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快公司

出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間:2019-03-01
開本: 22cm 頁(yè)數(shù): 239頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.9(3.6折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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快公司 版權(quán)信息

  • ISBN:9787515824499
  • 條形碼:9787515824499 ; 978-7-5158-2449-9
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

快公司 本書特色

本書主要介紹了快公司的現(xiàn)象,闡述了其形成發(fā)展的成長(zhǎng)脈絡(luò),提供了一套組織發(fā)展、調(diào)整的方法,詳細(xì)介紹了組織與人才戰(zhàn)略、戰(zhàn)略藍(lán)圖、組織的設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵人才等,對(duì)正在經(jīng)歷這一過(guò)程的創(chuàng)業(yè)者、參與者給出了很好的案例指導(dǎo)和建議,幫助創(chuàng)業(yè)者從容創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。 本書內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,既有理論講解,又有實(shí)際操作,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),是創(chuàng)業(yè)者、公司管理者以及對(duì)快公司感興趣的讀者**的寶典。

快公司 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一本企業(yè)管理類圖書, 主要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了討論研究。內(nèi)容包括: 快公司: 踏上調(diào)整增長(zhǎng)的通道 ; 組織變革與人才戰(zhàn)略 ; 快公司的戰(zhàn)略實(shí)施藍(lán)圖 ; 戰(zhàn)略共識(shí)與戰(zhàn)略進(jìn)化 ; 組織變革 ; 關(guān)鍵人才與活力隊(duì)伍。

快公司 目錄

快公司 **章 快公司 浪潮:產(chǎn)業(yè)升級(jí),準(zhǔn)確踏上增長(zhǎng)的第二曲線增長(zhǎng):企業(yè)家的首要責(zé)任 速度!速度!速度! 激情燃燒的歲月:變化中的中國(guó)商業(yè)世界快公司的組織與人才挑戰(zhàn) 第二章 組織與人才戰(zhàn)略 企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化的三個(gè)發(fā)展階段跑馬圈地:野蠻生長(zhǎng)的煩惱 精益管理:從外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生式增長(zhǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:從“直道”轉(zhuǎn)向“彎道” 人才管理的三維度 人才管理矩陣 第三章 戰(zhàn)略藍(lán)圖 趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì)VS 速度與激情 打造鐵三角:戰(zhàn)略、組織與人才第四章 戰(zhàn)略共識(shí)與戰(zhàn)略進(jìn)化指導(dǎo)思想:取舍、進(jìn)化、復(fù)盤戰(zhàn)略共識(shí)會(huì):凝心聚力,裂變執(zhí)行戰(zhàn)略迭代會(huì) 經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 第五章 組織設(shè)計(jì) 重新認(rèn)識(shí)組織 選擇管控模式,發(fā)揮總部的價(jià)值案例:助推新業(yè)務(wù)培育的組織設(shè)計(jì)第六章 關(guān)鍵人才的挑戰(zhàn)與對(duì)策關(guān)鍵人才規(guī)劃藍(lán)圖以及組織人才盤點(diǎn)新員工管理之道 成長(zhǎng)的的困惑:“大進(jìn)大出”的員工 中層管理者的管理之道 領(lǐng)軍人才管理之道
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快公司 作者簡(jiǎn)介

羅波 組織與人才管理專家,長(zhǎng)期專注于高成長(zhǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)的組織變革與人才管理工作。 服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域包括:快公司的組織與人才管理,新興業(yè)務(wù)的組織變革和人才戰(zhàn)略、組織與人才盤點(diǎn)、企業(yè)大學(xué)。 提供過(guò)咨詢服務(wù)的企業(yè)有:浦發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中非泰達(dá)、中廣核、洲際酒店、中國(guó)移動(dòng)、特步、羅萊生活、顧家家居、掌通家園、江蘇天霖等。 李士辰 人才管理與組織發(fā)展咨詢顧問(wèn),現(xiàn)就職于某知名國(guó)際管理咨詢公司,長(zhǎng)期專注于企業(yè)人力資源體系建設(shè)工作。 服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域包括:企業(yè)組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、新興業(yè)務(wù)的組織變革和人才戰(zhàn)略、組織與人才盤點(diǎn)、企業(yè)大學(xué)等。 提供過(guò)咨詢服務(wù)的企業(yè)有:中國(guó)平安、浦發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中廣核、洲際酒店、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)平安、顧家集團(tuán)、羅萊生活等。

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