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圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2018-06-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 312
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圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版) 版權(quán)信息

圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版) 本書(shū)特色

營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)重要工作，其精髓內(nèi)涵包括產(chǎn)品力、營(yíng)銷策劃力和經(jīng)營(yíng)組織力。一個(gè)公司如果具備了這三合為一的“黃金三角”陣容，必然可以創(chuàng)造出良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而塑造出市場(chǎng)*或領(lǐng)導(dǎo)品牌。本書(shū)采用圖解方式，配以經(jīng)典案例，生動(dòng)地闡述了產(chǎn)品力、營(yíng)銷策劃力和經(jīng)營(yíng)組織力各自的內(nèi)涵。作為一個(gè)營(yíng)銷策劃人員，如果能夠有效吸收書(shū)中的精髓，那么本書(shū)一定會(huì)對(duì)你*終成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃人員起到巨大的推動(dòng)作用。

圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)重要工作，其精髓內(nèi)涵包括產(chǎn)品力、營(yíng)銷策劃力和經(jīng)營(yíng)組織力。一個(gè)公司如果具備了這三合為一的“黃金三角”陣容，必然可以創(chuàng)造出良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而塑造出市場(chǎng)品牌或品牌。本書(shū)采用圖解方式，配以經(jīng)典案例，生動(dòng)地闡述了產(chǎn)品力、營(yíng)銷策劃力和經(jīng)營(yíng)組織力各自的內(nèi)涵。作為一個(gè)營(yíng)銷策劃人員，如果能夠有效吸收書(shū)中的精髓，那么本書(shū)一定會(huì)對(duì)你很終成長(zhǎng)為一個(gè)很好的營(yíng)銷策劃人員起到巨大的推動(dòng)作用。

圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版) 目錄

第1篇 營(yíng)銷策劃入門(mén) 1
第1章 關(guān)于營(yíng)銷策劃部門(mén) 3
第2章 營(yíng)銷策劃制勝整體架構(gòu)圖示 10
第3章 營(yíng)銷策劃管理的完整架構(gòu) 11
第4章 活動(dòng)策劃案撰寫(xiě)大綱 14
第5章 經(jīng)營(yíng)策劃或檢驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)大綱 16
第6章 營(yíng)銷策劃案撰寫(xiě)的基礎(chǔ)架構(gòu) 19
第7章 營(yíng)銷策劃高手的九項(xiàng)思考力：6W/2H/1E 44
第8章 營(yíng)銷策劃成功關(guān)鍵21點(diǎn) 49
第9章 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷制勝十項(xiàng)“終極密碼” 56
第10章 策略營(yíng)銷管理重裝出擊 61
第11章 提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的20項(xiàng)對(duì)策 70
第12章 從整體經(jīng)營(yíng)能力看整合營(yíng)銷傳播 76
第13章 營(yíng)銷失敗“七大罪”與WWWH營(yíng)銷成功法則 81
第14章 反古典營(yíng)銷學(xué)四大營(yíng)銷趨勢(shì) 86
第15章 P＆G日本營(yíng)銷從失敗中學(xué)習(xí)成功 90
第16章 對(duì)政府部門(mén)、國(guó)有企事 業(yè)單位業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)
和現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)評(píng)選 93
第17章 品牌經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍 100
第18章 品牌經(jīng)理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及上市過(guò)程中的工作重點(diǎn) 105
第19章 優(yōu)秀品牌經(jīng)理的能力、特質(zhì)及歷練 110
第20章 營(yíng)銷問(wèn)題的解決方法與步驟分級(jí) 112
第21章 廣告或營(yíng)銷策劃案的完整撰寫(xiě)架構(gòu) 116

第2篇 經(jīng)營(yíng)策劃實(shí)戰(zhàn) 119
案例1 某超市連鎖店新年度經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整分析報(bào)告 121
案例2 某咖啡連鎖店推出外賣(mài)產(chǎn)品及餐飲規(guī)劃案 121
案例3 某快餐連鎖店發(fā)展新店策劃案 122
案例4 某自創(chuàng)品牌計(jì)算機(jī)大廠打進(jìn)全球PC第三大品牌全球營(yíng)
銷策劃案 123
案例5 某雞精領(lǐng)導(dǎo)品牌年度營(yíng)銷市場(chǎng)占有率成果總結(jié)報(bào)告 124
案例6 韓國(guó)某品牌手機(jī)拓展臺(tái)灣地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)的渠道策略規(guī)劃案 125
案例7 某公司第四季度整合營(yíng)銷活動(dòng)案架構(gòu) 126
案例8 某量販店推出自營(yíng)品牌年度經(jīng)營(yíng)策劃案 126
案例9 某汽車(chē)銷售公司確保進(jìn)口高級(jí)車(chē)銷售量**的新年度
經(jīng)營(yíng)策劃案 128
案例10 某日系汽車(chē)銷售公司上年度躍升進(jìn)口高級(jí)車(chē)銷售量第
一的總結(jié)分析報(bào)告 129
案例11 某食品飲料公司展開(kāi)組織架構(gòu)再造策劃案 129
案例12 某量販公司上年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效總結(jié)報(bào)告 130
案例13 某百貨公司新年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 131
案例14 某家居賣(mài)場(chǎng)加速發(fā)展連鎖店策劃案 132
案例15 某表演活動(dòng)公司承辦某金控公司年會(huì)事后執(zhí)行
成效總結(jié)案 132
案例16 某食品飲料廠商對(duì)綠茶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告 133
案例17 某量販店周年慶促銷計(jì)劃 134
案例18 某百貨公司周年慶活動(dòng)事后總結(jié)報(bào)告 136
案例19 某汽車(chē)銷售公司公益活動(dòng)策劃案 137
案例20 某化妝品公司年度新代言人分析案 138
案例21 某化妝品公司與某內(nèi)衣公司異業(yè)合作案例 139
案例22 某化妝品公司舉辦“面膜專家圣誕節(jié)慶好禮”贈(zèng)品活動(dòng) 140
案例23 某化妝品公司舉辦會(huì)員推薦好禮贈(zèng)送業(yè)務(wù)活動(dòng)案 141
案例24 某公司對(duì)會(huì)員舉辦時(shí)尚發(fā)布會(huì)事后總結(jié)報(bào)告 142
案例25 某機(jī)車(chē)公司舉辦新春“回娘家”愛(ài)車(chē)健診活動(dòng)案 145
案例26 某日用品藥妝連鎖店推出感應(yīng)聯(lián)名卡活動(dòng)策劃案 146
案例27 某銀行形象營(yíng)銷宣傳案 147
案例28 資生堂、蘭蔻、碧歐泉、安娜蘇化妝保養(yǎng)品公司的 148
會(huì)員經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 148
案例29 某電視公司對(duì)3G移動(dòng)通信市場(chǎng)的拓展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 151
案例30 某公關(guān)公司對(duì)有關(guān)部門(mén)國(guó)際身心障礙者日倡導(dǎo)計(jì)劃之
××獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨音樂(lè)晚會(huì)策劃案 152
案例31 某電視公司承辦××市政府跨年晚會(huì)策劃案 152
案例32 某食品公司參加××市連鎖加盟展活動(dòng)暨宣傳計(jì)劃案大綱 153
案例33 某化妝品公司舉辦時(shí)尚晚會(huì)活動(dòng)策劃案 154
案例34 某日用品公司產(chǎn)品上市銷售規(guī)劃報(bào)告綱要 155
案例35 各類型超市的共同趨勢(shì)及差異化營(yíng)銷 155
案例36 某公司對(duì)B2C購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)方向的總結(jié)與建議報(bào)告 156
案例37 某B2C購(gòu)物網(wǎng)站新年度精進(jìn)策劃報(bào)告綱要 157
案例38 某日用品公司品牌事業(yè)部新年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要 158
案例39 某媒體公司對(duì)發(fā)展肖像授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)分析與經(jīng)營(yíng)策略
建議報(bào)告綱要 159
案例40 高價(jià)牙齒保健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析 160
案例41 某KTV公司兼營(yíng)銷售唱片業(yè)務(wù)策劃評(píng)估案 160
案例42 某大型量販店改裝商店項(xiàng)目評(píng)估案 161
案例43 某公司代理國(guó)外某休閑娛樂(lè)卡推廣策劃案大綱 162
案例44 某電視媒體對(duì)藝人培訓(xùn)與演出策劃案 162
案例45 某網(wǎng)絡(luò)公司與某便利商店合作產(chǎn)品配售作業(yè)說(shuō)明案 163
案例46 某零售公司與銀行業(yè)務(wù)合作洽談項(xiàng)目 163
案例47 某公司為上游供應(yīng)廠商舉辦年度互動(dòng)會(huì)策劃案 164
案例48 三大保健類食品廠商主要策略 164
案例49 部分高價(jià)飲品一覽表——打破價(jià)格、規(guī)格的高價(jià)飲料 165
案例50 某營(yíng)銷傳播公司提出“健康臺(tái)灣，消費(fèi)新生活”系列
宣傳活動(dòng)策劃案 165
案例51 臺(tái)灣各大知名品牌舉辦各種晚會(huì)或戶外活動(dòng)地點(diǎn)匯集 167
案例52 臺(tái)灣某餐飲連鎖加盟店加盟說(shuō)明會(huì)策劃案 168
案例53 臺(tái)灣某公關(guān)公司為某食品公司加盟新產(chǎn)品開(kāi)幕記者會(huì)
暨加盟展參展活動(dòng)策劃案 170
案例54 某公司對(duì)新產(chǎn)品上市的規(guī)范制度及流程 175
案例55 某公司對(duì)員工提案流程的規(guī)定與說(shuō)明 180
案例56 某餐飲店加盟連鎖流程 181
案例57 某養(yǎng)生早餐店經(jīng)營(yíng)策劃案 182
案例58 某加盟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱 182
案例59 某食材銷售公司對(duì)其B2B客戶制定
《客戶滿意度管理辦法》 183
案例60 某媒體公司對(duì)臺(tái)灣有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的“品牌臺(tái)灣”
計(jì)劃中可尋求商機(jī)的分析報(bào)告 187
案例61 某公司參加加盟展費(fèi)用預(yù)估 187
案例62 某加盟連鎖店總部組織架構(gòu)及權(quán)益 188
案例63 臺(tái)灣信義房屋連鎖店企業(yè)形象宣傳策劃案 188
案例64 臺(tái)灣各種連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金及平均盈利資料整理 189
案例65 創(chuàng)業(yè)開(kāi)店選擇評(píng)估項(xiàng)目參考 190
案例66 臺(tái)灣各種連鎖加盟店投入成本概算 190
案例67 某汽車(chē)銷售公司推出“288”中期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策劃案 191
案例68 某汽車(chē)集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入挑戰(zhàn)1 000億元的經(jīng)營(yíng)策劃案 192
案例69 某咖啡連鎖店擬推出高濃度罐裝咖啡之新產(chǎn)品上市
分析及規(guī)劃報(bào)告 192
案例70 臺(tái)灣八個(gè)主要有線電視頻道家庭收視率情況 193
案例71 博崍媒體服務(wù)公司的整合媒體傳播服務(wù)的總體內(nèi)涵架構(gòu) 197
案例72 某藥妝連鎖店新年度業(yè)務(wù)拓展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 198
案例73 某公司周年慶活動(dòng)績(jī)效檢驗(yàn)報(bào)告 198
案例74 某電視媒體公司對(duì)大客車(chē)乘坐與租用安全倡導(dǎo)短片
制作策劃案 199
案例75 某電視購(gòu)物公司周年慶促銷活動(dòng)媒體預(yù)算規(guī)劃案 200
案例76 某媒體發(fā)稿公司對(duì)某公司提出運(yùn)用電視與廣播進(jìn)行
廣告輪播采購(gòu)策劃案 201
案例77 某媒體購(gòu)買(mǎi)服務(wù)公司對(duì)某政府機(jī)構(gòu)提出的媒體策劃案 202
案例78 臺(tái)灣尼爾森2005年第四季度媒體大調(diào)查結(jié)果摘要 204
案例79 某公司對(duì)臺(tái)灣進(jìn)口啤酒品牌的廣告與事件營(yíng)銷的
比較分析報(bào)告 206
案例80 某公司對(duì)年輕消費(fèi)族群消費(fèi)啤酒**品牌海尼根所做
的品牌檢驗(yàn)分析 210
案例81 某廣告公司對(duì)本土啤酒公司所提新品牌上市的廣告
策略構(gòu)想 211
案例82 某電視公司委托市場(chǎng)調(diào)研公司提出如何提升收視率
研究策劃案綱要 212
案例83 臺(tái)灣民視電視股份有限公司如何掌握趨勢(shì)、收集信息 215
案例84 市場(chǎng)研究與市場(chǎng)調(diào)查 217
案例85 某廣告公司對(duì)臺(tái)灣啤酒市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析及競(jìng)爭(zhēng)品牌
廣告宣傳活動(dòng)分析報(bào)告 219
案例86 某廣告營(yíng)銷研究公司對(duì)某電視購(gòu)物所做的品牌檢驗(yàn)
調(diào)查報(bào)告結(jié)果大綱 223
案例87 P＆G營(yíng)銷個(gè)案報(bào)告（以寶潔三大美妝保養(yǎng)品牌為例）大綱 226
案例88 尼爾森20××年第四季報(bào)紙閱讀率大調(diào)查 227
案例89 某連鎖書(shū)店?duì)I銷個(gè)案報(bào)告大綱 228
案例90 臺(tái)灣歐萊雅集團(tuán)營(yíng)銷個(gè)案研究報(bào)告大綱 229
案例91 臺(tái)灣統(tǒng)一星巴克營(yíng)銷個(gè)案研究報(bào)告大綱 230
案例92 對(duì)臺(tái)灣SPA產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究分析報(bào)告 233
第3篇 促銷策劃實(shí)戰(zhàn) 235
案例1 某化妝品公司年度“歡騰獻(xiàn)禮”活動(dòng)內(nèi)容規(guī)劃 237
案例2 某銀行信用卡附加價(jià)值提升內(nèi)容規(guī)劃 238
案例3 某銀行信用卡促銷新卡活動(dòng) 238
案例4 臺(tái)灣某金融卡發(fā)行促銷活動(dòng) 239
案例5 臺(tái)灣某珠寶鉆石連鎖店成立十周年慶促銷活動(dòng)方案 239
案例6 某百貨公司“人人有獎(jiǎng)刮刮樂(lè)”促銷活動(dòng) 240
案例7 某飲料公司推出抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)案 241
案例8 某量販連鎖店推出自有品牌產(chǎn)品廣告宣傳文案 242
案例9 某內(nèi)衣公司促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 243
案例10 某購(gòu)物中心推出周年慶促銷活動(dòng)計(jì)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容 243
案例11 某購(gòu)物中心周年慶促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 246
案例12 某百貨公司周年慶促銷活動(dòng)“五部曲” 246
案例13 某百貨公司周年慶貼心服務(wù)設(shè)計(jì) 248
案例14 某信息3C賣(mài)場(chǎng)年度促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 249
案例15 某家電連鎖店年底促銷活動(dòng) 249
案例16 某化妝品公司對(duì)會(huì)員送贈(zèng)品活動(dòng) 250
案例17 某購(gòu)物中心開(kāi)幕促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 251
案例18 某化妝品專柜配合百貨公司活動(dòng) 251

案例19 某家電連鎖賣(mài)場(chǎng)推出“全省發(fā)票對(duì)對(duì)碰，購(gòu)物還本送”
促銷案 252
案例20 某家電連鎖賣(mài)場(chǎng)推出促銷活動(dòng) 252
案例21 某鞋業(yè)連鎖店推出促銷活動(dòng) 253
案例22 某日用品連鎖店推出促銷活動(dòng) 253
案例23 某信息3C連鎖店推出入會(huì)方式促銷及會(huì)員獨(dú)享權(quán)益 254
案例24 某電視購(gòu)物公司推出“花開(kāi)富貴迎新年，
開(kāi)書(shū)好禮Go Viva”促銷活動(dòng) 255
案例25 某信息3C連鎖店促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 255
案例26 某食品公司50周年慶促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)案 256
案例27 某家電公司推出促銷活動(dòng) 257
案例28 某化妝品品牌舉辦會(huì)員介紹會(huì)員的活動(dòng) 258
案例29 某購(gòu)物中心推出新書(shū)“福袋抽”有獎(jiǎng)活動(dòng)（好旺福袋
999元，汽車(chē)開(kāi)回家） 259
案例30 某主題樂(lè)園區(qū)推出新春活動(dòng) 259
案例31 某計(jì)算機(jī)品牌公司推出贈(zèng)品活動(dòng) 261
案例32 某量販店推出購(gòu)物滿千送百活動(dòng) 261
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圖解營(yíng)銷策劃案(鉆石版) 作者簡(jiǎn)介

戴國(guó)良，臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所企業(yè)管理博士、臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所企業(yè)管理碩士、政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士。現(xiàn)擔(dān)任世新大學(xué)傳播管理研究所專職副教授暨管理學(xué)院兼職副教授，同時(shí)為企業(yè)做經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)。戴先生曾在企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷企劃部門(mén)的副總經(jīng)理、策略長(zhǎng)及首席顧問(wèn)，有16年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。他著有17部作品，包括《圖解營(yíng)銷學(xué)》《定價(jià)管理》《產(chǎn)品管理》等。
戴國(guó)良，臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所企業(yè)管理博士、臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所企業(yè)管理碩士、臺(tái)灣政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士，F(xiàn)擔(dān)任世新大學(xué)傳播管理研究所專職副教授暨管理學(xué)院兼職副教授，同時(shí)為企業(yè)做經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)。他曾在企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷企劃部門(mén)的副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官及首席顧問(wèn)，有16年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。他著有17部作品，包括《圖解營(yíng)銷學(xué)》《定價(jià)管理》《產(chǎn)品管理》等。

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