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破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2018-10-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 240
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 版權(quán)信息

破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 本書(shū)特色

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的草莽時(shí)代。這個(gè)時(shí)代造就了一大批獨(dú)角獸公司和新興業(yè)態(tài)，它們出現(xiàn)在哪里，哪里的行業(yè)格局一夜之間就被徹底改變。人們對(duì)它們的贊美之聲不絕于耳，資本市場(chǎng)的追捧更是帶來(lái)令人艷羨的財(cái)富回報(bào)。但是，*光鮮的泡沫往往也是*危險(xiǎn)的泡沫。激情澎湃過(guò)后，風(fēng)口上的泡沫*終會(huì)露出破綻，如何在成功和熱鬧背后去發(fā)現(xiàn)破綻，這需要冷靜的思考和分析。本書(shū)對(duì)小米等風(fēng)頭正勁的獨(dú)角獸公司和新零售、共享單車(chē)、網(wǎng)紅等新興業(yè)態(tài)進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略層面的深度梳理，剖析了其各自存在的問(wèn)題和破綻，面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)等。比如，沒(méi)有能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定支撐高估值的商業(yè)因素、場(chǎng)景和數(shù)據(jù)太低端、缺乏真正意義上的創(chuàng)新、復(fù)制蘋(píng)果生態(tài)圈的概念并不能復(fù)制蘋(píng)果的成功等。并指出這些破綻即將浮出水面，亟須引起全社會(huì)的廣泛重視，堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盛世危言。
希望這本書(shū)能讓企業(yè)家時(shí)刻反思我的破綻在哪里，未來(lái)可能會(huì)讓我毀滅的破綻究竟是什么。我們相信，他們?nèi)缏谋”男木尺h(yuǎn)比激情澎湃對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自身更有益處。

破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 內(nèi)容簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的草莽時(shí)代。這個(gè)時(shí)代造就了一大批獨(dú)角獸公司和新興業(yè)態(tài)，它們出現(xiàn)在哪里，哪里的行業(yè)格局一夜之間就被有效改變。人們對(duì)它們的贊美之聲不絕于耳，資本市場(chǎng)的追捧更是帶來(lái)令人艷羨的財(cái)富回報(bào)。但是，很光鮮的泡沫往往也是很危險(xiǎn)的泡沫。激情澎湃過(guò)后，風(fēng)口上的泡沫很終會(huì)露出破綻，但如何在成功和熱鬧背后去發(fā)現(xiàn)破綻，這需要冷靜的思考和分析。本書(shū)對(duì)小米等風(fēng)頭正勁的獨(dú)角獸公司和新零售、共享單車(chē)、網(wǎng)紅等新興業(yè)態(tài)進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略層面的深度梳理，剖析了其各自存在的問(wèn)題和破綻，面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)等。比如，沒(méi)有能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定支撐高估值的商業(yè)因素、場(chǎng)景和數(shù)據(jù)太低端、缺乏真正意義上的創(chuàng)新、復(fù)制蘋(píng)果生態(tài)圈的概念并不能復(fù)制蘋(píng)果的成功等。并指出這些潛藏的破綻即將浮出水面，亟需引起全社會(huì)的廣泛重視，堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盛世危言。希望這本書(shū)能讓未來(lái)的年輕企業(yè)家時(shí)刻反思我的破綻在哪里，未來(lái)可能會(huì)讓我毀滅的破綻究竟是什么。我們相信，他們?nèi)缏谋”男木尺h(yuǎn)比激情澎湃對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自身更有益處。

破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 目錄

自  序  從一次退稿說(shuō)起
**章  小米：制造企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 
沒(méi)有什么新物種
不算高端的專(zhuān)賣(mài)店體系
家庭物聯(lián)網(wǎng)不是*有價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)
進(jìn)軍智能家居的所有假設(shè)均不成立
場(chǎng)景和數(shù)據(jù)缺乏變現(xiàn)能力
缺乏真正意義上的創(chuàng)新
懸崖邊的舞蹈
第二章  共享單車(chē)：一種重資產(chǎn)的交通方式 
共享單車(chē)的根本屬性
運(yùn)營(yíng)牌照與管理?xiàng)l例應(yīng)該雙管齊下
新規(guī)出臺(tái)用心良苦
電子圍欄與用戶(hù)隱私
“鼓勵(lì)”免押金是否可以清晰界定？
有樁共享單車(chē)的盈利模式
終局：回歸市場(chǎng)需求
第三章  樂(lè)視：一場(chǎng)虛假的盛宴 
內(nèi)容戰(zhàn)略雖然成功但具有時(shí)效性
生態(tài)圈：復(fù)制蘋(píng)果的概念并不能復(fù)制蘋(píng)果的成功
生態(tài)圈布局已經(jīng)處于紅海，資金鏈成為樂(lè)視*大的瓶頸
在版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中倒下的樂(lè)視體育能從線(xiàn)下爬起來(lái)嗎？
一線(xiàn)希望還是壓倒駱駝的*后一根稻草？投入巨資的樂(lè)視造車(chē)現(xiàn)狀如何
樂(lè)視的未來(lái)：中國(guó)的 ESPN Net?ix ？
第四章  新零售：其實(shí)還是全渠道，零售應(yīng)該回歸本質(zhì) 
美國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)何以抵擋亞馬遜的沖擊
線(xiàn)上線(xiàn)下，相向而行
鼠標(biāo)與大象的舞蹈
貝索斯向左，馬云向右？
全渠道銷(xiāo)售：零售業(yè)的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無(wú)人零售的未來(lái)
制度層面的思考
回歸零售業(yè)的本質(zhì)
第五章  網(wǎng)紅：紅還不夠 
何以“網(wǎng)紅”
還要有變現(xiàn)能力
主流品牌與網(wǎng)紅
脆弱的供應(yīng)鏈
自媒體：內(nèi)容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘 從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股：網(wǎng)紅**電商之殤
第六章  社交媒體：假新聞和隱私悖論 
誰(shuí)惹的禍
李書(shū)福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
微信的悖論
崛起的十年 博弈的十年
一種監(jiān)管 兩種困境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章  “*后一公里”：尋找速度與成本的平衡 
一路“順風(fēng)”錯(cuò)過(guò)了什么
亞馬遜的“*后一公里”
冷鏈 “冷美人”
退貨退出一片藍(lán)海 眾包在路上
心跟誰(shuí)走，腰包跟誰(shuí)走
亞馬遜專(zhuān)利：巨型飛艇倉(cāng)庫(kù)
第八章  獨(dú)角獸的未來(lái) 
從滴滴說(shuō)起
獨(dú)角獸：免費(fèi)與壟斷
監(jiān)管的重心
互聯(lián)網(wǎng)紅利的終結(jié)
未來(lái)的挑戰(zhàn)
致  謝
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破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 相關(guān)資料

秦　朔　人文、財(cái)經(jīng)觀察家，秦朔朋友圈、中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人。
獨(dú)角獸是近年來(lái)頗受資本、媒體和社會(huì)關(guān)注的一個(gè)新現(xiàn)象。此書(shū)立足于商業(yè)的本質(zhì)和以事實(shí)為依據(jù)的專(zhuān)業(yè)分析，告訴人們獨(dú)角獸并不等于真正的創(chuàng)新，去掉其光環(huán)才能發(fā)現(xiàn)其合理的價(jià)值。希望各種真真假假的獨(dú)角獸都能從書(shū)中獲得教益，哪怕是被質(zhì)疑的獨(dú)角獸。

吳曉波　著名財(cái)經(jīng)作家，巴九靈新媒體、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版創(chuàng)始人。
作者是具有全球視野的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的卓越學(xué)者，在移動(dòng)時(shí)代龐雜無(wú)序的信息中，去蕪取真，冷靜地觀察、分析，甚至指出新經(jīng)濟(jì)中孕育出的獨(dú)角獸的重要缺陷。此書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、新經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者，和如我這樣的商業(yè)觀察者，都具有掩卷長(zhǎng)思的獨(dú)特價(jià)值。

王　豐　FT中文網(wǎng)總編輯。
商業(yè)策略書(shū)籍往往專(zhuān)注一個(gè)行業(yè)或一家公司。但是此書(shū)橫跨了共享單車(chē)、新零售、物流、網(wǎng)紅、社交媒體等多個(gè)行業(yè)，并著重討論了曾經(jīng)炙手可熱的兩個(gè)公司：小米和樂(lè)視。在兩位作者與英國(guó)FT中文網(wǎng)合作打造這一系列專(zhuān)欄文章的過(guò)程中，我們通過(guò)他們的文字深刻感受到所處時(shí)代的潮起潮落。作者們理性的思考、尖銳的分析、全球化的視角、犀利的筆觸，讓我受益匪淺。

何　剛　《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主編、《財(cái)經(jīng)》雜志主編。
技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)創(chuàng)新造就了一大批估值極高的獨(dú)角獸公司，對(duì)它們無(wú)論推崇備至還是批評(píng)質(zhì)疑，只要言之有據(jù)，都值得傾聽(tīng)。

破綻:風(fēng)口上的獨(dú)角獸 作者簡(jiǎn)介

陳歆磊。1994年獲清華大學(xué)學(xué)士學(xué)位，2005年獲明尼蘇達(dá)大學(xué)商學(xué)院博士學(xué)位。現(xiàn)為上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院（SAIF）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、副院長(zhǎng)。曾任長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授及品牌研究中心主任、英屬哥倫比亞大學(xué)尚德商學(xué)院（Sauder School of Business, University of British Columbia）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授及Finning Junior 講席教授。

史穎波，F(xiàn)任長(zhǎng)江商學(xué)院品牌研究中心高級(jí)研究員！陡２妓埂分形陌鎰(chuàng)始編輯之一，曾效力于《財(cái)富》中文版和 FT 中文網(wǎng)。

暫無(wú)評(píng)論……
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