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聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南

聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南

出版社:中信出版社出版時間:2019-07-01
開本: 其他 頁數(shù): 304
本類榜單:管理銷量榜
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聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 版權(quán)信息

  • ISBN:9787521705621
  • 條形碼:9787521705621 ; 978-7-5217-0562-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 本書特色

前美國海軍海豹突擊隊***布蘭登·韋伯在退役后的**次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,韋伯由此意識到,成功的企業(yè)家必須具備的一項關(guān)鍵技能,實際上正是他在海豹突擊隊的訓練和作戰(zhàn)經(jīng)歷中業(yè)已掌握的技能:聚焦。只有借助聚焦過濾環(huán)境中的噪聲和干擾,你才有可能在瞬息萬變的戰(zhàn)場中做出那個生死攸關(guān)的抉擇。于是韋伯重新開始,將全部精力投入到他新成立的軍事網(wǎng)絡(luò)媒體公司——颶風集團。他的方法非常有效,短短5年內(nèi),其門戶網(wǎng)站訂閱用戶就達到數(shù)千萬人,公司估值超過1億美元。

在這本書中,韋伯將指導我們在商業(yè)世界的高壓環(huán)境下做出精準決策。通過總結(jié)其在海豹突擊隊的訓練經(jīng)歷和作戰(zhàn)經(jīng)歷,并將之與其在商業(yè)經(jīng)營中解決實際問題的經(jīng)驗相結(jié)合,作者總結(jié)道:
l 聚焦瞄準與全方位態(tài)勢感知相輔相成:你需要在確保不會偏離目標的前提下發(fā)現(xiàn)可能的機遇、變化與威脅。
l 將“行動”設(shè)定為自己的默認模式,帶著一個不完美的計劃果斷前進,因為再完美的計劃也會出錯。
l 一名成功的企業(yè)家必須學會三件事——接受失敗,但拒絕放棄;要團隊作戰(zhàn),不要單打獨斗;意想不到的挑戰(zhàn)很可能是獲得成功的**機會。前美國海軍海豹突擊隊***布蘭登·韋伯在退役后的**次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,韋伯由此意識到,成功的企業(yè)家必須具備的一項關(guān)鍵技能,實際上正是他在海豹突擊隊的訓練和作戰(zhàn)經(jīng)歷中業(yè)已掌握的技能:聚焦。只有借助聚焦過濾環(huán)境中的噪聲和干擾,你才有可能在瞬息萬變的戰(zhàn)場中做出那個生死攸關(guān)的抉擇。于是韋伯重新開始,將全部精力投入到他新成立的軍事網(wǎng)絡(luò)媒體公司——颶風集團。他的方法非常有效,短短5年內(nèi),其門戶網(wǎng)站訂閱用戶就達到數(shù)千萬人,公司估值超過1億美元。 在這本書中,韋伯將指導我們在商業(yè)世界的高壓環(huán)境下做出精準決策。通過總結(jié)其在海豹突擊隊的訓練經(jīng)歷和作戰(zhàn)經(jīng)歷,并將之與其在商業(yè)經(jīng)營中解決實際問題的經(jīng)驗相結(jié)合,作者總結(jié)道: l 聚焦瞄準與全方位態(tài)勢感知相輔相成:你需要在確保不會偏離目標的前提下發(fā)現(xiàn)可能的機遇、變化與威脅。 l 將“行動”設(shè)定為自己的默認模式,帶著一個不完美的計劃果斷前進,因為再完美的計劃也會出錯。 l 一名成功的企業(yè)家必須學會三件事——接受失敗,但拒絕放棄;要團隊作戰(zhàn),不要單打獨斗;意想不到的挑戰(zhàn)很可能是獲得成功的**機會。 凡事追求卓越,永不輕言放棄。通過遵循一代傳奇**手和商業(yè)領(lǐng)袖的行動指南,你必將踏上成就自我,完成畢生使命之路——無論你要為此付出什么代價。 ?

聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 內(nèi)容簡介

當100個工作危機幾乎同時發(fā)生的時候,你能做些什么?是只選擇一個優(yōu)先問題來解決,還是手忙腳亂地試圖撲滅所有的火焰?你應(yīng)該如何保持鎮(zhèn)靜,找出真正重要的那件事,并果斷行動? 前美國海軍海豹突擊隊狙擊手布蘭登·韋伯在退役后為自己創(chuàng)立的家企業(yè)籌集了數(shù)百萬美元資金,但隨著問題逐漸超出他的控制,他失去了一切。這次失敗之后,韋伯意識到,成功的企業(yè)家必須具備的一項關(guān)鍵技能,實際上正是他在海豹突擊隊的訓練和作戰(zhàn)經(jīng)歷中業(yè)已掌握的技能:聚焦。借助聚焦過濾環(huán)境中的噪聲和干擾,你才有可能在瞬息萬變的戰(zhàn)場中做出那個生死攸關(guān)的抉擇。韋伯認為,如果他能在阿富汗戰(zhàn)區(qū)于千鈞一發(fā)之際確定敵人所在坐標,實現(xiàn)精準打擊,那么他在商界也肯定能做到這一點。于是韋伯重新開始,將全部精力投入到一家新成立的媒體公司——颶風集團(Hurricane Group)。他的方法很好有效,短短5年內(nèi),Hurricane的員工就超過50人,觀眾達到數(shù)千萬人,估值超過1億美元。 在這本書中,韋伯將指導我們?nèi)绾卧谏虡I(yè)世界的高壓環(huán)境下做出精準決策。通過總結(jié)其在海豹突擊隊的訓練經(jīng)歷和作戰(zhàn)經(jīng)歷,并將之與其在商業(yè)經(jīng)營中解決實際問題的經(jīng)驗相結(jié)合,輔之以多位知名企業(yè)家波瀾起伏的商業(yè)故事,作者總結(jié)道:·聚焦瞄準和狹隘視野的區(qū)別在于前者還需要你具備多方面態(tài)勢感知的能力:在確保不會偏離目標的前提下發(fā)現(xiàn)可能的機遇、變化與威脅。·你可以通過將“行動”設(shè)定為自己的默認模式來克服計劃執(zhí)行前的優(yōu)柔寡斷和猶豫不決:果斷行動,帶著一個不完美的計劃前進,因為即使是很好的計劃也會出錯!ひ幻晒Φ钠髽I(yè)家必須學會三件事——接受失敗,但拒絕放棄;團隊作戰(zhàn),不要單打獨斗;意識到意想不到的挑戰(zhàn)很可能是獲得成功的不錯機會。凡事追求很好,永不輕言放棄。通過遵循一代傳奇狙擊手和商業(yè)的行動指南,你必將踏上成就自我,完成畢生使命之路——無論你要為此付出什么代價。

聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 目錄

前言 **章 “準星聚焦”——找到優(yōu)先級*高的重要目標 人物故事:喬·阿普費鮑姆(“你得專心點兒”) 第二章 “全方位態(tài)勢感知”——掌控全局,察覺變化 人物故事:貝奇·摩根(“去變革發(fā)生的地方”) 第三章 “暴擊式行動”——將“行動”設(shè)定為你的默認模式 人物故事:阿米特·維爾瑪(“我必須全力以赴”) 第四章 追求卓越——生活與事業(yè)的*高準則 人物故事:所羅門·崔(“聚焦質(zhì)量、服務(wù)和執(zhí)行”) 第五章 擁抱失敗——不逃避,不放棄,化主動為被動 人物故事:卡馬拉·拉維肯特(“我決定好好愛自己”) 第六章 團隊作戰(zhàn)——你不是一個人在戰(zhàn)斗 人物故事:賴恩·薩加特(“我們真的在乎他們”) 第七章 身先士卒——迎接變革,做*前方的領(lǐng)路人 人物故事:馬特·米克(“一個一時興起的小實驗”) 結(jié)語 致謝 附錄:7個決戰(zhàn)商場的制勝法則
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聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 相關(guān)資料

“一本特別振奮人心的商業(yè)書。” ——馬歇爾•古德史密斯,美國管理研究院終身成就獎獲得者,《自律力》(Triggers)作者 “真是一段神奇的旅程!聆聽一位前海豹突擊隊**手講述他是如何迎接挑戰(zhàn),應(yīng)對各種復雜的局面,在短短5年中將一家創(chuàng)業(yè)公司開拓發(fā)展為一家市值超過1億美元的公司,就像參加了一個關(guān)于商業(yè)和領(lǐng)導力的大師講習班。” ——大衛(wèi)·巴赫,耶魯大學管理學院副院長,《自我創(chuàng)造的百萬富翁》(The Automatic Millionaire)作者。 “在《聚焦》中,韋伯和曼為讀者提供了一套神奇的制勝戰(zhàn)術(shù),其中包含的關(guān)于應(yīng)當抱持的正確心態(tài)和應(yīng)當掌握的技能組合等內(nèi)容,能指引你開拓你真正感興趣的、有盈利空間的,且能為你所服務(wù)的群體帶來巨大價值的商業(yè)項目。” ——鮑勃·伯格,《給予的力量》(The Go-Giver)合著者。 “布蘭登·韋伯從海豹突擊隊**手到首席執(zhí)行官的轉(zhuǎn)型,提供了不少關(guān)于公司領(lǐng)袖應(yīng)該如何領(lǐng)導團隊的深刻見解,頗具啟發(fā)性。這本書也敦促了我不斷提升自己的領(lǐng)導能力。” ——大衛(wèi)·諾瓦克,百勝餐飲集團執(zhí)行總裁,《超級領(lǐng)導力》(Taking People with You)作者。 “《聚焦》是少數(shù)幾本能真正幫助你獲得更美好的事業(yè)和人生的著作之一。” ——卡馬爾·拉維肯特,發(fā)展風險投資公司(Evolve VC)執(zhí)行合伙人,《愛自己就像愛生命》(Love Yourself Like Your Life Depends On It)作者。 ?

聚焦:高壓環(huán)境下精準決策的行動指南 作者簡介

布蘭登·韋伯(Brandon Webb) 軍事網(wǎng)絡(luò)媒體公司颶風集團的首席執(zhí)行官,曾作為一名美國海軍軍官和海豹突擊隊**手在軍中服役十多年,并被多次派往中東和阿富汗執(zhí)行軍事任務(wù),他還擔任過海軍海豹突擊隊**手學校的總教練,該校曾培養(yǎng)出克里斯·凱爾、馬庫斯·勒特雷爾等傳奇**手。他是《紐約時報》暢銷書《紅圈》(The Red Circle)、《英雄豪杰》(Among Heroes)、《一個海豹突擊隊士兵的成長之路》(The Making of a Navy SEAL)、《思想的力量》(The Power of Thought)等作品的作者。 約翰·大衛(wèi)·曼(John David Mann) 布蘭登·韋伯的長期合作伙伴,是《紅圈》、《英雄豪杰》等書的合著者,也是經(jīng)典勵志作品《給予的力量》(The Go-Giver)一書的合著者。

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