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人力資源開發(fā)與管理（第二版）

人力資源開發(fā)與管理（第二版）(第二版)

作者：胡君辰
出版社：復旦大學出版社出版時間：2000-12-01
開本： 大32開 頁數： 367
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥7.7(4.3折) 定價  ¥18.0 登錄后可看到會員價
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人力資源開發(fā)與管理（第二版） 版權信息

人力資源開發(fā)與管理（第二版） 內容簡介

本書目錄簡介：**章工作生活質量和提高生產率，第二章人力資源計劃，第三章工作分析，第四章人力資源吸收等。

人力資源開發(fā)與管理（第二版） 目錄

**章 工作生活質量和提高生產率
**節(jié) 人力資源的重要性
第二節(jié) 工作生活質量
第三節(jié) 提高生產率
第二章 人力資源計劃
**節(jié) 人力資源計劃概述
第二節(jié) 人力資源需求與供應的預測
第三節(jié) 人力資源計劃的制定與執(zhí)行
第三章 工作分析
**節(jié) 什么是工作分析
第二節(jié) 收集工作信息的主要方法
第三節(jié) 工作分析中各種信息類型與標準
第四章 人力資源吸收——員工招聘
**節(jié) 招聘的基本程序
第二節(jié) 招聘的主要形式
第三節(jié) 招聘工具的設計
第四節(jié) 招聘中的評估
第五章 招聘中的測試
**節(jié) 心理測試
第二節(jié) 知識考試
第三節(jié) 情景模擬和系統仿真
第四節(jié) 面試
第六章 員工培訓與開發(fā)
**節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的實施模型
第三節(jié) 培訓與開發(fā)的方法與類型
第四節(jié) 培訓與開發(fā)中的主要問題及其應對策略
第七章 職業(yè)計劃與職業(yè)管理
**節(jié) 職業(yè)計劃與職業(yè)管理的基本涵義
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 職業(yè)管理
第四節(jié) 員工職業(yè)活動
第八章 績效評估
**節(jié) 績效評估概述
第二節(jié) 績效評估的標準與主要方法
第三節(jié) 績效評估的操作
第九章 報酬系統
**節(jié) 報酬管理
第二節(jié) 工資與獎金
第三節(jié) 福利
第十章 員工的壓力、咨詢、懲罰與交往
**節(jié) 壓力的種類、起因和控制方法
第二節(jié) 心理咨詢的類型及其效果
第三節(jié) 正確懲罰的原則
第四節(jié) 人力資源與員工交往
第十一章 人力資源的測評
第十二章 人力資源開發(fā)與管理案例
第十三章 人力資源的三大層次——改革與思考
第十四章 人力資源開發(fā)與管理中若干理論問題
第十五章 人力資源開發(fā)與管理新趨勢
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