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普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等

普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 315
本類榜單：教材銷量榜
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普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302516965
  • 條形碼：9787302516965 ; 978-7-302-51696-5
  • 裝幀：60g膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等 本書特色

本書共分為三篇十二章，比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的基本理論和方法。本書主要是應(yīng)高等院校本科生學(xué)習(xí)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的需要而編寫的，也可作為研究生學(xué)習(xí)管理學(xué)專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)內(nèi)部管理層短期培訓(xùn)的參考書。

普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等 內(nèi)容簡介

本書共分為三篇十二章，比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的基本理論和方法。本書主要是應(yīng)高等院校本科生學(xué)習(xí)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的需要而編寫的，也可作為研究生學(xué)習(xí)管理學(xué)專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)內(nèi)部管理層短期培訓(xùn)的參考書。

普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等 目錄

目錄


**篇企業(yè)管理基本理論
**章企業(yè)管理概論3**節(jié)企業(yè)的概念與特征4
第二節(jié)管理與企業(yè)管理8
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織類型17
第四節(jié)企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任23
第五節(jié)企業(yè)管理的基本原理26
本章小結(jié)30
思考與練習(xí)31
案例討論31
第二章管理理論的形成與演變32
**節(jié)中外管理思想溯源32
第二節(jié)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展39
第三節(jié)現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)派53
本章小結(jié)55
思考與練習(xí)57
案例討論57
第三章管理的基本職能58
**節(jié)決策59
第二節(jié)計(jì)劃63
第三節(jié)組織67
第四節(jié)控制78
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)82
本章小結(jié)89
思考與練習(xí)90
案例討論90現(xiàn)代企業(yè)管理（第五版）目錄第二篇企業(yè)制度、文化與戰(zhàn)略
第四章現(xiàn)代企業(yè)制度93**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征94
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)100
本章小結(jié)106
思考與練習(xí)107
案例討論107
第五章企業(yè)文化108
**節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵109
第二節(jié)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)113
第三節(jié)企業(yè)文化的功能119
本章小結(jié)122
思考與練習(xí)122
案例討論123
第六章戰(zhàn)略管理124
**節(jié)戰(zhàn)略管理概述126
第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析128
第三節(jié)戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)136
第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施與控制141
本章小結(jié)143
思考與練習(xí)144
案例討論144
第三篇企業(yè)專項(xiàng)管理
第七章營銷管理147**節(jié)營銷管理概述149
第二節(jié)市場營銷機(jī)會(huì)分析152
第三節(jié)市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位155
第四節(jié)市場營銷組合決策160
本章小結(jié)170
思考與練習(xí)170
案例討論170
第八章生產(chǎn)計(jì)劃171
**節(jié)計(jì)劃與企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)174
第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃176
第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃189
本章小結(jié)191
思考與練習(xí)192
案例討論192
第九章生產(chǎn)組織與控制193
**節(jié)廠址選擇195
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織201
第三節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織208
第四節(jié)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織211
第五節(jié)生產(chǎn)控制與生產(chǎn)作業(yè)控制215
第六節(jié)精益生產(chǎn)、看板管理、6S管理222
本章小結(jié)230
思考與練習(xí)231
案例討論232
第十章質(zhì)量管理233
**節(jié)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理235
第二節(jié)全面質(zhì)量保證體系243
第三節(jié)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法251
本章小結(jié)257
思考與練習(xí)257
案例討論258
第十一章財(cái)務(wù)管理259
**節(jié)財(cái)務(wù)管理概述261
第二節(jié)籌資管理263
第三節(jié)投資管理273
第四節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析276
本章小結(jié)285
思考與練習(xí)286
案例討論286
第十二章人力資源管理287
**節(jié)人力資源管理概述288
第二節(jié)工作分析與設(shè)計(jì)291
第三節(jié)人力資源的招聘與培訓(xùn)295
第四節(jié)績效考核與薪酬管理301
本章小結(jié)311
思考與練習(xí)312
案例討論312
參考文獻(xiàn)313**章企業(yè)管理概論3
**節(jié)企業(yè)的概念與特征4
第二節(jié)管理與企業(yè)管理9
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織類型19
第四節(jié)企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任26
第五節(jié)企業(yè)管理基本原理29
本章小結(jié)36
思考與練習(xí)37
案例討論37
第二章管理理論的形成與演變38
**節(jié)中外管理思想溯源38
第二節(jié)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展45
第三節(jié)現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)派59
本章小結(jié)62
思考與練習(xí)63
案例討論63
第三章管理的基本職能64
**節(jié)決策65
第二節(jié)計(jì)劃69
第三節(jié)組織73
第四節(jié)控制85
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)88
本章小結(jié)95
思考與練習(xí)97
案例討論97第二篇企業(yè)制度、文化與戰(zhàn)略
第四章現(xiàn)代企業(yè)制度101**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征102
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)108
本章小結(jié)114
思考與練習(xí)115
案例討論115
第五章企業(yè)文化116
**節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵117
第二節(jié)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)121
第三節(jié)企業(yè)文化的功能127
本章小結(jié)130
思考與練習(xí)130
案例討論131
第六章戰(zhàn)略管理132
**節(jié)戰(zhàn)略管理概述134
第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析136
第三節(jié)戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)144
第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施與控制149
本章小結(jié)151
思考與練習(xí)152
案例討論152
第三篇企業(yè)專項(xiàng)管理
第七章營銷管理155**節(jié)營銷管理概述157
第二節(jié)市場營銷機(jī)會(huì)分析160
第三節(jié)市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位163
第四節(jié)市場營銷組合決策168
本章小結(jié)178
思考與練習(xí)178
案例討論179
第八章生產(chǎn)計(jì)劃180
**節(jié)計(jì)劃與企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)183
第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃186
第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃199
本章小結(jié)201
思考與練習(xí)202
案例討論203
第九章生產(chǎn)組織與控制204
**節(jié)廠址選擇206
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織212
第三節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織219
第四節(jié)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織222
第五節(jié)生產(chǎn)控制與生產(chǎn)作業(yè)控制226
第六節(jié)精益生產(chǎn)、看板管理、6S管理235
本章小結(jié)243
思考與練習(xí)244
案例討論245
第十章質(zhì)量管理246
**節(jié)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理248
第二節(jié)全面質(zhì)量保證體系260
第三節(jié)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法268
本章小結(jié)275
思考與練習(xí)275
案例討論276
第十一章財(cái)務(wù)管理277
**節(jié)財(cái)務(wù)管理概述279
第二節(jié)籌資管理281
第三節(jié)投資管理291
第四節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析294
本章小結(jié)303
思考與練習(xí)304
案例討論304
第十二章人力資源管理305
**節(jié)人力資源管理概述306
第二節(jié)工作分析與設(shè)計(jì)309
第三節(jié)人力資源的招聘與培訓(xùn)313
第四節(jié)績效考核與薪酬管理319
本章小結(jié)329
思考與練習(xí)330
案例討論330
參考文獻(xiàn)331

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普通高！笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列現(xiàn)代企業(yè)管理(第5版)/王關(guān)義等 作者簡介

王關(guān)義教授，管理學(xué)博士，北京市拔尖創(chuàng)新人才，北京市教學(xué)名師，北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人，北京市精品課程負(fù)責(zé)人，北京市首屆新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才，北京市“育人標(biāo)兵”。所編著的《生產(chǎn)管理》（第二版）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第二版）分別于2005年、2008年兩次榮獲北京市精品教材獎(jiǎng)，所帶領(lǐng)的工商管理基礎(chǔ)平臺(tái)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)被北京市教育工會(huì)授予“首都教育先鋒先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，F(xiàn)任北京印刷學(xué)院校長助理.

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