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品牌導(dǎo)向型公司及其價值鏈整合模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787208156524
- 條形碼：9787208156524 ; 978-7-208-15652-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌導(dǎo)向型公司及其價值鏈整合模式 本書特色
本書以價值鏈為主要的分析工具，意在揭示品牌導(dǎo)向型公司品牌價值與公司價值的一體化管理的模式和機(jī)制。
品牌導(dǎo)向型公司及其價值鏈整合模式 內(nèi)容簡介
本書以價值鏈為主要的分析工具，意在揭示品牌導(dǎo)向型公司品牌價值與公司價值的一體化管理的模式和機(jī)制。
品牌導(dǎo)向型公司及其價值鏈整合模式 目錄
●序言
●前言
●緒論
● 節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級、公司轉(zhuǎn)型與品牌貢獻(xiàn)率
● 第二節(jié) 我國品牌建設(shè)的發(fā)展階段及品牌管理中的主要問題
● 第三節(jié) 本書的目的與意義
● 第四節(jié) 本書的主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
● 第五節(jié) 本書的新視野
●章 品牌管理理論：從品牌化到品牌創(chuàng)建
● 節(jié) 品牌化
● 第二節(jié) 品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的主要理論
● 一、品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵和研究視角
● 二、品牌關(guān)系理論
● 三、品牌整合營銷
● 第三節(jié) 品牌創(chuàng)建模式
● 一、品牌導(dǎo)向模式
● 二、品牌領(lǐng)導(dǎo)模式
● 三、品牌資產(chǎn)管理模式
● 第四節(jié) 案例研讀：星巴克――因時而變的品牌
●第二章 品牌導(dǎo)向型公司的內(nèi)涵和演化
●部分目錄
●前言
●緒論
● 節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級、公司轉(zhuǎn)型與品牌貢獻(xiàn)率
● 第二節(jié) 我國品牌建設(shè)的發(fā)展階段及品牌管理中的主要問題
● 第三節(jié) 本書的目的與意義
● 第四節(jié) 本書的主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
● 第五節(jié) 本書的新視野
●章 品牌管理理論：從品牌化到品牌創(chuàng)建
● 節(jié) 品牌化
● 第二節(jié) 品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的主要理論
● 一、品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵和研究視角
● 二、品牌關(guān)系理論
● 三、品牌整合營銷
● 第三節(jié) 品牌創(chuàng)建模式
● 一、品牌導(dǎo)向模式
● 二、品牌領(lǐng)導(dǎo)模式
● 三、品牌資產(chǎn)管理模式
● 第四節(jié) 案例研讀：星巴克――因時而變的品牌
●第二章 品牌導(dǎo)向型公司的內(nèi)涵和演化
●部分目錄
展開全部
品牌導(dǎo)向型公司及其價值鏈整合模式 作者簡介
劉泳，女，江蘇泰州人，博士，現(xiàn)任職于東華大學(xué)管理學(xué)院電子與物流系，東方教育管理學(xué)會理事，中國物流學(xué)會會員。講授“物流管理”“人員管理”等本碩課程。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略、物流與供應(yīng)鏈管理。發(fā)表論著二十余篇(本)，論文發(fā)表于《預(yù)測》《經(jīng)濟(jì)與管理研究》《中國紡織》等期刊和ICLEM W10rld Conference、ICAL World Conference等靠前會議。
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