預(yù)估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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“領(lǐng)導(dǎo)變革之父”約翰·P.科特系列珍藏版領(lǐng)導(dǎo)力要素:領(lǐng)導(dǎo)變革之父約翰.P.科特系列(珍藏版 )
[美]約翰·P.科特¥49.0¥68.0
九型人格:發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢 版權(quán)信息
- ISBN:9787540251826
- 條形碼:9787540251826 ; 978-7-5402-5182-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
九型人格:發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢 本書特色
《九型人格》探究人類行為背后的邏輯,發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢,揭秘隱秘人格,發(fā)揮性格優(yōu)勢! ≡摃v內(nèi)容深入問題的核心,幫助我們了解自己及他人的個性、傾向和偏好,讓我們明白行為背后的原始動機和需要,讓我們清楚真實的智能源頭。了解了多型人格,有助于建立起更好的人際關(guān)系。
九型人格:發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢 內(nèi)容簡介
本書以淺顯易懂的語言, 詳細(xì)分析了九型人格的基本原理, 深入研究了九型人格運用的心理基礎(chǔ), 詳細(xì)解析了各種類型人格的性格特征、發(fā)展層級和互動關(guān)系。該書所講內(nèi)容深入問題的核心, 幫助我們了解自己及他人的個性、傾向和偏好, 讓我們明白行為背后的原始動機和需要, 讓我們清楚*真實的智能源頭。
九型人格:發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢 目錄
**章 尋根問源:九型人格的淵源
第二章 確定自己的人格類型
第三章 躲開心里的暗礁
第二篇 1號完美型:沒有*好,只有更好
**章 1號完美型面面觀
第二章 與1號有效地交流
第三章 透視1號上司與下屬
第四章 1號打造高效團隊
第三篇 2號給予型:施比受更有福
**章 2號給予型面面觀
第二章 與2號有效地交流
第三章 透視2號上司與下屬
第四章 2號打造高效團隊
第四篇 3號實干型:只許成功,不許失敗
**章 3號實干型面面觀
第二章 與3號有效地交流
第三章 透視3號上司與下屬
第四章 3號打造高效團隊
第五篇 4號浪漫型:迷戀缺失的美好
**章 4號浪漫型面面觀
第二章 與4號有效地交流
第三章 透視4號上司與下屬
第四章 4號打造高效團隊
第六篇 5號觀察型:自我保護,離群索居
**章 5號觀察型面面觀
第二章 與5號有效地交流
第三章 透視5號上司與下屬
第四章 5號打造高效團隊
第七篇 6號懷疑型:懷疑一切不了解的事
**章 6號懷疑型面面觀
第二章 與6號有效地交流
第三章 透視6號上司與下屬
第四章 6號打造高效團隊
第八篇 7號享樂型:天下本無事,庸人自擾之
**章 7號享樂型面面觀
第二章 與7號有效地交流
第三章 透視7號上司與下屬
第四章 7號打造高效團隊
第九篇 8號領(lǐng)導(dǎo)型:王者之風(fēng),有容乃大
**章 8號領(lǐng)導(dǎo)型面面觀
第二章 與8號有效地交流
第三章 透視8號上司與下屬
第四章 8號打造高效團隊
第十篇 9號調(diào)停型:以和為貴,天下太平
**章 9號調(diào)停型面面觀
第二章 與9號有效地交流
第三章 透視9號上司與下屬
第四章 9號打造高效團隊
九型人格:發(fā)現(xiàn)自己的個性優(yōu)勢 節(jié)選
《九型人格》: 全力執(zhí)行1號上司交代的任務(wù) 1號上司本身是具有極強執(zhí)行能力的領(lǐng)導(dǎo),他們一旦確定做一件事情,就會要求自己做到極致,得到*快*好的結(jié)果。他們對自己的要求很嚴(yán),說到做到,不自覺地他們也會用這樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己的下屬,讓他們欣賞的員工就像勤勞的牛,能夠無怨無悔全力幫助自己實現(xiàn)心中的工作愿景! 」畔ED哲學(xué)家德謨克利特說:“只靠一張嘴來談理想而絲毫不實干的人,是虛偽和假仁假義的。”作為1號的下屬,就要具有較強的執(zhí)行能力,得到任務(wù)后能夠全力執(zhí)行,不斷付出,精益求精,追求完美,只有這樣才能讓你的1號上司開心。 一年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿,受傷的兔子拼命地逃生,獵狗窮追不舍?墒亲妨艘魂,獵狗知道實在是追不上了,只好悻悻地回到獵人身邊! ~C人氣急敗壞地說:“你真沒用,連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽了很不服氣地辯解道:“我已經(jīng)盡力而為了呀!” 兔子帶著槍傷成功地逃生了,同伴們都圍過來驚訝地問它:“那只獵狗很兇呀,你又負(fù)了傷,是怎么甩掉它的呢?”兔子說:“它是盡力而為,我是竭盡全力!它沒追上我,*多挨一頓罵,而我若不竭盡全力地跑.可就沒命了!” 在1號上司的眼里如果僅僅是像獵狗那樣的勤奮仍然還是不夠,你必須像竭盡全力進行逃生的兔子那樣,抱有不成功便成仁的豪邁,這樣的員工在1號上司的眼中是值得托付給他重任的,1號上司也會很喜歡這樣的員工! ≡谌涡∑嫉穆殬I(yè)生涯中,每一步都是組織上安排的,自己并沒有什么自主權(quán)。但在每一個崗位上,她都有自己的選擇,那就是要比別人做得更好。大學(xué)畢業(yè)那年,她被分到大使館做接線員。在很多人眼里,接線員是一個很沒出息的工作,然而任小萍在這個普通的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績。她把使館所有人的名字、電話、工作范圍甚至連他們家屬的名字都背得滾瓜爛熟。當(dāng)有些打電話的人不知道該找誰時,她就會多問幾句,盡量幫他(她)準(zhǔn)確地找到要找的人。慢慢的,使館人員有事外出時并不告訴他們的翻譯,只是給她打電話,告訴她誰會來電話,請轉(zhuǎn)告什么,等等。不久,有很多公事、私事也開始委托她通知,她成了全面負(fù)責(zé)的留言點、大秘書。如果你想得到1號上司的認(rèn)可,那么你可以學(xué)習(xí)一下任小萍女士的敬業(yè)精神,做的事情永遠(yuǎn)超出別人對你的期待,這樣全力執(zhí)行的工作態(tài)度一定會讓你成為他心目中的紅人! e跟1號上司硬碰硬 老子說:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能勝,此乃柔德也。”老子在這句話里高度贊揚了水以柔弱勝剛強的道理。在面對習(xí)慣強硬的1號上司時,這句話完全可以作為我們的行動指南。 如果你和1號上司硬碰硬地對著干,就像兩個瓦罐在一起碰撞,你們雙方都會受到傷害,會有瓦罐破碎的慘劇,但是如果你能主動示弱,來點軟的,像水一樣,那么上司這只瓦罐碰到你就只是激起幾朵小浪花,你依然可以迅速恢復(fù)平靜。這種哲學(xué)在中國的太極理論中經(jīng)常強調(diào),也是很實用的處世方法。 米開朗基羅剛雕好大衛(wèi)像的時候,主管這件事的官員竟然覺得不滿意:“鼻子太大了!”“是嗎?”米開朗基羅站在雕像前面看了看,好像也贊同他的觀點:“可不是嗎!沒關(guān)系,我馬上改,等一會兒絕對讓您滿意!闭f著就拿起工具爬上架子,叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)匦揎椘饋。 …?/p>
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