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人力資源管理理論與實務

出版社：天津大學出版社出版時間：2018-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 284
本類榜單：管理銷量榜
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人力資源管理理論與實務 版權信息

人力資源管理理論與實務 內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理理論與實務》特點。　　一，突出實用性和可操作性。應用型本科管理系列規(guī)劃教材的定位決定了本教材的內(nèi)容重點是實用性和可操作性，因此本教材在介紹基本概念、基本理論的基礎上，將更多的篇幅用在解釋“怎么做”；在形式上盡量用圖表詮釋；在語言上，力圖通過簡潔、通俗易懂的表達，將難懂的概念和方法可讀化，并通過典型例子，把系統(tǒng)的理論與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐結合起來，體現(xiàn)了應用型教材的特點。　　第二，案例的新穎性和針對性。本教材采用*近幾年的案例，比較新穎。在每一章開篇設一個案例，引起學生的興趣和思考；末尾都是案例分析，是對每個項目內(nèi)容的總結，供學生練習。案例選擇具有新穎性，更具有針對性！　〉谌，理論實訓一體化。本教材在注重人力資源管理核心理論的同時，強調(diào)人力資源管理基本技能的應用；注重引導學生“學中做”和“做中學”，一邊學理論，一邊將理論知識加以應用，實現(xiàn)人力資源管理理論和實訓的一體化，并通過實訓項目得以體現(xiàn)。

人力資源管理理論與實務 目錄

**章 人力資源管理導論
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理者和部門
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源管理認知實訓
復習思考題

第二章 工作分析與勝任素質(zhì)模型
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的基本流程與主要方法
第三節(jié) 工作說明書的編寫
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型
第五節(jié) 工作分析實務
復習思考題

第三章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求、供給的預測與平衡
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃實務
復習思考題

第四章 員工招聘
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的渠道
第三節(jié) 員工甄選
第四節(jié) 員工招聘實訓
復習思考題

第五章 員工培訓
**節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 有效培訓I系統(tǒng)的構建
第三節(jié) 員工培訓面臨的特殊問題
第四節(jié) 員工培訓實訓
復習思考題

第六章 績效管理
**節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的實施過程
第三節(jié) 績效管理工具
第四節(jié) 績效管理實務
復習思考題

第七章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概跡
第二節(jié) 薪酬設計
第三節(jié) 薪酬水平設計
第四節(jié) 薪酬職別設計
第五節(jié) 薪酬結構設計
第六節(jié) 員工福利管理
第七節(jié) 薪酬設計實務
復習思考題

第八章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 組織職業(yè)生涯管理內(nèi)容
第二節(jié) 組織職業(yè)生涯管理的實施
第三節(jié) 員工素質(zhì)提升與職業(yè)生涯開發(fā)
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理實訓
復習思考題

第九章 員工關系管理
**節(jié) 員工關系管理概述
第二節(jié) 勞動關系
第三節(jié) 勞動保護
第四節(jié) 員工關系管理實訓
復習思考題
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