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制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理

制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理

作者：徐旭紅
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2017-04-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 240
本類榜單：管理銷量榜
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制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理 版權(quán)信息

制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理 本書(shū)特色

適讀人群 ：大眾讀者，企業(yè)中高層管理者，研究者，學(xué)者，圖書(shū)館館配，各類央企國(guó)企、機(jī)關(guān)訂購(gòu)、主渠道 本書(shū)是我社運(yùn)籌策劃了兩年之久推出的系列國(guó)企改革叢書(shū)的**部，意在借力改革開(kāi)放40年的大好時(shí)機(jī)，抓住經(jīng)管領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)一直是重中之重的國(guó)企改革的話題，放大話題的重要性，強(qiáng)化存在感，從而引起更為廣泛的關(guān)注。 之所以這個(gè)主題打算以叢書(shū)的形式推出，主要是市場(chǎng)上這類題材的書(shū)籍多處于單打獨(dú)斗的格局，形不成規(guī)模，掀不起市場(chǎng)波瀾，直至成為老生常談。本套叢書(shū)后續(xù)會(huì)陸續(xù)推出新品，叢書(shū)體量約為6-8冊(cè)，預(yù)計(jì)今年會(huì)推出3-5冊(cè)。 本書(shū)的作者為國(guó)資委相關(guān)課題的研究專家，曾出過(guò)幾本有關(guān)國(guó)企改革的書(shū)籍，包括《十問(wèn)國(guó)資》等，也曾撰寫(xiě)過(guò)專欄。 本書(shū)文筆流暢，一氣呵成，內(nèi)容結(jié)合了近些年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生的時(shí)事，讀起來(lái)比較輕松，易理解，引人思考。 實(shí)際上“制衡”這個(gè)主題不光是國(guó)企面臨的問(wèn)題，很多企業(yè)、行業(yè)都存在這樣的問(wèn)題，而在國(guó)企身上表現(xiàn)得更為突出和尖銳，如何讓企業(yè)所有和經(jīng)營(yíng)權(quán)可以有效分離，相互制約，各司其職、各管一攤，管好自己的事，進(jìn)而相互支持、扶持，避免行政力量過(guò)度干涉職業(yè)經(jīng)理人的日常經(jīng)營(yíng)管理決策，資本所有者利用董事會(huì)干預(yù)經(jīng)理層等等。由于作者為英國(guó)董事協(xié)會(huì)中國(guó)特邀大使，且在英國(guó)專門(mén)研究過(guò)董事會(huì)制度，所以本書(shū)的寫(xiě)作角度可以站在現(xiàn)代西方健全的董事制度的高度，去看待國(guó)企面臨的所有權(quán)層面的體制改革問(wèn)題，并點(diǎn)出問(wèn)題，指出問(wèn)題的合理解決路徑，對(duì)國(guó)企改革的進(jìn)一步完善和深入具有深入的指導(dǎo)和借鑒意義。制衡——實(shí)則就是對(duì)權(quán)利的制衡，不管是所有權(quán)還是經(jīng)營(yíng)權(quán)，都應(yīng)受到制衡。 盡管本書(shū)的議題也并非是首次提出，但是作者的寫(xiě)作文風(fēng)以一種輕松寫(xiě)意的風(fēng)格去論述這個(gè)嚴(yán)肅的話題，讓人接受起來(lái)更為輕松簡(jiǎn)單。

制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

借鑒西方現(xiàn)代公司治理模式，站在董事會(huì)統(tǒng)領(lǐng)全局的高度，作者意在強(qiáng)化董事會(huì)作為所有權(quán)者、股東的代理人去委托職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)將會(huì)形成更好的企業(yè)發(fā)展局面，而董事會(huì)恰好是所有權(quán)者和職業(yè)經(jīng)理人之間的橋梁和紐帶，而制衡關(guān)系恰好因?yàn)槎聲?huì)（甚至監(jiān)事會(huì)）的存在，而形成微妙合理的相互關(guān)系，讓企業(yè)發(fā)展更為有序，國(guó)企長(zhǎng)期以來(lái)行政過(guò)度干預(yù)的問(wèn)題也可以迎刃而解，推而廣之一些初創(chuàng)的民營(yíng)創(chuàng)業(yè)型公司也會(huì)存在制衡的關(guān)系，只是作者更為突出著重地將這種關(guān)系瞄準(zhǔn)了國(guó)企當(dāng)中存在的問(wèn)題而展開(kāi)，具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和生命力。本書(shū)序言邀請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事陳全生、以及兩位國(guó)資系統(tǒng)知名研究專家李錦和高明華三人作序，分量較足

制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理 目錄

序一 公司制是一個(gè)偉大的發(fā)明

序二 董事會(huì)建設(shè)貴在放權(quán)、分權(quán)和權(quán)責(zé)制衡

序三 公司治理的真諦和契約

自序 中國(guó)式國(guó)資治理的邏輯

**章 治理范式

國(guó)有企業(yè)治理的命門(mén)

國(guó)有企業(yè)的改革成本之憂

危矣，國(guó)有企業(yè)反腐治理

政企關(guān)系的治理新范式

國(guó)有企業(yè)的外部董事制衡

第二章 治理機(jī)制

治理中的選人用人制度

治理評(píng)價(jià)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)事會(huì)制度的實(shí)質(zhì)

公司治理中的政黨地位

公司治理報(bào)告的功能

第三章 治理邏輯

職業(yè)經(jīng)理人的治理邏輯

央企換帥治理說(shuō)了算？

治理也能“過(guò)山車(chē)”？

分類監(jiān)管的治理核心

國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司治理

第四章 治理路徑

董事職業(yè)化，難嗎？

董事協(xié)會(huì)的中國(guó)路

董事責(zé)任落地

刀切董事薪酬？

董事與企業(yè)聲譽(yù)

第五章 治理行為

警惕牛市下的治理失靈

股災(zāi)中的治理隱痛

治理截住國(guó)資流失

治理填平社保“虧空”？

特殊管理股的公司治理

第六章 治理困局

海外投資的治理風(fēng)險(xiǎn)

“一帶一路”的全球化治理

“去工業(yè)化”的治理困局

混改的治理原則

“出海”的跨過(guò)治理

第七章 治理之道

董事會(huì)的“觀”與“行”

“近視“的阿里巴巴董事會(huì)

光耀還在的李氏治理之道

華為治理何所為？

失去治理，聯(lián)想將會(huì)怎樣？

后記

治理變革的啟蒙


展開(kāi)全部

制衡:國(guó)有企業(yè)的法人治理 作者簡(jiǎn)介

徐旭紅：國(guó)資專家、研究員，英國(guó)牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，英國(guó)董事協(xié)會(huì)院士、英國(guó)董事協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)特邀大使。《旭紅觀察》專欄作者。曾出版《十問(wèn)國(guó)資》、《國(guó)資之辯》、《國(guó)企備忘錄》與《十八大報(bào)告國(guó)企讀本》等著作。發(fā)表過(guò)論文數(shù)百篇，擁有千家企業(yè)調(diào)研經(jīng)歷。著作及論文多聚焦于國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)域、公司治理、董事評(píng)價(jià)、公司戰(zhàn)略等。

暫無(wú)評(píng)論……
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