便利店的企業(yè)戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN:9787563737789
- 條形碼:9787563737789 ; 978-7-5637-3778-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
便利店的企業(yè)戰(zhàn)略 本書特色
日本的便利店行業(yè)依次經(jīng)歷了黎明期、導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期以及成熟期,如今,正走向衰退期。“便利店商業(yè)戰(zhàn)略”系列叢書,希冀基于上述生命周期,闡述非模仿美國(guó),而是日本獨(dú)有的便利店在經(jīng)過搖籃期、成長(zhǎng)期后,是怎樣一步步發(fā)展成為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的。白井憲治著的這本《便利店的企業(yè)戰(zhàn)略》便的該系列叢書之一。 本書還深入探討了這樣一個(gè)問題:當(dāng)前正從成熟期進(jìn)入衰退期的日本便利店企業(yè),在舉步維艱的艱難環(huán)境中是如何做到存活和延續(xù)的。本書以40多年的時(shí)間軸為依據(jù)探討所謂“便利店的不易流行”。
便利店的企業(yè)戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
該書堪稱是日本便利店的詳解指南。作者根據(jù)自己多年便利店工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),利用多重切實(shí)有據(jù)可循的數(shù)據(jù),從企業(yè)、商品、店鋪運(yùn)營(yíng)、開發(fā)、教育、FC、物流、信息戰(zhàn)略等多角度對(duì)現(xiàn)階段日本便利店的緣起、發(fā)展、興衰以及發(fā)展模式和發(fā)展空間等多角度全方位地進(jìn)行詳細(xì)追述,以期為從事便利店行業(yè)的人提供必要客觀性的參考指南考。
便利店的企業(yè)戰(zhàn)略 目錄
第1章 便利店產(chǎn)業(yè)概要
/人均GDP引發(fā)零售業(yè)的興起/ 003
/東亞、東南亞便利店市場(chǎng)的發(fā)展空間/ 025
/日本便利店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)/ 032
/便利店的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)指標(biāo)/ 060
第2章 便利店事業(yè)框架
/便利店的企業(yè)戰(zhàn)略/ 073
/便利店的小商圈戰(zhàn)略/ 081
/便利店的集中開店戰(zhàn)略/ 086
/便利店的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)/ 089
/便利店的FC商業(yè)模式/ 100
/便利店的平臺(tái)/ 111
/便利店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建/ 121
第3章 便利店的業(yè)態(tài)(事業(yè)領(lǐng)域)
/其他業(yè)態(tài)的事業(yè)領(lǐng)域/ 131
/便利店的事業(yè)領(lǐng)域/ 146
/便利店賣什么商品/ 151
/便利店把商品賣給誰/ 158
/便利店怎么賣商品/ 160
第4章 便利店的新業(yè)態(tài)開發(fā)
/新服務(wù)內(nèi)容的開發(fā)/ 167
/新業(yè)態(tài)的開發(fā)/ 172
/新業(yè)態(tài)之百元便利店/ 178
/新業(yè)態(tài)之女性便利店/ 196
/新業(yè)態(tài)之店內(nèi)烹調(diào)型便利店/ 202
/新業(yè)態(tài)之混搭型便利店/ 205
/新業(yè)態(tài)開發(fā)的成果/ 208
/新業(yè)態(tài)開發(fā)今后的方向/ 213
/后 記/ 224
便利店的企業(yè)戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介
白井憲治,1970年,畢業(yè)于神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)系,后就職于且本大型連鎖超市The Da iei商品總部,負(fù)責(zé)食品采購(gòu)、商品開發(fā)、選品等工作。 1986年,擔(dān)任The Daiei旗下24小時(shí)便利店羅森(LAWSON)物流部部長(zhǎng)。在職期間,大力開發(fā)了溫度帶差異化物流中心,使羅森躍升為24小時(shí)便利店的業(yè)界物流標(biāo)桿,極大改善了The Daiei的物流環(huán)境。 2002年,進(jìn)入山崎面包株式會(huì)社旗下的Daily Yarly Yazaki公司,依托大型便利店企業(yè)溫度帶物流中心,進(jìn)一步建構(gòu)出更加契合中堅(jiān)企業(yè)的全溫度帶統(tǒng)一物流中心。 2013年,個(gè)人開設(shè)白井經(jīng)營(yíng)研究所,悉心指導(dǎo)各企業(yè)改善自身物流體系。此外,還時(shí)常在各大學(xué)舉辦專題講座,針對(duì)便利店業(yè)務(wù)開展的具體事務(wù)進(jìn)行交流、指導(dǎo)。
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