螺旋式升級-企業(yè)成長落地系統(tǒng) 版權(quán)信息
- ISBN:9787509658406
- 條形碼:9787509658406 ; 978-7-5096-5840-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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螺旋式升級-企業(yè)成長落地系統(tǒng) 本書特色
企業(yè)家卓越超群的領(lǐng)導力,不是體現(xiàn)在一時一事的成敗上,而是能夠帶領(lǐng)企業(yè)從小到大、從大到強的全進程發(fā)展,這期間要經(jīng)歷經(jīng)濟危機、產(chǎn)業(yè)變換、技術(shù)換代、行業(yè)更替、企業(yè)變革、業(yè)務戰(zhàn)略更新、體制框架重組等等的重大事項。
在帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、持久發(fā)展的過程中。企業(yè)家需要掌握每個新成長階段的驅(qū)動力、業(yè)務布局、運營模式、管控機制等。更重要的是要引領(lǐng)企業(yè)完成新生命基因的蛻變和新機體運行的構(gòu)建。同時還要儲備資源、能量和變身開關(guān),為下一次的成長升級的變身做好鋪墊。
因此,統(tǒng)攬運籌企業(yè)成長的整個歷程,洞悉企業(yè)各成長階段的本質(zhì)、特性和內(nèi)涵,掌握企業(yè)各成長階段之間轉(zhuǎn)換升級、轉(zhuǎn)身蛻變的策略和方法并貫徹始終,是企業(yè)家至臻領(lǐng)導力*完美的體現(xiàn)。
螺旋式升級-企業(yè)成長落地系統(tǒng) 內(nèi)容簡介
企業(yè)的偉大,就是從50人到50000人,
其運營管理不斷進化,螺旋式升級,持續(xù)推動企業(yè)成長,
使企業(yè)一次又一次站立潮頭,直到永遠......
螺旋式升級-企業(yè)成長落地系統(tǒng) 目錄
**章 企業(yè)運營管理是一個基礎(chǔ)系統(tǒng)1
**節(jié) 企業(yè)運營管理的系統(tǒng)化認知方法2
第二節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)是個變形蟲式的互動系統(tǒng)6
第三節(jié) 對企業(yè)運營管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的剖解9
第四節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的價值效用15
第五節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的類型21
第二章 *優(yōu)———我們在企業(yè)運營管理上的追求33
**節(jié) 企業(yè)運營管理中常見的兩難系統(tǒng)問題34
第二節(jié) 我們的目標是系統(tǒng)*優(yōu)與整體價值*大55
第三節(jié) 企業(yè)系統(tǒng)*優(yōu)與整體價值*大的形態(tài)66
第四節(jié) 各形態(tài)企業(yè)的價值模式77
第五節(jié) 運營管理系統(tǒng)*優(yōu)的基本形式85
第三章 企業(yè)運營管理系統(tǒng)*優(yōu)是動態(tài)的*優(yōu)97
**節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的前提界定98
第二節(jié) 企業(yè)的發(fā)展、成長與變化模式104
第三節(jié) 企業(yè)的成長與價值模式*優(yōu)變化113
第四節(jié) 企業(yè)成長與運營管理系統(tǒng)的變化118
第四章 基于經(jīng)營策略的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)127
**節(jié) 專一和多元的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)128
第二節(jié) 外包、采購、代工和自產(chǎn)自營的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)143
第三節(jié) 不同市場策略下的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)153
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營策略成長下的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)164
第五章 小微單一企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)173
**節(jié) 企業(yè)的本質(zhì)、分類和特點174
第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)的框架178
第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)182
第四節(jié) 小微企業(yè)作業(yè)協(xié)作與動力系統(tǒng)*優(yōu)187
第五節(jié) 小微企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)198
第六節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的成長與演變206
第六章 大中型單一企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)211
**節(jié) 大中型單一企業(yè)的本質(zhì)、分類和特點212
第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)框架218
第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)224
第四節(jié) 運行系統(tǒng)與動力系統(tǒng)*優(yōu)234
第五節(jié) 大中型單一企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)249
第六節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的成長與演變259
第七章 中小型集團企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)265
**節(jié) 企業(yè)的本質(zhì)、分類和特點266
第二節(jié) 中小型集團企業(yè)運營管理系統(tǒng)框架271
第三節(jié) 中小型集團企業(yè)功能系統(tǒng)*優(yōu)277
第四節(jié) 中小型集團企業(yè)作業(yè)協(xié)作與動力系統(tǒng)*優(yōu)284
第五節(jié) 中小型集團企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)304
第六節(jié) *優(yōu)運營管理系統(tǒng)的設置與演變318
第八章 大型集團企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)323
**節(jié) 企業(yè)的本質(zhì)、分類和特點324
第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)的框架329
第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)337
第四節(jié) 運行系統(tǒng)和動力系統(tǒng)*優(yōu)348
第五節(jié) 大型集團企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)364
第六節(jié) *優(yōu)運營管理系統(tǒng)的設置與演變375
后 記 377
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螺旋式升級-企業(yè)成長落地系統(tǒng) 作者簡介
鄧成華:
吉林大學理學學士、經(jīng)濟學碩士、著名企業(yè)管理咨詢?nèi),?cè)重于企業(yè)成長與發(fā)展策略、企業(yè)成長動力系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革升級、企業(yè)進化式成長體系的建立等課題的研究與實踐,在管理咨詢服務中以追求“管理必須推動發(fā)展”為根本信條,倡導實戰(zhàn)、實踐、實效的理念和原則。在近二十幾年的企業(yè)運營管理從業(yè)經(jīng)歷中,本著“站在未來做現(xiàn)在”的宗旨,為90余家企業(yè)開展過近270個管理咨詢項目的服務。
丁成舉:
和君咨詢高級咨詢師,實戰(zhàn)派“戰(zhàn)略落地 管理升級”顧問。以“助力中國企業(yè)持續(xù)成長”為宗旨,始終秉持“咨詢?nèi)玑t(yī)”的理念,堅持“確診為本,成效為果”的操作理論,長期致力于企業(yè)成長升級、戰(zhàn)略落地、機制構(gòu)建、人才培養(yǎng)等課題的研究與實踐,先后受聘近百家企業(yè)擔任管理顧問與人才導師。