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蝶變民企掌門人

出版社：古吳軒出版社出版時(shí)間：2018-09-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 219頁(yè)
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥42.3(7.3折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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蝶變民企掌門人 版權(quán)信息

蝶變民企掌門人 本書特色

張忠主編的《蝶變民企***》以展示“蝶變”民企***的風(fēng)采，向改革開(kāi)放40周年獻(xiàn)禮，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，激勵(lì)*多的民企***踏上新征程，擁抱“1123”，爭(zhēng)做新時(shí)代表率，合力“扇動(dòng)”高質(zhì)量發(fā)展的“太倉(cāng)車輪”，譜寫出新時(shí)代太倉(cāng)發(fā)展的華美新篇章。 本書收錄了《頤振其：馳而不息樹(shù)標(biāo)桿》《馬志剛：專注核電密封件》《何漢朝：引路中國(guó)鏈傳動(dòng)行業(yè)》等文章。

蝶變民企掌門人 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要以太倉(cāng)熱土上的民營(yíng)企業(yè)家圍繞答好“創(chuàng)新四問(wèn)”和邁向中高端描繪新藍(lán)圖新構(gòu)想、打磨新技術(shù)新產(chǎn)品、開(kāi)辟新業(yè)態(tài)新市場(chǎng)為主要內(nèi)容, 展示他們的智者思維、工匠精神和愚公之志, 向改革開(kāi)放40周年獻(xiàn)禮 ; 弘揚(yáng)企業(yè)家精神, 激勵(lì)更多的掌門人走上新征程。本書緊扣時(shí)代脈搏, 力求準(zhǔn)確生動(dòng), 作者與掌門人深入溝通, 再現(xiàn)他們的奮斗足跡。

蝶變民企掌門人 目錄

序一
序二
顧振其：馳而不息樹(shù)標(biāo)桿
周建明：用絕緣材料繪就精彩人生
黃耀臻：探路循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
楊春雨：執(zhí)掌五洋集團(tuán)“帥旗”
劉楓：4年育出行業(yè)前3強(qiáng)企業(yè)
魏建良：掌舵電纜料“航母”
黃鼎其：“智縫”頂級(jí)男裝品
管星宇：向善向上展新業(yè)
蔡彤：?jiǎn)⒚魇中约夹g(shù)產(chǎn)業(yè)
馬志剛：專注核電密封件
高金崗：睿智行走在人造革“T臺(tái)”
謝東奎：一口“鍋”炒出5個(gè)億
聞建中：讓制冷設(shè)備更聰明
何漢朝：引路中國(guó)鏈傳動(dòng)行業(yè)
蔡國(guó)華：挑戰(zhàn)“德國(guó)師傅”高精尖
湯旭東：給激光焊接裝上“大腦”
劉少波：傳承汽配產(chǎn)業(yè)的工匠精神
張義忠：一天烹出萬(wàn)盒放心快餐
劉彥付：筑夢(mèng)頂級(jí)精密機(jī)械
費(fèi)元明：搶占水性漆制高點(diǎn)
張杰：從建筑小工變身百?gòu)?qiáng)汽修廠老板
張魯春：為“智造”增添“智能”元素
楊文奎：善抓機(jī)遇轉(zhuǎn)型成功
朱鴿：開(kāi)“醫(yī)院”不開(kāi)“藥店”
施積仁和他的“桌腿”經(jīng)營(yíng)觀
雷和朝：用自主芯片讓國(guó)外感知“中國(guó)溫度”
陳楚柱：由問(wèn)題少年蛻變電競(jìng)老板
張忠明：給大牌保溫杯穿上時(shí)尚“外衣”
曹超偉：瞄準(zhǔn)風(fēng)口“二次創(chuàng)業(yè)”
陸志強(qiáng)：勇當(dāng)“敢吃螃蟹”的弄潮兒
廖東民：心中始終有個(gè)“造車夢(mèng)”
張紅斌：做敢闖大市場(chǎng)的“小舢板”
吳東方：爭(zhēng)執(zhí)光纖傳感業(yè)“牛耳”
林義博：搭上“一帶一路”快車
畢重生：十年磨出光電材“一劍”
張娜：走出阿里巴巴“保育”跨境電商
顧真源：走在IT極客的路上
周玲：與母嬰用品結(jié)緣20年
張家奇：逐夢(mèng)智能制造
姜洪權(quán)：用摩擦“焊強(qiáng)”人生
萬(wàn)永鋼：研發(fā)世界一流醫(yī)療產(chǎn)品
展開(kāi)全部

蝶變民企掌門人 節(jié)選

　　接過(guò)“接力棒”賽場(chǎng)顯身手　　在楊春雨的辦公室內(nèi)，懸掛著一張他與父親楊忠執(zhí)的合影照片。與父輩不同的是，楊春雨接受過(guò)正規(guī)的高等教育，畢業(yè)于南京大學(xué)，留學(xué)于新加坡南洋理工大學(xué)和英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，在通用電氣（中國(guó)）有限公司進(jìn)行過(guò)磨練。坐在筆者對(duì)面的他，朝氣蓬勃，思維活躍，視野開(kāi)闊，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神。　　五洋集團(tuán)由楊忠執(zhí)先生一手創(chuàng)辦，業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和進(jìn)出口代理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資、實(shí)業(yè)發(fā)展等四大板塊。2004年10月走進(jìn)五洋集團(tuán)后，楊春雨從經(jīng)理助理干起，從不炫耀自己的高學(xué)歷，甘當(dāng)小學(xué)生，認(rèn)真向父輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)、磨合和鍛煉后，他才逐步從父親手中接過(guò)“接力棒”！　(dān)任集團(tuán)總裁后，楊春雨傳承創(chuàng)業(yè)不息、創(chuàng)新不止的集團(tuán)精神，弘揚(yáng)以人為本、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的集團(tuán)文化，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、和合發(fā)展的良好氛圍，融入新生代的朝氣和活力，拓寬團(tuán)隊(duì)視野，提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，帶領(lǐng)集團(tuán)在上升通道中穩(wěn)扎穩(wěn)打！　(huì)計(jì)金融是他的專業(yè)，他發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，帶領(lǐng)集團(tuán)金融投資板塊入股太倉(cāng)農(nóng)村商業(yè)銀行、蘇州銀行、太倉(cāng)民生村鎮(zhèn)銀行和一家小貸公司，并在上海組建成立一家私募股權(quán)基金。由于注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控和穩(wěn)健運(yùn)行，金融投資板塊創(chuàng)出了良好業(yè)績(jī)，特別是其中的太倉(cāng)信誼小貸公司在眾多小貸公司中脫穎而出，年年給股東較多分紅，成為江蘇省金融辦評(píng)定的AAA級(jí)小貸公司以及蘇州市排名靠前的小貸公司！　　爸窃臁钡娘@示屏薄如蟬翼　　一張八仙桌面大小、1毫米厚的液晶顯示屏，經(jīng)過(guò)特定工藝加工后，就變成厚度均勻、薄如蟬翼的成品。送到手機(jī)生產(chǎn)廠家，這些成品就變成了薄化手機(jī)顯示屏。2017年6月2日，筆者來(lái)到蘇州凱利昂光電科技有限公司采訪，看到9條薄化生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)，2條大型薄化生產(chǎn)線加快安裝。楊春雨介紹，這樣的產(chǎn)品他們一個(gè)月可以生產(chǎn)7萬(wàn)片，一年可以加工約6000萬(wàn)片手機(jī)及平板屏。　　凱利昂是五洋集團(tuán)投資的重要實(shí)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。楊春雨告訴筆者，在與上海天馬集團(tuán)合作過(guò)程中，他們看到了光電產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)。緊跟手機(jī)變輕變薄的趨勢(shì)，他們投資1.5億元，購(gòu)進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)蘇州凱利昂光電科技有限公司，進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的液晶顯示屏薄化、鍍膜、觸摸屏二次強(qiáng)化等環(huán)節(jié)！　　拔覀兊拇髲埍』に嚕梢哉麖埍』5代液晶顯示屏，目前全國(guó)僅有3家企業(yè)具有這樣的大張薄化工藝！痹诠に噧(yōu)化過(guò)程中，楊春雨帶領(lǐng)凱利昂團(tuán)隊(duì)克服了液晶顯示屏易破損、不均勻、表面品質(zhì)差等難題，生產(chǎn)出了無(wú)破損、品質(zhì)好、厚度均勻的大張薄化液晶顯示屏。他說(shuō)，他們可以把1毫米厚的液晶顯示屏減薄到0.2毫米，相當(dāng)于4根頭發(fā)絲的直徑。手機(jī)觸摸屏玻璃切割后，邊緣會(huì)有細(xì)小裂縫，嚴(yán)重影響玻璃的強(qiáng)度和手機(jī)觸摸屏的使用壽命，他帶領(lǐng)凱利昂團(tuán)隊(duì)研制出了特制溶液，手機(jī)觸摸屏玻璃切割后浸入溶液，拿出來(lái)就會(huì)提高強(qiáng)度3倍以上。　　……

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