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人力資源管理:理論與實務:theory and practice

人力資源管理:理論與實務:theory and practice

出版社：東北財經(jīng)大學出版社出版時間：2017-12-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 307頁
本類榜單：管理銷量榜
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人力資源管理:理論與實務:theory and practice 版權(quán)信息

人力資源管理:理論與實務:theory and practice 本書特色

本書緊緊圍繞“人力資源管理”課程教學目標，立足“人力資源管理”課程教學體系，以提高課程教學效果和學生人力資源管理綜合素質(zhì)為導向，堅持“提高夯實學生理論基礎、強化增強學生實踐能力”的指導思想，貫徹“以課程教學為依據(jù)、以國家職業(yè)標準為依托、以綜合實訓為抓手”的三位一體教學原則，吸取國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗，具有針對性強、內(nèi)容實用的特點，完全力爭滿足人力資源管理教學和實踐的需要。本書具有如下特點：
1、.側(cè)重學習框架的全面把握。本書按照人力資源管理的理論框架，分基礎理論、規(guī)劃配置、任用開發(fā)、激勵發(fā)展、勞動保障等五個篇章，涵蓋人力資源管理的主要知識體系和內(nèi)容，做到“學習有思路、知識有連貫、工作有遞進”，幫助學生快速了解和掌握課程的主要內(nèi)容。
2、.側(cè)重模塊知識點的系統(tǒng)訓練。本書包括“人力資源管理”課程教學中人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等六大模塊，涵蓋人力資源管理專業(yè)崗位需要掌握的主要知識和技能，并按模塊順序編排知識點解讀、操作流程、實訓項目、常用表格等內(nèi)容，滿足人力資源管理從業(yè)人員綜合實訓的需要。本書緊緊圍繞“人力資源管理”課程教學目標，立足“人力資源管理”課程教學體系，以提高課程教學效果和學生人力資源管理綜合素質(zhì)為導向，堅持“提高夯實學生理論基礎、強化增強學生實踐能力”的指導思想，貫徹“以課程教學為依據(jù)、以國家職業(yè)標準為依托、以綜合實訓為抓手”的三位一體教學原則，吸取國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗，具有針對性強、內(nèi)容實用的特點，完全力爭滿足人力資源管理教學和實踐的需要。本書具有如下特點： 1、.側(cè)重學習框架的全面把握。本書按照人力資源管理的理論框架，分基礎理論、規(guī)劃配置、任用開發(fā)、激勵發(fā)展、勞動保障等五個篇章，涵蓋人力資源管理的主要知識體系和內(nèi)容，做到“學習有思路、知識有連貫、工作有遞進”，幫助學生快速了解和掌握課程的主要內(nèi)容。 2、.側(cè)重模塊知識點的系統(tǒng)訓練。本書包括“人力資源管理”課程教學中人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等六大模塊，涵蓋人力資源管理專業(yè)崗位需要掌握的主要知識和技能，并按模塊順序編排知識點解讀、操作流程、實訓項目、常用表格等內(nèi)容，滿足人力資源管理從業(yè)人員綜合實訓的需要。 3、.側(cè)重模塊知識點的系統(tǒng)拓展。在全面、系統(tǒng)、準確地闡述人力資源管理基本原理的基礎上，本書收錄《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《個人所得稅法》、《社會保險法》等相關內(nèi)容，配合本書使用，滿足人力資源管理從業(yè)人員提升理論素養(yǎng)的需要。 本書可作為普通高校尤其是應用型高校本科經(jīng)濟管理類“本科生、？粕肆Y源管理”實驗實訓課程教材，也可作為企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試輔導教材，同時可作為企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的業(yè)務參考書。

人力資源管理:理論與實務:theory and practice 內(nèi)容簡介

本書緊緊圍繞“人力資源管理”課程教學目標, 立足“人力資源管理”課程教學體系, 以提高課程教學效果和學生綜合素質(zhì)為導向, 堅持“夯實學生理論基礎、增強學生實踐能力”的指導思想, 貫徹“以課程教學為依據(jù)、以國家職業(yè)標準為依托、以綜合實訓為抓手”的三位一體教學原則。

人力資源管理:理論與實務:theory and practice 目錄

第Ⅰ篇 基礎理論篇 **章 人力資源管理概述 學習目標 引導案例 **節(jié) 人力資源基本概念 第二節(jié)人力資源管理的基本問題和含義 復習思考題 第二章 人力資源管理的理論基礎和發(fā)展歷程 學習目標 引導案例 **節(jié) 人力資源管理的理論基礎 第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程 復習思考題 第Ⅱ篇 規(guī)劃配置篇 第三章 組織設計 學習目標 引導案例 **節(jié) 組織設計概述 第二節(jié) 組織設計方法 復習思考題 第四章 工作分析和工作評價 學習目標 引導案例 **節(jié) 工作分析 第二節(jié) 工作評價 復習思考題 第五章 人力資源規(guī)劃 學習目標 引導案例 **節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法 復習思考題 第Ⅲ篇 任用開發(fā)篇 第六章 招聘管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 招聘管理概述 第二節(jié) 招聘的基本程序 第三節(jié) 招聘渠道 第四節(jié) 招聘方法 第五節(jié) 招聘錄用和評估 復習思考題 第七章 培訓管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 培訓管理概述 第二節(jié) 培訓需求分析 第三節(jié) 培訓規(guī)劃設計及實施 第四節(jié) 培訓方法 第五節(jié) 培訓評估管理 復習思考題 第八章 職業(yè)生涯管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 職業(yè)生涯的基本概念 第二節(jié) 職業(yè)選擇理論 第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā) 第四節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 復習思考題 第Ⅳ篇 激勵發(fā)展篇 第九章 績效管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 績效管理體系 第三節(jié) 績效管理方法 第四節(jié) 績效管理結(jié)果和應用 復習思考題 第十章 薪酬管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 薪酬管理概述 第二節(jié) 薪酬管理體系 第三節(jié) 不同崗位薪酬管理設計 第四節(jié) 薪酬日常管理 復習思考題 第十一章 福利管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 福利及福利管理概述 第二節(jié) 福利的分類 復習思考題 第Ⅴ篇 勞動保障篇 第十二章 勞動合同管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 勞動合同 第二節(jié) 集體合同管理 復習思考題 第十三章 勞動安全與勞動爭議管理 學習目標 引導案例 **節(jié) 勞動安全衛(wèi)生保護 第二節(jié) 勞動爭議處理 第三節(jié) 勞動爭議處理的法律規(guī)范 復習思考題 附錄 相關政策法規(guī) 附錄1 中華人民共和國勞動合同法 附錄2 中國人民共和國就業(yè)促進法 附錄3 中國人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法 附錄4中華人民共和國個人所得稅法 附錄5 中華人民共和國社會保險法 附錄6 工傷保險條例 附錄7 職工帶薪年休假條例 主要參考文獻
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