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熵減:華為活力之源 版權(quán)信息
- ISBN：9787521707342
- 條形碼：9787521707342 ; 978-7-5217-0734-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
熵減:華為活力之源 本書特色
華為的發(fā)展不是偶然的， 任正非開創(chuàng)性的管理思想和戰(zhàn)略起著決定性的作用。 華為之所以不易被人理解，一個重大原因就是任正非的管理思想，其源頭上擺脫了商學(xué)院式的理論框架，仿佛黃河源頭的九曲十八彎，既有觀察現(xiàn)實世界、不斷實踐的人性感悟，也有橫貫東西方的科學(xué)和哲學(xué)洞察。 熵原本是熱力學(xué)第二定律的概念，卻被任正非用于研究企業(yè)的發(fā)展之道，任正非是較早把熵的概念引到企業(yè)管理中并系統(tǒng)闡述的企業(yè)家。熵的概念是貫穿任正非華為管理思想的精華。 《熵減：華為活力之源》一書精心選擇華為內(nèi)部針對任正非華為管理思想中的“熵”“熵減”等概念的討論成果并編選成集，其中既有華為高層在管理理念層面的反思，也有中層及一線員工踐行過程中的經(jīng)驗總結(jié)。 通過閱讀這本書，讀者不僅可以無限貼近任正非華為管理思想的核心理念，從而獲得激發(fā)自身組織及員工活力的方法，更可以從中窺見華為組織活力的一斑。
熵減:華為活力之源 內(nèi)容簡介
熵是來源于物理科學(xué)熱力學(xué)第二定律的概念，熱力學(xué)第二定律又稱熵增定律。熵增表現(xiàn)為功能減弱直到逐漸喪失，而熵減表現(xiàn)為功能增強。任正非是將熱力學(xué)的熵減概念引入企業(yè)管理領(lǐng)域的人。華為很近兩三年才開始講熵，但成立30年來，華為的文化和制度一直都是符合熵理論的！鹅販p：華為活力之源》一書精心選擇華為內(nèi)部針對“熵減”概念的討論成果并編選成集，其中既有華為高層在理念層面的反思，也有中層及一線員工踐行熵減這一理念的經(jīng)驗總結(jié)。作為華為的一本內(nèi)部培訓(xùn)教材，讀者通過閱讀此書，不僅可以無限貼近任正非管理華為的核心理念，從而獲得激發(fā)自身組織及員工活力的方法，更可以從中窺見華為組織活力的一斑。
熵減:華為活力之源 目錄
序言 熵減的過程是痛苦的，前途是光明的（任正非）
**部分 理論探索篇
華為之熵，光明之矢
熵減—激活組織和組織的人
組織興亡律與組織變革
新挑戰(zhàn)，新思維—《領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)》導(dǎo)讀（節(jié)選）
熵減—我們的活力之源
為什么方向只能大致正確，而組織必須充滿活力？
第二部分 業(yè)務(wù)實踐篇
走向數(shù)字化智能化的GTS實踐之路
熵減之流程、質(zhì)量與運營
流程之殤，業(yè)務(wù)之失
雪山上的夏爾巴—麒麟變革故事
跨越馬里亞納海溝—企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)化，給2B 業(yè)務(wù) 帶來2C 體驗
過于精細(xì)化的績效主義就是熵增
無路可退，我們的背后就是莫斯科
重塑組織信任，降低內(nèi)部交易成本
個人活力是組織活力和戰(zhàn)斗力的基本保障—提升單兵作戰(zhàn)能力的思考
主官是組織導(dǎo)向熵減的關(guān)鍵因素
一切管理瞄準(zhǔn)熵減
為業(yè)務(wù)創(chuàng)新注入新活力
唯有希望，生生不息
第三部分 百家爭鳴篇
熱力學(xué)第二定律和耗散結(jié)構(gòu)
用力跑，朝著相反的方向
掙錢難，花錢更難
華為能否走出戰(zhàn)略無人區(qū)
任正非提了二十幾次的“熵”究竟是什么
展開全部
熵減:華為活力之源 相關(guān)資料
周其仁 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授 任正非先生說，所有的企業(yè)*后都會死，我們是努力讓它晚死一點。這是“向死而生”的哲理。多年來，人們聽到任正非數(shù)次發(fā)出對華為“預(yù)后不良”的警示，背后給予支撐的，應(yīng)該就是他的這套哲理。這也是《熵減：華為活力之源》所要梳理的華為管理脈絡(luò)。讓我們分享任正非看時勢、管公司的哲理，從中汲取有益的思想營養(yǎng)。 吳曉波 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、長江學(xué)者特聘教授、浙江大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任 激發(fā)組織活力是一切創(chuàng)新的源泉，也是華為“逆風(fēng)而上”的持續(xù)動力。“熵增”是顛撲不破的熱力學(xué)第二定律，也是優(yōu)秀企業(yè)家和卓越管理者們屢戰(zhàn)屢敗的夢魘。“熵減”之路需要“否定自我”之非常勇氣和擁抱“不確定性”之超凡定力。華為的熵減之路體現(xiàn)在組織沖突中和管理流程里，彌漫于隨處可嗅到的誘人卻又嗆人的企業(yè)文化中……不是故事，卻是活生生的事實！感謝作者將華為“痛并快樂著”踐行的“熵減”之路帶到讀者面前。華為哲學(xué)，可以學(xué)習(xí)；華為之路，能夠踐行！ 楊國安 “楊三角理論”創(chuàng)始人、騰訊高級管理顧問、青騰大學(xué)教務(wù)長 未來企業(yè)成功，人是*重要也是*主要的原因。在激發(fā)人的活力和組織活力上，任正非和他掌舵的華為，堪稱樣板。而驅(qū)動華為這艘大船前行的重要因素中，任正非的熵的管理思想是關(guān)鍵！鹅販p：華為活力之源》這本書可以幫助企業(yè)管理者了解任正非華為管理的核心思想和概念，習(xí)得華為在踐行過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，推薦給中國的企業(yè)管理者們。
熵減:華為活力之源 作者簡介
華為大學(xué)是華為“將軍”的搖籃，致力于為華為公司的未來培育“將才”，使華為戰(zhàn)略方向上的關(guān)鍵組織能力快速提升；并為公司提供基于數(shù)字化的“教育賦能”核心能力；與此同時，華為大學(xué)也是與時俱進(jìn)的華為公司精神傳承與思想教育的重要陣地。
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