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輕有力:用90后思維管理90后

輕有力:用90后思維管理90后

作者：韓慶峰
出版社：中國青年出版社出版時(shí)間：2019-07-12
開本： 32開 頁數(shù)： 255
本類榜單：管理銷量榜
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輕有力:用90后思維管理90后 版權(quán)信息

輕有力:用90后思維管理90后 本書特色

本書關(guān)注的是那些需要與90后直接打交道的管理者們，闡明的是現(xiàn)在與將來，當(dāng)我們面對90后特有的特性以及這些特性給管理帶來的重大挑戰(zhàn)時(shí)，管理者應(yīng)該如何通過自身的改變，有效的適應(yīng)環(huán)境版畫并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
輕有力，用90后思維管理90后是一種“輕管理”模式，盡管輕，確有力量。一種通過軟化沖突、淡化權(quán)威、強(qiáng)化邊界等一系列步驟止息代際“戰(zhàn)爭”的管理方式。全書都圍繞這個(gè)核心展開。
作者多年從事管理培訓(xùn)與咨詢，在書中列舉了大量管理90后的案例，針對這些實(shí)例做了深入淺出，風(fēng)趣幽默的理論分析，提出了切實(shí)可行的“微管理”模式，這個(gè)模式在作者的培訓(xùn)中已經(jīng)得到眾多企業(yè)的認(rèn)可與推廣，很多企業(yè)計(jì)劃把這本書做為他們長期的培訓(xùn)教材。

輕有力:用90后思維管理90后 內(nèi)容簡介

輕有力，是作者獨(dú)創(chuàng)的概念，Gentle,butPowerful!這是用90后思維管理90后的方法--管得越少，干得越好。這是止息代際"戰(zhàn)爭"的秘笈。
為什么剛剛成為勞動力主體的90后就可以引發(fā)歷*大規(guī)模的用工荒？為什么剛剛參加工作的90后就能夠組織令本田損失幾十億元的大罷工？為什么富士康一直引以為豪的管理訣竅卻成為了90后員工接連跳樓的直接原因？為什么每一代都存在的代際沖突，到90后時(shí)代卻變成了一場代際"戰(zhàn)爭"？為什么管理者們面對90后普遍感到力不叢心？為什么管理者總是想"修理"90后，卻又總是被他們"修理"？為什么面對"戰(zhàn)爭"，管理者要做的反而是淡化權(quán)威？為什么管好90后的關(guān)鍵，不在如何改變90后？為什么傳統(tǒng)管理模式在90后時(shí)代將被徹底改變？
這些管理90后的管理者們都要面對的問題，在書中都一一展開。
讓管理者能以"一招三式"--軟化沖突、淡化權(quán)威、強(qiáng)化邊界，止息代際"戰(zhàn)爭"，*終在管理者的大腦中建立起一套可以內(nèi)化并自主應(yīng)用的體系。
這是所有需要管理90后的管理者的必讀書。

輕有力:用90后思維管理90后 目錄

目錄
序言：找回管理的自信
ⅱ因何而來的你
ⅴ相比90后，我更關(guān)心的是你
ⅷ90后三部曲
90后：一場前所未有的代際"戰(zhàn)爭"
003管理者：被清零的管理自信
005不僅僅是代際沖突，更是一場"戰(zhàn)爭"
007我們正在喪失的權(quán)威
012"控制"與"對話"之爭
021冰山之下的代際差異
02360后VS90后
02780后VS90后
032輕管理秘笈
輕管理模式：止息代際"戰(zhàn)爭"的秘笈
037輕管理入學(xué)測驗(yàn)
039輕管理模式：一招三式
042輕管理**式：軟化沖突
044輕管理第二式：淡化權(quán)威
046輕管理第三式：強(qiáng)化邊界
049輕管理的"圖像化"
053輕管理秘笈
尋找小Y：如何選拔90后員工
057量與質(zhì)：即將發(fā)生逆轉(zhuǎn)的人才供給
063輕管理策略：迎合習(xí)慣，興趣優(yōu)先
066與時(shí)俱進(jìn)的渠道變革
070通過"再設(shè)計(jì)"提升崗位吸引力
075在招聘中傳遞正確的信息
078告別結(jié)構(gòu)化面試，善用沖突情境
082別讓招聘輸在終點(diǎn)線上
085輕管理秘笈
再加工：如何幫助90后盡快成為合格員工
089火與冰：當(dāng)熱情遭遇冷淡
091輕管理策略：有心有法，疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化
096比入職培訓(xùn)更重要的"工作首日管理"
102處理好"高期望值"
107"準(zhǔn)父母"式管理
113教會他們一次做好一件事
117網(wǎng)絡(luò)工具使用規(guī)范
123輕管理秘笈
和而不同：如何讓90后樂于接受你的管理
127威與信：過時(shí)的絕對權(quán)力
129輕管理策略：存威立信，重在疏理
136沒錯(cuò)，就是"對人不對事"
141成為一個(gè)教練型管理者
146給他們一點(diǎn)真正的權(quán)力
151變"潛規(guī)則"為"顯規(guī)則"
155輕管理秘笈
融化自我：如何讓90后有效自我管理
159高與低：如何看待自己，決定如何自我管理
161輕管理策略：站高一線，善用團(tuán)隊(duì)
168用團(tuán)隊(duì)的力量化解"自我"
173比代替他們選擇更明智的，是教會他們戰(zhàn)略思考
183幫助他們找到自己的節(jié)奏
189輕管理秘笈
跨越鴻溝：如何與90后建立深入的關(guān)系
193近與遠(yuǎn)：隔水相望的關(guān)系
196輕管理策略：清除障礙，以心換心
199以積極互動，消除"刻板印象"
205減少"噪音"，讓溝通"通暢"起來
211幫助他們有步驟地融入組織
218心理契約：讓關(guān)系生根
223輕管理秘笈
管理夢想：如何讓90后保持工作激情
227施與求：不合拍的激勵
231輕管理策略：與彼所求，以彼節(jié)奏
237夢想管理，與金錢無關(guān)
243"參與"是*大的認(rèn)可
246"彈性"獎勵
249輕管理秘笈
后記：與質(zhì)疑同行
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輕有力:用90后思維管理90后 作者簡介

韓慶峰，Leo叔叔關(guān)系學(xué)堂創(chuàng)始人、關(guān)系領(lǐng)域的獨(dú)立研究者、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者。云學(xué)堂獨(dú)家簽約核心講師、企業(yè)咨詢顧問、資深企業(yè)教練、關(guān)系作家。
著有《直面矛盾》、《輕有力：用90后思維管理90后》等書。曾獲得美國快公司雜志2015中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物。
曾任高管裁員顧問，擅長以人性方式解決組織問題；歷時(shí)9年深入研究，積累大量實(shí)戰(zhàn)案例，總結(jié)出一套真正有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理90后員工的方法論。

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