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薪酬與福利管理實務(wù)(第四版)

薪酬與福利管理實務(wù)(第四版)

作者：陳高華
出版社：中國人民大學(xué)出版社出版時間：2008-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 292
本類榜單：教材銷量榜
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薪酬與福利管理實務(wù)(第四版) 版權(quán)信息

薪酬與福利管理實務(wù)(第四版) 本書特色

本書在內(nèi)容設(shè)計和編寫中力求體現(xiàn)以下特點：
1.在編寫結(jié)構(gòu)上，更符合高職高專學(xué)生教學(xué)的使用習(xí)慣，全書緊扣薪酬福利管理的基本理論、基本政策、基本知識。
2.在理論闡釋方面，遵從“理論夠新、夠用”的基本原則，在緊跟國內(nèi)外*理論的前提下，保證理論知識的健全、簡潔、新鮮和生動。
3.在案例選取方面，主要采用了編者多年來對企業(yè)薪酬咨詢獲得的典型的全真性案例，只要認(rèn)真研讀，就能很快地掌握薪酬福利設(shè)計的程序和技術(shù)要點，切實提高應(yīng)用操作能力。
4.在概念的提法和表述上，盡量與國際慣例相銜接，但又以我國政府文件在收入分配上的一貫提法和勞動工資統(tǒng)計多年延續(xù)下來的口徑為準(zhǔn)。注意成熟性和規(guī)范性，避免自造生詞、隨意解釋概念和偏離現(xiàn)行勞動工資的統(tǒng)計口徑。

薪酬與福利管理實務(wù)(第四版) 內(nèi)容簡介

本書在內(nèi)容設(shè)計和編寫中力求體現(xiàn)以下特點： 1.在編寫結(jié)構(gòu)上，更符合高職高專學(xué)生教學(xué)的使用習(xí)慣，全書緊扣薪酬福利管理的基本理論、基本政策、基本知識。 2.在理論闡釋方面，遵從“理論夠新、夠用”的基本原則，在緊跟國內(nèi)外*新理論的前提下，保證理論知識的健全、簡潔、新鮮和生動。 3.在案例選取方面，主要采用了編者多年來對企業(yè)薪酬咨詢獲得的典型的全真性案例，只要認(rèn)真研讀，就能很快地掌握薪酬福利設(shè)計的程序和技術(shù)要點，切實提高應(yīng)用操作能力。 4.在概念的提法和表述上，盡量與國際慣例相銜接，但又以我國政府文件在收入分配上的一貫提法和勞動工資統(tǒng)計多年延續(xù)下來的口徑為準(zhǔn)。注意成熟性和規(guī)范性，避免自造生詞、隨意解釋概念和偏離現(xiàn)行勞動工資的統(tǒng)計口徑。

薪酬與福利管理實務(wù)(第四版) 目錄

**篇 薪酬福利基本理論 **章 薪酬福利管理概述 **節(jié) 薪酬釋義 第二節(jié) 工資釋義 第三節(jié) 薪酬管理及國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 案例分析全面薪酬戰(zhàn)略給美菱“加油 第二章 工資決定理論與收入分配改革目標(biāo) **節(jié) 邊際生產(chǎn)率工資理論 第二節(jié) 均衡價格工資理論 第三節(jié) 人力資本工資理論 第四節(jié) 效率工資理論 第五節(jié) 決定和影響個人工資差別的因素 第六節(jié) 深化收入分配制度改革的基本政策、總體要求和主要目標(biāo) 第二篇 薪酬福利基本政策 第三章 政府對工資的監(jiān)控指導(dǎo) **節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入制度的要求 第二節(jié) 三位一體的政府宏觀工資監(jiān)控指導(dǎo)體系 第三節(jié) *低工資規(guī)定 第四節(jié) 工資集體協(xié)商 第五節(jié) 企業(yè)工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤辦法 第六節(jié) 國有及國有控股企業(yè)工資總額預(yù)算制管理辦法 第七節(jié) 改革國有企業(yè)工資決定機制 附錄3-1 北京市管理人員及專業(yè)技術(shù)人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價位 （分經(jīng)濟類型 2016） 附錄3-2 北京市管理人員及專業(yè)技術(shù)人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價位 （分企業(yè)規(guī)模2016） 第四章 工資支付政策法規(guī) **節(jié) 工資支付規(guī)定 第二節(jié) 加班加點工資 第三節(jié) 不能提供正常勞動的特殊情況下的工資支付 第四節(jié) 經(jīng)濟補償、經(jīng)濟賠償與違約金規(guī)定 第五章 員工福利政策法規(guī) **節(jié) 員工福利概述 第二節(jié) 職工福利費的來源及使用范圍規(guī)定 第三節(jié) 基本社會保險繳費 第四節(jié) 補充醫(yī)療保險 第五節(jié) 企業(yè)年金 第六節(jié) 住房公積金 第三篇 薪酬福利基本知識 第六章 企業(yè)薪酬管理的基本問題 **節(jié) 企業(yè)薪酬管理工作體系 第二節(jié) 薪酬目標(biāo)、薪酬政策和薪酬技術(shù) 第三節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬 案例分析海爾的薪酬制度 第七章 企業(yè)合理人工費用的計算 **節(jié) 企業(yè)人工費用的概念與確定因素 第二節(jié) 決定合理人工費用的計算方法 第三節(jié) 企業(yè)人工成本及勞動效益分析指標(biāo) 附錄7-1 北京市全市企業(yè)2016年人工成本四項指標(biāo)統(tǒng)計 附錄7-2 北京市全市2015年行業(yè)平均人工成本及構(gòu)成 附錄7-3 企業(yè)人工成本盤子有多大？ 第八章 工資等級制度 **節(jié) 工資等級制度概述 第二節(jié) 技術(shù)等級工資制 第三節(jié) 職務(wù)等級工資制 第四節(jié) 崗位等級工資制 第五節(jié) 崗位職能工資制 …… 第四篇 工資方案設(shè)計
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薪酬與福利管理實務(wù)(第四版) 作者簡介

康士勇，男，北京勞動保障職業(yè)學(xué)院教授。人力資源和社會保障部工資研究所第一屆特聘客座研究員；全國人力資源管理專業(yè)技術(shù)資格考試聘任專家；北京市勞動管理人員崗位培訓(xùn)專家組專家；北京市人力資源管理高級經(jīng)濟師評審專家?guī)鞂＜；北京市勞動學(xué)會理事。先后主持設(shè)計了40多家企事業(yè)單位的收入分配方案。先后主持舉辦了現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度與新一輪工資改革方案設(shè)計培訓(xùn)班85期。

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