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越商創(chuàng)新管理典型案例集錦

越商創(chuàng)新管理典型案例集錦

作者：朱杏珍
出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2019-06-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 215頁
中 圖 價:¥35.1(7.8折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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越商創(chuàng)新管理典型案例集錦 版權(quán)信息

越商創(chuàng)新管理典型案例集錦 內(nèi)容簡介

本書以紹興市的企業(yè)和特色小鎮(zhèn)作為研究對象, 對其成功的經(jīng)營之道借助經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論進(jìn)行了由淺入深的分析。全書匯集的10個案例研究, 是對20世紀(jì)以來風(fēng)靡世界的管理理論的闡釋。這些理論或體現(xiàn)為管理學(xué)大師的*新著述, 或體現(xiàn)為協(xié)同理論、系統(tǒng)管理理論、內(nèi)生增長理論、創(chuàng)新管理理論、轉(zhuǎn)型升級理論、可持續(xù)發(fā)展理論、核心競爭力理論等在內(nèi)的具體學(xué)派和理論。

越商創(chuàng)新管理典型案例集錦 目錄

前言
老字號篇
案例1 基于協(xié)同效應(yīng)下的“女兒紅”三嫁成敗分析
一、緒論
二、女兒紅三嫁，好事多磨
三、三維分析，協(xié)同發(fā)展
四、經(jīng)驗總結(jié)
思考題
案例2 綠色創(chuàng)新立足利基市場實現(xiàn)二次發(fā)展——浙江圣塔紹興酒有限公司案例分析
一、引言
二、圣塔二次發(fā)展的故事
三、利基差異化，中小企業(yè)發(fā)展之道
四、圣塔二次成長揭秘：立足利基、創(chuàng)新支撐差異發(fā)展
五、圣塔二次成長對中小企業(yè)的啟示
思考題
案例3 由“CI理論”到“C-C識別”的轉(zhuǎn)變：基于消費(fèi)者需求匹配視角下的企業(yè)核心競爭力塑造分析——以古越龍山為例
淺酌篇·玉碗盛來琥珀光
一、緒論
二、古越龍山簡介
深品篇·醇柔涸喉齒頰香
三、古越龍山優(yōu)勢差異化分析
四、古越龍山核心競爭力的塑造
微醺篇·扉外稻花入夢揚(yáng)
五、案例總結(jié)與思考
思考題

紡織印染篇
案例4 潔麗雅成功之道：*好的棉花做*好的產(chǎn)品
一、緒論
二、發(fā)展歷程：石頭開花，艷驚世界
三、成功之道：因勢利導(dǎo)，適者生存
四、總結(jié)與啟示
思考題
案例5 特色小鎮(zhèn)建設(shè)路徑研究——大唐襪藝小鎮(zhèn)案例分析
一、前言
二、案例研究對象
三、案例主體介紹
四、案例分析與思考
五、案例總結(jié)和啟示
思考題

鄉(xiāng)村振興篇
案例6 農(nóng)家樂的提升發(fā)展之道：打造全方位一體化綜合體
一、緒論
二、由由嘉園之發(fā)展歷程
三、由由嘉園之經(jīng)營特色
四、由由嘉園之分析思考
五、總結(jié)與啟示
思考題
案例7 引領(lǐng)抹茶新時尚，探索綠茶產(chǎn)業(yè)鏈升級之路——以紹興御茶村茶
業(yè)有限公司為例
一、引言
二、案例研究對象
三、案例主體介紹
四、案例分析與討論
五、案例總結(jié)
思考題
案例8 可持續(xù)發(fā)展，路在何方？——紹興巷深竹緣農(nóng)莊的實踐
一、緒論
二、巷深竹緣農(nóng)莊發(fā)展簡介
三、巷深竹緣的可持續(xù)發(fā)展模式
四、回歸：把可持續(xù)發(fā)展變成看得見的三重價值
五、產(chǎn)品與人：驅(qū)動三重創(chuàng)造之輪
六、總結(jié)
思考題

其他篇
案例9 帥豐持續(xù)發(fā)展之道分析：基于內(nèi)生增長理論視角
一、緒論
二、發(fā)展之路
三、成功之道
四、案例總結(jié)
思考題
案例10 連接建筑的一切——筑臉網(wǎng)的成功之道
一、引言
二、發(fā)展歷程及核心產(chǎn)品
三、線下系列活動
四、研究結(jié)論
思考題
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