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建設(shè)工程項目管理

建設(shè)工程項目管理

出版社：武漢理工大學(xué)出版社出版時間：2018-11-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 215頁
本類榜單：建筑銷量榜
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建設(shè)工程項目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787562956464
  • 條形碼：9787562956464 ; 978-7-5629-5646-4
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

建設(shè)工程項目管理 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)論述了工程項目管理的理論、方法和實例, 并圍繞建設(shè)工程項目管理的“三控制”原則, 深入論述了建設(shè)工程項目管理的相關(guān)知識。全書共8章, 主要內(nèi)容包括: 概述、建設(shè)工程項目組織管理、建設(shè)工程項目成本控制、建設(shè)工程項目進度控制、質(zhì)量和安全管理、建設(shè)工程合同管理、風險管理及信息管理等。本書以案例結(jié)合理論知識點, 并在章節(jié)后配以習題, 可作為工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)本科階段相關(guān)課程的教學(xué)專用教材。本書為“工程項目管理精品在線課程”指定教材, 該課程利用微課, 視頻, 線上教學(xué), 線上互動及考核方式引導(dǎo)學(xué)生進行課程的深入學(xué)習。

建設(shè)工程項目管理 目錄

1 概論
教學(xué)目標
引導(dǎo)案例
1．1 建設(shè)工程項目管理的含義
1．1．1 項目與項目特征
閱讀材料1
1．1．2 建設(shè)工程項目與建設(shè)工程項目管理
閱讀材料2
閱讀材料3
1．2 建設(shè)工程項目管理過程、主體及其內(nèi)容
1．2．1 建設(shè)工程項目管理過程
1．2．2 建設(shè)工程項目管理主體
1．2．3 建設(shè)工程項目管理內(nèi)容
1．3 建設(shè)工程項目管理的生命周期
閱讀材料4
復(fù)習思考題

2 建設(shè)工程項目組織管理
教學(xué)目標
引導(dǎo)案例
2．1 組織理論及建設(shè)工程項目組織論研究的內(nèi)容
2．1．1 組織理論
2．1．2 建設(shè)工程項目組織論研究的內(nèi)容
2．2 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)
2．2．1 建設(shè)工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)
閱讀材料1
2．2．2 建設(shè)工程項目的項目結(jié)構(gòu)編碼
2．3 建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2．3．1 組織結(jié)構(gòu)模式
閱讀材料2
2．3．2 項目經(jīng)理
2．4 組織分工
2．4．1 組織分工的內(nèi)容
2．4．2 組織分工的基本流程
2．5 工作流程組織
2．5．1 工作流程組織的定義
2．5．2 工作流程組織的表現(xiàn)形式
閱讀材料3
復(fù)習思考題

3 建設(shè)工程項目成本控制
教學(xué)目標
引導(dǎo)案例
3．1 建設(shè)工程項目成本概述
3．1．1 建設(shè)工程項目成本的含義
3．1．2 建設(shè)工程項目總投資的構(gòu)成
3．1．3 建設(shè)工程項目成本的形成
3．2 建設(shè)工程項目成本計劃
3．2．1 建設(shè)工程項目成本計劃的定義
3．2．2 建設(shè)工程項目成本計劃的編制
3．3 建設(shè)工程項目成本控制
3．3．1 建設(shè)工程項目成本控制的定義
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