力 一、個人執(zhí)行力強(qiáng)的主要特征 二、提升個人執(zhí)行力的關(guān)鍵 第三節(jié) 努力提高組織執(zhí)行力 一、人員流程 二、戰(zhàn)略流程 三、運(yùn)營流程 第四節(jié) 著力塑造卓越的執(zhí)行力文化 一、企業(yè)執(zhí)行力文化的重要性 二、卓越的執(zhí)行力文化的塑造
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