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合作式工作法

出版社：中國(guó)友誼出版公司出版時(shí)間：2017-02-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 208
本類榜單：管理銷量榜
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合作式工作法 版權(quán)信息

  • ISBN：9787505744387
  • 條形碼：9787505744387 ; 978-7-5057-4438-7
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

合作式工作法 本書(shū)特色

1）打破90%的人對(duì)合作的固有誤解，真正激發(fā)合作式工作的力量。
大多數(shù)人認(rèn)為合作是一個(gè)老生常談的話題，大家相處融洽、做出妥協(xié)，但并不能解決實(shí)際問(wèn)題！逗献魇焦ぷ鞣ā反蚱拼蠖鄶(shù)人對(duì)合作的固有思維，給了商務(wù)工作一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，并且可以給投資帶來(lái)實(shí)際回報(bào)。
2）不能合作工作，將使優(yōu)秀的你失去未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。
人們對(duì)于合作往往視而不見(jiàn)，它的重要性常常不被重視。然而沒(méi)有一定程度上的內(nèi)在合作，想要完成工作幾乎不可能。有那些真正偉大的企業(yè)之所以偉大，就是因?yàn)楹献鳌?
3）亨利商學(xué)院教授、資深企業(yè)咨詢顧問(wèn)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
作者伊恩·麥克德莫特是？巳卮髮W(xué)商學(xué)院榮譽(yù)院士，亨利商學(xué)院教授，UKCP注冊(cè)心理治療師，長(zhǎng)期與英國(guó)多家知名企業(yè)合作！逗献魇焦ぷ鞣ā肥瞧涠嗄陮(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有很大指導(dǎo)和借鑒意義！
4）英國(guó)石油公司、葛蘭素史克、安永會(huì)計(jì)事務(wù)所等世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期推崇的工作理念。
作者伊恩·麥克德莫長(zhǎng)期與英國(guó)石油公司、葛蘭素史克、安永會(huì)計(jì)事務(wù)所等諸多世界500強(qiáng)公司合作。其合作式工作理念受到這些知名企業(yè)的廣泛推崇。

合作式工作法 內(nèi)容簡(jiǎn)介

人們對(duì)合作有很多誤解，往往認(rèn)為合作是大家相處融洽、做出妥協(xié)，但并不能解決實(shí)際問(wèn)題。事實(shí)上，合作給了商務(wù)工作一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，并且可以給投資帶來(lái)實(shí)際回報(bào)。所有那些真正偉大的企業(yè)之所以偉大，就是因?yàn)楹献鳌?
你有合作意識(shí)嗎？如何應(yīng)對(duì)合作中的失誤？如何辨別合作的真?zhèn)？如何化解合作中的危機(jī)？《合作式工作法》打破人們的固有思維，回答了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵問(wèn)題。幫助將人們團(tuán)結(jié)在一起，用有意義的愿景激勵(lì)他們，組織他們，從而形成團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)很好績(jī)效。

合作式工作法 目錄

**部分


重新認(rèn)識(shí)合作


第 1 章 重要性：合作是企業(yè)的唯一出路 / 003


第 2 章 成效：合作型領(lǐng)導(dǎo)者更具競(jìng)爭(zhēng)力 / 015


第 3 章 機(jī)遇：合作有利于實(shí)現(xiàn)共同愿景 / 025


第 4 章 挑戰(zhàn)：合作需要突破重重困難 / 038


第二部分


合作式工作法


第 1 步 統(tǒng)籌規(guī)劃：明確合作的全過(guò)程 / 051


第 2 步 發(fā)出邀請(qǐng)：建立合作關(guān)系 / 065


第 3 步 權(quán)衡利弊：決定合作的起始 / 075


第 4 步 打造文化：使合作廣受歡迎 / 081


第 5 步 化解矛盾：處理合作中的沖突 / 091


第 6 步 求同存異：協(xié)調(diào)合作雙方的關(guān)系 / 105


第 7 步 堅(jiān)定信念：相信合作的力量 / 116


第 8 步 16 條原則：增強(qiáng)合作有效性 / 123


第 9 步 高回報(bào)：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏 / 130


第 10 步 責(zé)任感：保持積極的合作狀態(tài) / 138


第 11 步 終極目標(biāo)：成為合作型領(lǐng)導(dǎo) / 153


第三部分


未來(lái)的挑戰(zhàn)


第 1 章 如何應(yīng)對(duì)合作中的失誤 / 159


第 2 章 如何辨別合作的真?zhèn)?/ 164


第 3 章 如何化解合作中的危機(jī) / 170


附錄


附錄 A：測(cè)試：你有合作意識(shí)嗎？ / 177


附錄 B：成為合作型領(lǐng)導(dǎo)者的衡量標(biāo)準(zhǔn) / 179


參考書(shū)目 / 183



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合作式工作法 作者簡(jiǎn)介

伊恩?麥克德莫特（Ian McDermott）？巳卮髮W(xué)商學(xué)院榮譽(yù)院士，亨利商學(xué)院客座教授，UKCP注冊(cè)心理治療師。研究的主要領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造了一套獨(dú)特的合作式工作法，給世界各地的高管們提供咨詢建議。服務(wù)對(duì)象包括：Shell（殼牌）、 BP（英國(guó)石油公司）、 GSK（葛蘭素史克）and EY（安永會(huì)計(jì)事務(wù)所）等。 L. 邁克爾?霍爾（L. Michael Hall）認(rèn)知心理學(xué)家、NLP和神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、國(guó)際培訓(xùn)師，已出版40本關(guān)于NLP的書(shū)籍。

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