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工作是最好的投資

作者：金文
出版社：山東文藝出版社出版時(shí)間：2018-09-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 210頁
中 圖 價(jià):¥14.3(3.4折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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工作是最好的投資 版權(quán)信息

工作是最好的投資 本書特色

★股票會(huì)跌，房?jī)r(jià)會(huì)降，只有工作才是家庭財(cái)政穩(wěn)定的保障！一本書教你練好職場(chǎng)基本功，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)員工都在用的極簡(jiǎn)工作法則，助你在工作中進(jìn)行有效的刻意練習(xí)，完成職場(chǎng)躍遷。★職場(chǎng)認(rèn)知+工作態(tài)度+職場(chǎng)技巧+團(tuán)隊(duì)溝通+職業(yè)習(xí)慣，5項(xiàng)職場(chǎng)精進(jìn)準(zhǔn)則，幫你擺脫雜、亂、忙的工作狀態(tài)。職場(chǎng)認(rèn)知：工作不是人生之痛，而是收獲幸福與成長的必由之路。工作態(tài)度：職場(chǎng)的z高段位，就是以投資者的心態(tài)面對(duì)工作！÷殘(chǎng)技巧：精進(jìn)能力的12個(gè)工作方法，讓你在擅長的領(lǐng)域做一個(gè)厲害的人。團(tuán)隊(duì)溝通：抓人心、說重點(diǎn)的高情商溝通術(shù)，不善交際的職場(chǎng)人必讀。職業(yè)習(xí)慣：招老板討厭的9大工作惡習(xí)，越早知道越好！★本書Z適合以下族群：渴望出類拔萃但缺少工作技巧的職場(chǎng)迷茫者；工作重復(fù)機(jī)械少動(dòng)力無激情的職場(chǎng)倦怠者；沒眼力見兒、不善表達(dá)的職場(chǎng)內(nèi)向者；想消除工作焦慮并實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的職場(chǎng)奮斗者；公司員工培訓(xùn)用書。

工作是最好的投資 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以職場(chǎng)故事的形式講述了職場(chǎng)中可能會(huì)遇到的各種困境: 如何高效地找到適合自己的工作? 如何正確對(duì)待、轉(zhuǎn)化老板的“折磨”? 單調(diào)枯燥的機(jī)械性工作, 如何調(diào)動(dòng)起工作熱情? 職場(chǎng)上如何洞察人性, 讓你說的話直擊人心……并提出了對(duì)應(yīng)的工作技巧和工作習(xí)慣, 幫助讀者做好職場(chǎng)定位, 走出職場(chǎng)困境, 順利升職加薪!

工作是最好的投資 目錄

Chapter 1　工作是*好的投資——Who？你在為誰工作？
個(gè)體所擁有的工作資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)泡沫破裂時(shí)是*經(jīng)得起考驗(yàn)的——至少比美元堅(jiān)挺得多。
——美國《時(shí)代》雜志
薪水只是工作殘留下的“糟粕”
千萬別不把工作當(dāng)寶藏，因?yàn)檎娴臅?huì)挖到寶
加班是一件保賺不賠的事
孫振耀：適合自己才是*好的
在找工作之前，先想好這三點(diǎn)
把工作折騰成自己想要的樣子
把錢花在工作上，是*好的投資
不學(xué)習(xí)，五年高薪變低薪
干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么
以老板的心態(tài)與老板一起做下去
不要認(rèn)為理論上可以實(shí)施就大功告成了

Chapter 2　你對(duì)待工作的態(tài)度里，藏著你的未來——What？正確的工作態(tài)度是什么？
一個(gè)人把工作當(dāng)成職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)付；一個(gè)人把工作當(dāng)成事業(yè)，他會(huì)全力以赴。
——王永慶，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人
專注，是年輕人*好的修行
敬業(yè)，是一把梯子
向前一步，滾動(dòng)人生的雪球
五個(gè)90%背后的玄機(jī)
戒了吧，完滿病
把細(xì)節(jié)做到極致就是成功
只聽或不聽，都不對(duì)
不要讓別人等你
“好用”的人正當(dāng)紅
拖延癥是病，得治
*可怕的是，自己沒本事還瞧不起工作
*高的情商，是滿懷感恩地去工作
不要表現(xiàn)得消極，僅僅因?yàn)椤斑@不是我的興趣”

Chapter 3　快速突破的關(guān)鍵點(diǎn)——How？如何讓工作更高效？
不會(huì)學(xué)習(xí)的人不會(huì)成功，不會(huì)總結(jié)的人難以戰(zhàn)勝失敗。
——李嘉誠，世界華人首富
沒有時(shí)間，忙！為什么？
補(bǔ)位意識(shí)：揣在兜里的剪子
永遠(yuǎn)先做*重要的事
工作加減法
你的思維，決定你的人生
如何快速把成功概率從90%提高到99%
累死你的不是工作，是工作方法
打造自己的“名片”
借力，讓自己變強(qiáng)大
提出問題時(shí)，你帶解決方案了嗎？
七條建議，提高你的團(tuán)隊(duì)合作力
請(qǐng)學(xué)會(huì)“勉強(qiáng)”別人

Chapter 4　與辦公室政治共舞——Read？你會(huì)“讀人”嗎？
與人交往的時(shí)候，要多聽少說。這就是上帝為什么給我們一個(gè)嘴巴兩個(gè)耳朵的原因。
——馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
聽懂老板的“話中話”，從此不討罵
“老虎打盹”了，你在放哨嗎？
別拿副職領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
你若不積極，誰替你主動(dòng)
你可以不聰明，但絕對(duì)不可以不小心
當(dāng)上司認(rèn)為他比你癡時(shí)
“拍馬屁”和“馬屁味道”
“折騰”你正是器重你的信號(hào)
你都不敢“背鍋”，憑什么提拔你
杜拉拉：要和上司保持一致
不會(huì)管理上司，你還怎么拼職場(chǎng)？

Chapter 5　老板討厭這樣的員工——Why？為什么不提拔你？
一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。
——牛根生，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人
不請(qǐng)示報(bào)告，不是小事
張嘴就說“差不多”的人
越俎代庖，該你倒霉了
撒謊，是不可饒恕的過錯(cuò)
領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通
有榮譽(yù)就上，見責(zé)任就讓
胡亂超車要罰款，越級(jí)活動(dòng)要完蛋
如果非越級(jí)不可，也別忘補(bǔ)救
21世紀(jì)*缺的不是人才，是責(zé)任心！


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工作是最好的投資 節(jié)選

補(bǔ)位意識(shí)：揣在兜里的剪子 我們不但要把自己的工作做到位，還要善于補(bǔ)位。 一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于把手中的活做精了，隨時(shí)能夠應(yīng)對(duì)工作范圍內(nèi)可能發(fā)生的意料之外的事。這樣的人一般是不會(huì)“下課”的，因?yàn)閯e人的需要就是自己*好的生存條件。 在一次項(xiàng)目完工的剪彩儀式上，項(xiàng)目經(jīng)理代表其所在的分公司邀請(qǐng)了總公司五位領(lǐng)導(dǎo)前來剪彩。五位領(lǐng)導(dǎo)被請(qǐng)上臺(tái)后，項(xiàng)目經(jīng)理突然發(fā)現(xiàn)臺(tái)下還有一位相當(dāng)級(jí)別的老領(lǐng)導(dǎo)也來了，于是硬把這位老領(lǐng)導(dǎo)拉上了臺(tái)，讓他一起剪彩。 下面的員工看在眼里，急在心里，眼看就要出洋相了。說時(shí)遲，那時(shí)快，只見分公司辦公室主任迅速地從大衣口袋里拿出一把剪子遞了上去。六位領(lǐng)導(dǎo)一字排開，喜氣洋洋地剪完了彩。皆大歡喜。 一位老員工在驚訝之余，對(duì)眼前這位年輕的辦公室主任所表現(xiàn)出的有條不紊和周到細(xì)致敬佩得五體投地，隨即問道：“你怎么知道經(jīng)理還會(huì)叫一個(gè)人上去剪彩呢？” “你還別說，如果經(jīng)理再叫一個(gè)，我這邊口袋還裝著一把剪刀呢。”辦公室主任輕松地回答道。 計(jì)劃趕不上變化，所有未發(fā)生的事情都具有很強(qiáng)的不確定性，隨時(shí)都可能出現(xiàn)新的狀況。這就要求置身于職場(chǎng)中的我們不但要把自己的工作做到位，還要善于補(bǔ)位。對(duì)待自己分內(nèi)的工作，盡量想得周全一點(diǎn)，提前做好突發(fā)狀況的應(yīng)急準(zhǔn)備。 趙殊是某知名外企的總經(jīng)理助理，在這個(gè)崗位上，她已經(jīng)干了整整三年，擁有了一份令人羨慕的可觀收入。對(duì)于這份光鮮亮麗的工作和數(shù)額不菲的工資，趙殊絕對(duì)受之無愧。如果你不服，請(qǐng)看下面這個(gè)故事。 有一次，總經(jīng)理作為發(fā)言嘉賓出席一個(gè)很重要的商務(wù)會(huì)議。在頭天下午下班的時(shí)候，趙殊就把寫好的發(fā)言稿交了上去？稍僦(jǐn)慎的人也會(huì)犯錯(cuò)，高高在上的總經(jīng)理也不例外。臨上臺(tái)前，這位一向做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦舷壬谷徽也恢l(fā)言稿了！衣服口袋、公文包里里外外都翻了個(gè)底朝天，依然不見稿子的蹤影。 “估計(jì)是早上換衣服時(shí)忘記帶了！笨偨(jīng)理突然想起，自己早上吃早餐的時(shí)候不小心灑在衣服上一滴牛奶，臨時(shí)換了衣服。 就在不遠(yuǎn)處的趙殊看到上司慌亂的動(dòng)作，趕忙上前詢問原因！鞍l(fā)言稿被我落家里了！笨偨(jīng)理聳聳肩，一臉無奈地說道。趙殊什么也沒說，像變戲法似的從自己隨身帶的文件夾里取出一份發(fā)言稿的備份遞了過去？偨(jīng)理喜笑顏開，沖趙殊豎起了大拇指。 任何時(shí)候，我們都需要捫心自問：自己是否有補(bǔ)位意識(shí)？是否善于補(bǔ)位？如果你的回答不是特別肯定的話，那么，你就必須改變自己的工作態(tài)度，改進(jìn)自己的工作方法，讓自己成為一個(gè)任何時(shí)候別人都離不開的人。 永遠(yuǎn)先做*重要的事 按照事務(wù)的重要程度來決定行事的優(yōu)先次序。 一個(gè)人在工作中常常會(huì)被各種瑣事、雜事所糾纏，不少人由于沒有掌握高效的工作方法，而被這些事弄得精疲力盡、心煩意亂。他們總是不能靜下心來做*該做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是*應(yīng)該做的事，結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光。 在哈佛大學(xué)商學(xué)院的一堂管理課上，教授跟他的學(xué)生做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)： 教授拿出一個(gè)一加侖的廣口玻璃瓶放在講桌上。隨后，他取出一堆拳頭大小的石塊，把它們一塊一塊地放進(jìn)瓶子里，直到石塊高出瓶口再也放不下為止。 教授問：“瓶子滿了嗎？” 所有學(xué)生答道：“滿了！ 他反問：“真的滿了嗎？”說著他從桌下取出一桶礫石，倒了一些進(jìn)去，并敲擊玻璃壁使礫石填滿石塊間的間隙。 接著，教授又問道：“現(xiàn)在瓶子滿了嗎？” 學(xué)生們?nèi)粲兴！翱赡苓沒有！币晃粚W(xué)生低聲應(yīng)道。 “很好！”教授伸手從桌下又拿出一桶沙子，慢慢倒進(jìn)玻璃瓶。沙子填滿了石塊的所有間隙。 教授又一次問了學(xué)生同樣的問題：“瓶子滿了嗎？” “沒滿！”學(xué)生們十分肯定地大聲喊道。 教授笑笑，順手從桌下拿過一壺水倒進(jìn)了玻璃瓶，直到水面與瓶口齊平。 實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，教授望著學(xué)生，問道：“這個(gè)實(shí)驗(yàn)說明了什么？” 一個(gè)學(xué)生舉手發(fā)言：“它告訴我們，無論你的時(shí)間表多么緊湊，只要再加把勁，你還可以干更多的事！” “不，那不是它真正的寓意所在！苯淌谡f，“這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們，如果不先把大石塊放進(jìn)瓶子里，那么你就再也無法把其他東西放進(jìn)去了！ 每個(gè)人都知道珍惜工作，但我們更應(yīng)該懂得如何珍惜工作，也就是會(huì)工作。有人說：“好好干，一刻不停地干就好了！卞e(cuò)！每天早出晚歸看似勤奮的人不一定是工作認(rèn)真的人，每天忙得不可開交的人也不一定是工作卓有成效的人。 你真的會(huì)工作嗎？終日忙忙碌碌地加班加點(diǎn)，并不叫會(huì)工作。所謂的會(huì)工作，是要靠自己的聰明才智，要講究工作效率的，不僅要正確地做事，更要做正確的事。 我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到各種各樣的事情，有的非常重要，我們必須先做不可，而有的卻可以推后做或者是不做。如果我們分不清事情的輕重緩急，把精力分散在微不足道的事情上，那么重要的工作就很難完成。 在一系列待辦事項(xiàng)之中，到底哪些事項(xiàng)應(yīng)先著手處理？哪些事項(xiàng)應(yīng)延后處理，甚至不予處理呢？ 對(duì)于這個(gè)問題，麥肯錫公司給出的答案是：應(yīng)按事情的重要程度編排行事的優(yōu)先次序。所謂重要程度，即指該事情對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小。對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)越有貢獻(xiàn)的事越重要，應(yīng)獲得優(yōu)先處理；對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)越無意義的事越不重要，應(yīng)延后處理。簡(jiǎn)單地說，就是根據(jù)“我現(xiàn)在做的能否使我更接近目標(biāo)”這一原則來判斷事情的輕重緩急。 在麥肯錫，每個(gè)人都養(yǎng)成了依據(jù)事務(wù)的重要程度來行事的思維習(xí)慣和工作方法。在開始每一項(xiàng)工作之前，“麥肯錫人”總是習(xí)慣先弄清楚哪些是重要的事，哪些是次要的事，哪些是無足輕重的事，而不管它們緊急與否。每一項(xiàng)工作都如此，每一天的工作都如此，甚至一年或更長時(shí)間的工作也是如此。 而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們總是習(xí)慣按照事情的緩急程度來決定行事的優(yōu)先次序，而不是首先衡量事情的重要程度。按照這種思維，我們經(jīng)常把每日待處理的事區(qū)分為如下三個(gè)層次：今天必須做的事（即*為緊迫的事），今天應(yīng)該做的事（即有點(diǎn)緊迫的事），今天可以做的事（即*不緊迫的事）。 但遺憾的是，在多數(shù)情況下，越是重要的事偏偏越不緊迫。比如向上級(jí)提出改進(jìn)營運(yùn)方式的建議、長遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃，甚至是個(gè)人的身體檢查等，往往因其不緊迫而被那些“必須”做的事（諸如不停的電話、需要馬上完成的報(bào)表等）無限期地延遲了。這是導(dǎo)致我們工作效能低下的*主要原因。 “做要事，而不是做急事。”這是麥肯錫卓越工作方法的精髓之一，也是我們迫切需要具備的重要工作理念之一。 請(qǐng)學(xué)會(huì)“勉強(qiáng)”別人 學(xué)會(huì)“勉強(qiáng)”別人，是職場(chǎng)中人認(rèn)清事實(shí)、學(xué)習(xí)成長的開始。 瓜熟蒂落，水到渠成，這是大多數(shù)工作者期待的理想工作境界，但現(xiàn)實(shí)情況往往并非如人所愿。在多數(shù)情況下，我們要厚著臉皮，不斷“勉強(qiáng)”自己、“勉強(qiáng)”別人，*后才能收到成效。 在2008到2009年，*風(fēng)光的職業(yè)經(jīng)理人無疑是被譽(yù)為“中國**打工皇帝”的唐駿了。拿著10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)從盛大轉(zhuǎn)投新華都后，唐駿成為無數(shù)打工者的偶像，也吸引了無數(shù)媒體的采訪。在諸多采訪記錄中，我印象*深的是1984年唐駿在教育部門前當(dāng)“保安”的那段經(jīng)歷，“勉強(qiáng)”別人的絕妙藝術(shù)在其中得到了*完美的體現(xiàn)。 1980年，因高考語文一分之差，唐駿與心儀已久的復(fù)旦大學(xué)失之交臂，一直掉到第五志愿——北京郵電學(xué)院（現(xiàn)已改名為北京郵電大學(xué)）。北京郵電學(xué)院在當(dāng)時(shí)是著名的“八大學(xué)院”之一，但畢竟不是唐駿的**志愿，專業(yè)也是他興趣有限的應(yīng)用物理。于是，他滿懷失落與苦悶，大學(xué)頭三年，幾乎都在自暴自棄中度過。后來，在女朋友孫春藍(lán)的鼓勵(lì)下，唐駿改修光纖通信專業(yè)，學(xué)習(xí)積極性空前高漲，僅用一年半時(shí)間就完成了別人四年才能完成的課程，并報(bào)考了這個(gè)專業(yè)的研究生。 那年的光纖通信研究生考試結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——**名正是“摸了三年魚”的唐駿。然而，喜悅并沒有持續(xù)多久，夢(mèng)想著留學(xué)的他，因?yàn)閺奈串?dāng)過“三好學(xué)生”而失去了從北京郵電學(xué)院出國的資格。 “今年的英語題非常難，像北郵這樣的學(xué)校，只有五個(gè)學(xué)生合格。那其他學(xué)校，特別是那些不如北郵的大學(xué)，肯定會(huì)有很多考生因?yàn)橥庹Z被刷掉，而空出出國名額。”唐駿腦筋一轉(zhuǎn)，很快得出了這樣一個(gè)令人興奮的推理結(jié)果。 唐駿立刻給各個(gè)大學(xué)研究生處打電話，在遭遇無數(shù)次拒絕之后，終于，北京廣播學(xué)院的一個(gè)老師說：“我們可以幫你把材料報(bào)上去。”學(xué)校這邊搞定了，可教育部能不能批下來呢？窮學(xué)生沒錢沒門路，怎么辦？ 于是，唐駿干脆拿著介紹信，去教育部出國司門口死守，認(rèn)準(zhǔn)了一位副司長后，連續(xù)好幾天到大門口“上班”。 教育部八點(diǎn)上班，唐駿七點(diǎn)半就到了，見到副司長，就趕緊嘴上抹蜜似的打招呼：“司長，早上好！”中午人家出來吃飯，他又說：“司長，您出來吃飯啊！蓖砩舷掳，他還在門口送行。一天，兩天，三天……到后來，外邊來辦事的人都把他當(dāng)成保安了。 第四天，副司長熬不住了：“你干嗎的？”唐駿趕緊回答：“我廣播學(xué)院的。”他說：“哦。”第五天，唐駿又去了，副司長一臉驚訝：“你又來了？”唐駿笑著回答：“我會(huì)一直來！ 第六天中午，副司長終于把唐駿叫進(jìn)了辦公室……也許是被他的誠意打動(dòng)，也許是不勝其煩，總之看了材料后，副司長當(dāng)場(chǎng)宣布：“你可以出國了！” 臺(tái)灣著名出版人、城邦CEO何飛鵬所著的《自慢：從員工到總經(jīng)理的成長筆記》一書的*后一節(jié)講的就是“勉強(qiáng)別人”的話題，這與唐駿的上述經(jīng)歷有異曲同工之妙。在書中，何先生寫道：“幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，每一個(gè)人都是在他人不斷的催促、不斷的說服、不斷的溝通、不斷的哀求之下，完成某一件事！ 事實(shí)的確如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，軟磨硬泡、死纏爛打的方法很有效——雖然對(duì)方之前無數(shù)次說過“這是不可能的”“這個(gè)做不到”進(jìn)行推托，但*后，他們又總是奇跡般地按你的要求做到了。 如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： 這是一個(gè)無所不“勉強(qiáng)”的世界，譬如：老師“勉強(qiáng)”學(xué)生讀書，父母“勉強(qiáng)”兒女用功，小孩“勉強(qiáng)”爸媽給零用錢，主管“勉強(qiáng)”下屬完成工作，業(yè)務(wù)員“勉強(qiáng)”客戶下單，政府“勉強(qiáng)”人民繳稅…… 如果足夠細(xì)心，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)： 但凡成功的人，都是很會(huì)“勉強(qiáng)”別人的人——老師因“勉強(qiáng)”學(xué)生成功升入大學(xué)而被評(píng)為“先進(jìn)工作者”；主管因“勉強(qiáng)”下屬完成了困難的任務(wù)而成功晉升；業(yè)務(wù)員因“勉強(qiáng)”客戶下了單而成為公司的中堅(jiān)力量……而不愿意“勉強(qiáng)”別人，其實(shí)是無能力的托詞。 何飛鵬先生曾說：“學(xué)會(huì)‘勉強(qiáng)’別人，是職場(chǎng)中人認(rèn)清事實(shí)、學(xué)習(xí)成長的開始！敝灰蝿(wù)有可能完成，只要我們的出發(fā)點(diǎn)是正確的，那“勉強(qiáng)”自己、“勉強(qiáng)”別人都是對(duì)的。正所謂“工作無罪，‘勉強(qiáng)’有理”。 民主要“要求”，法制要“要求”，憲政要“要求”……你不去“要求”，不去“勉強(qiáng)”別人，別人是沒有道理去做的。無論面對(duì)什么事情，我們都不能是“希望”如何如何，而應(yīng)該是“要求”如何如何。 生活在這個(gè)處處充滿著無奈的現(xiàn)實(shí)世界中，我們真的非常有必要“勉強(qiáng)”自己學(xué)會(huì)“勉強(qiáng)”。

工作是最好的投資 作者簡(jiǎn)介

金文，管理學(xué)碩士，曾就職于一家世界500強(qiáng)公司，現(xiàn)為一名年薪百萬的職業(yè)培訓(xùn)師，擅長將成功學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)結(jié)合起來，融入自己的培訓(xùn)課程當(dāng)中，頗受歡迎。

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