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投融資規(guī)劃理論與實務(wù)

投融資規(guī)劃理論與實務(wù)

出版社：中國金融出版社出版時間：2017-02-01
開本： 其他 頁數(shù)： 258
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投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 版權(quán)信息

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 本書特色

★李偉先生一直致力于系統(tǒng)工程理論方法在城市建設(shè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，他的團隊在*近十余年間又做了不少投融資規(guī)劃相關(guān)的工作，大部分都對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要作用。 一中國系統(tǒng)工程學(xué)會理事長 汪壽陽 ★中國房地產(chǎn)投資和“鐵公基”投資的黃金時代基本結(jié)束，傳統(tǒng)城投走入困境，忽悠式PPP被終結(jié)，下一個十年，城市建設(shè)無論從資金端還是資產(chǎn)端，都需要借助投融資規(guī)劃進行系統(tǒng)性的創(chuàng)新與優(yōu)化。 ——如是金融研究院院長 管清友 ★產(chǎn)城融合發(fā)展需要系統(tǒng)化思考項目投融資、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)落地和城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，投融資規(guī)劃方法是指導(dǎo)投資管理實踐很好的工具。 ——中鐵南方投資集團有限公司產(chǎn)業(yè)新城事業(yè)部黨委書記 肖鐵賢 ★“規(guī)劃”不僅僅是狹義上的空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，應(yīng)該是包括戰(zhàn)略、空間、土地、產(chǎn)業(yè)、社會經(jīng)濟、投融資、運營等在內(nèi)的系統(tǒng)性的規(guī)劃，而其中“投融資規(guī)劃”更為重要但也更容易被忽略。 ——中國化學(xué)工程集團有限公司副總會計師 蘇中友 ★投融資規(guī)劃誕生之初主要是用于指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施和一級開發(fā)投融資的，在榮邦瑞明團隊的推動下仍在不斷演化和進化，對企業(yè)尤其是大企業(yè)發(fā)展也應(yīng)該是很有幫助的。 ——北京市房山區(qū)人民敢府原翻區(qū)長 吳會杰 ★投融資規(guī)劃方法具有很強的生發(fā)能力，一是增強了我們團隊的預(yù)見性，助力我們科學(xué)地預(yù)判了“政企合作（PPP）時代”的到來；二是增強了我們服務(wù)的客戶的預(yù)見性，協(xié)助他們“未雨綢繆”地擺脫了很多發(fā)展中的誤區(qū)和陷阱。在中央政府強調(diào)治理能力現(xiàn)代化的今天，這種系統(tǒng)化的方法必將發(fā)揮越來越重要的作用。 ——中國系統(tǒng)工程學(xué)會常務(wù)理事、投融資規(guī)劃創(chuàng)始人 李偉

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 內(nèi)容簡介

本書是作者團隊長期進行投融資規(guī)劃理論研究和實踐探索的系統(tǒng)總結(jié)，全書內(nèi)容包括綜合篇、案例篇、展望篇三部分，全面介紹了投融資規(guī)劃的來龍去脈、基本原理、應(yīng)用范圍和實踐經(jīng)驗，案例部分介紹的十個投融資規(guī)劃應(yīng)用典型案例，從歷史的角度全面展現(xiàn)了投融資規(guī)劃的價值和作用，具有一定的代表性和指導(dǎo)性，對于指導(dǎo)當(dāng)前的城鎮(zhèn)化建設(shè)實踐具有實際意義。

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 目錄

綜合篇
**章 投融資規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
第二章 投融資規(guī)劃的現(xiàn)實意義
第三章 投融資規(guī)劃的分析視角
第四章 投融資規(guī)劃的研究對象
第五章 投融資規(guī)劃的編制依據(jù)

案例篇
第六章 案例1：長陽鎮(zhèn)投融資規(guī)劃
——土地是城市發(fā)展*初的“信用”
第七章 案例2：淮南山南新區(qū)投融資規(guī)劃
——政企合作誰說了算
第八章 案例3：黃山市中心城區(qū)投融資規(guī)劃
——城投公司的使命召喚
第九章 案例4：吉林市哈達灣地區(qū)開發(fā)實施方案設(shè)計
——老工業(yè)基地改造需要新思路
第十章 案例5：滕州市高鐵新區(qū)投融資規(guī)劃
——新四線城市政府的“生意經(jīng)”
第十一章 案例6：威海東部濱海新城投融資規(guī)劃
——人口和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)如何破局
第十二章 案例7：江門市本級投融資規(guī)劃
——城市也需要“財務(wù)報表”
第十三章 案例8：深圳坪山新區(qū)城市綜合發(fā)展投融資規(guī)劃
——多規(guī)合一的落地實施方案
第十四章 案例9：北京市城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)重大項目規(guī)劃
——舊城改造的新邏輯
第十五章 案例10：某國有投資公司投融資規(guī)劃
——國企轉(zhuǎn)型要量力而行

展望篇
第十六章 美國的資本改善計劃方法借鑒
第十七章 投融資規(guī)劃與PPP
第十八章 投融資規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域展望
第十九章 時序是片區(qū)項目政企合作管理的核心抓手
投融資規(guī)劃相關(guān)文章（2011年以來）
1．城市融資存在三個誤區(qū)
2．城鎮(zhèn)化過程中政府應(yīng)當(dāng)做好投資機會孵化
3．未來城鎮(zhèn)化發(fā)展將走“政企合作”模式
4．投融資規(guī)劃助力PPP
5．PPP項目應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃投融資規(guī)劃落實成關(guān)鍵
6．與王守清教授等商榷投融資規(guī)劃的定位
7．區(qū)域增信既要見樹木又要見森林
8．投融資規(guī)劃才是*好的“政府承諾函”
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投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 節(jié)選

　　《投融資規(guī)劃理論與實務(wù)》：　　在征地方面，“人隨地轉(zhuǎn)”是一個基本原則。比方說一個村有1000畝耕地和1000名村民。耕地被征用了500畝，即一半耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，則相應(yīng)就要有一半村民（也就是500人）同時“農(nóng)轉(zhuǎn)居”，這就叫“人隨地轉(zhuǎn)”。至于這500人里具體是哪500人轉(zhuǎn)居，就是村集體自己定的事了。但是，因為轉(zhuǎn)居涉及利益很大，常常因此鬧出村官腐敗、群體性事件等違法或社會矛盾事件，這時候政府就不能不管。　　其實仔細(xì)分析這件事就會發(fā)現(xiàn)，在城市建設(shè)面前，一個村集體并不算一個很大體量的單元，如果因為眼前利益而在一個狹小的范圍內(nèi)人為制造發(fā)展不均衡、機會不均等和利益分配不公平，那就得不償失了！　』谝陨峡紤]，咨詢團隊提出了整村拆遷、整村轉(zhuǎn)居的創(chuàng)新做法：**，整村拆遷。只要涉及村莊的，全部整村拆遷。第二，整村轉(zhuǎn)居。不管一次征了集體多少地，是不是征完，全部村民都一次性轉(zhuǎn)居，不再按留地比例留一部分人不轉(zhuǎn)。在當(dāng)時的背景下，這種做法在北京甚至在全國都還很少見，因為一次投資壓力太大，一屆任期內(nèi)債務(wù)很可能是還不完的。如果下任不理解、不認(rèn)可這個長期戰(zhàn)略性考慮，不愿意替前任還債怎么辦？但咨詢團隊還是努力說服了政府領(lǐng)導(dǎo)，理由是遺留大量問題和社會不穩(wěn)定因素更可怕，維穩(wěn)是政治任務(wù)，政治上出問題，可能動輒就被摘烏紗帽。即使是兩“害”相權(quán)取其輕，相信大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也都能認(rèn)識到付出一些償債壓力的代價是值得的。而且這樣做簡化了操作方法，只涉及對集體的補償，不再涉及逐戶談判，村民和村集體容易接受，以后的工作也好做得多。這兩個創(chuàng)新都被政府和村集體接受了！　〕舜蟮乃悸飞系膭(chuàng)新以外，我們算賬算得也很細(xì)。比如村莊拆遷后，具體到村集體能夠獲得什么樣的收益，每一個村民能夠得到什么水平的收入，都給算了出來。甚至一些明的暗的利益都考慮到了。村民和一般的家庭往往是算不清復(fù)雜的賬的，尤其是涉及需要掌握很多政策和方法的賬，又不可能家家都請個咨詢公司，就更算不清。算不清怎么辦？本能的防范心理讓他們**反應(yīng)就是抵制，而不是配合。幫村民把賬算清楚，村民所得實惠和預(yù)期收益就在眼前，這就大大調(diào)動了拆遷積極性。就憑賬算得清楚，長陽不小心創(chuàng)造了一個奇跡：兩周之內(nèi)上千戶村民全部簽訂協(xié)議！整村拆遷推進速度也空前地快。有媒體報道稱為“征地拆遷的長陽速度”。幫村民算清賬這個方法比純粹的政治宣傳管用得多！　　第四大創(chuàng)新：建立“肥瘦搭配”的成本分?jǐn)倷C制。以往的開發(fā)中，開發(fā)商之所以“挑肥揀瘦”，主要是由于“肥瘦不均”。舉個例子：在區(qū)域開發(fā)中，地方政府和開發(fā)商*不愿意碰的就是拆遷。一來，拆遷補償?shù)耐度舜，而且一般需要先補后拆，先期占用大量資金；二來，拆遷的難度大，故土情結(jié)會導(dǎo)致很多居民不愿意拆遷，需要耗費大量的人力物力來動員，而且如果處置不當(dāng)容易引發(fā)社會問題。所以如果可以選擇，地方政府或開發(fā)商一般都會先選擇拆遷量少的區(qū)域進行開發(fā)，也就是先挑“肥肉”吃，這樣一來就會導(dǎo)致農(nóng)田大量減少，而村莊依然存在，農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料，成為社會不穩(wěn)定因素；村莊成為城中村或城邊村，環(huán)境臟亂差，增加后期管理和治理難度。再舉個例子：城市規(guī)劃中會根據(jù)人口數(shù)量來配套相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，如市政道路、公園綠地、學(xué)校、醫(yī)院等，在具體實施的時候，往往會把這些市政公服設(shè)施作為單獨的項目來操作！　　

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 作者簡介

　　彭松，北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人，***PPP專家?guī)鞂＜，河南、湖北等多省市PPP專家?guī)鞂＜，中國投資協(xié)會大中型企業(yè)專業(yè)委員會副會長，國家優(yōu)秀投資項目專家審查委員會委員，中化環(huán)保聯(lián)合會綠色技術(shù)發(fā)展專業(yè)委員會委員。投融資規(guī)劃方法論體系的主要創(chuàng)建者！　2004年開始投身城市建設(shè)投融資領(lǐng)域，先后完成了上百個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市新區(qū)的投融資咨詢項目，在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、投融資及政企合作等方面積累了豐富的經(jīng)驗！　⑴c《投融資規(guī)劃》《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》等專著編撰，并在報刊發(fā)表文章數(shù)十篇！　　　顫，北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司創(chuàng)始合伙人、副總經(jīng)理，區(qū)域開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理，多省市PPP專家?guī)鞂＜！　氖鲁擎?zhèn)化政策應(yīng)用、規(guī)劃和土地管理、投融資管理、各類區(qū)域和片區(qū)合作開發(fā)項目等咨詢服務(wù)與實務(wù)工作十余年，牽頭實施重點課題、重大項目數(shù)十個。在土地開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗。　　參與《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》《解密軌道交通PPP》等專業(yè)書籍的編撰工作，并在重要期刊和報紙上發(fā)表文章數(shù)十篇。

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