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“十二五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787560381275
- 條形碼：9787560381275 ; 978-7-5603-8127-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
“十二五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版) 本書特色
本書在基本沿用戰(zhàn)略管理主流框架結(jié)構(gòu)、吸收借鑒該領(lǐng)域*近研究成果的同時,嘗試在戰(zhàn)略決策層
面、從戰(zhàn)略管理者的角度,探索解決戰(zhàn)略問題的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇(制定、評價、選擇)、戰(zhàn)略實施(實施、控制、變革、發(fā)展、創(chuàng)新)的完整思路,并在教學(xué)案例、研討問題和實踐演練等方面,盡可能符合章節(jié)內(nèi)容要
求,反映戰(zhàn)略管理實踐中面臨的相關(guān)問題,以努力體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的時代特征。
本書包括導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施四大篇,共14章,內(nèi)容豐富,理論密切聯(lián)系實際,是對戰(zhàn)
本書在基本沿用戰(zhàn)略管理主流框架結(jié)構(gòu)、吸收借鑒該領(lǐng)域*近研究成果的同時,嘗試在戰(zhàn)略決策層
面、從戰(zhàn)略管理者的角度,探索解決戰(zhàn)略問題的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇(制定、評價、選擇)、戰(zhàn)略實施(實施、控制、變革、發(fā)展、創(chuàng)新)的完整思路,并在教學(xué)案例、研討問題和實踐演練等方面,盡可能符合章節(jié)內(nèi)容要
求,反映戰(zhàn)略管理實踐中面臨的相關(guān)問題,以努力體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的時代特征。
本書包括導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施四大篇,共14章,內(nèi)容豐富,理論密切聯(lián)系實際,是對戰(zhàn)
略管理學(xué)術(shù)性與實用性相結(jié)合的有益探索。
本書可作為高等院校本科生、研究生教材,也適用于MBA以及廣大的企業(yè)管理者學(xué)習(xí)。
“十二五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版) 內(nèi)容簡介
本書是根據(jù)高校電氣類機電類各專業(yè)工程實訓(xùn)的基本要求,結(jié)合編者多年的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,針對全培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新能力的目標(biāo)而編寫的。全書共分7章,主要內(nèi)容包括電子工藝概述、安全用電、電子元器件、焊接技術(shù)、印制電路板設(shè)計與制作、裝配與調(diào)試工藝及典型的電子綜合實訓(xùn)項目。本書系統(tǒng)地介紹了電子工藝的基礎(chǔ)理論知識和操作技能。在本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計上,各章節(jié)設(shè)計了總結(jié)性的實訓(xùn)項目,并在第7章重點提出了11個符合高校實際課程需要的實訓(xùn)項目。
“十二五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版) 目錄
**篇導(dǎo)論
**章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
□大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)引例海爾的戰(zhàn)略歷程
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、本質(zhì)與過程
第三節(jié)戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略思維
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例聯(lián)想的成長之路
第二章使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)…………36
□大師論語口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)**節(jié)企業(yè)使命
第二節(jié)企業(yè)愿景………………………………………42
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例騰訊大變革
第二篇戰(zhàn)略分析
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
□大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□引例三星在中國是如何淪落成一家“1%公司”的?
**節(jié)企業(yè)外部環(huán)境概述…………………………56
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析…
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié)利益相關(guān)者分析
·····················“
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例萬科戰(zhàn)略管理的加減法
企業(yè)戰(zhàn)略管理第二版
第四章企業(yè)內(nèi)部條件分析………………79
口大師論語 口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)資源分析
第二節(jié)企業(yè)能力分析
第三節(jié)企業(yè)核心能力分析
第四節(jié)價值鏈分析…………………………………102
第五節(jié)關(guān)鍵成功因素分析
第六節(jié)SWOT分析
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例“中國有個浪莎紅”——浪莎內(nèi)裝戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章企業(yè)競爭優(yōu)勢分析…
□大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□引例分眾傳媒創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
**節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢的涵義和性質(zhì)
第二節(jié)競爭優(yōu)勢的來源
第三節(jié)競爭優(yōu)勢的保持………………………………128
第四節(jié)競爭優(yōu)勢的發(fā)展
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例新東方的成長
第六章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇………………………………………143
□大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□引例五糧液三步發(fā)展戰(zhàn)略鞏固“中國酒業(yè)大王”地位
**節(jié)增長型戰(zhàn)略
第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié)防御型戰(zhàn)略
第四節(jié)混合型戰(zhàn)略
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例格蘭仕的戰(zhàn)略
第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
口大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié)動態(tài)競爭戰(zhàn)略
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例宜家的藍海戰(zhàn)略
口引例朗科“不勞而獲”的秘訣
第八章企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟
□大師論語 口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)并購
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例“四方”聯(lián)盟
第九章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
□大師論語 口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的原因及特點
第二節(jié)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析
第三節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)企業(yè)進入國際市場的方式
第五節(jié)影響進入國際市場方式的因素
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例海爾國際化——一走出去、走進去、走上去
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的制定、評價與選擇
口大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)口引例ofo怎么了
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的評價
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇…………………………………………261
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例通用電器公司的戰(zhàn)略計劃
第四篇戰(zhàn)略實施
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略實施
□大師論語 口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施的原則與模式
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略組織
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源………………303
第六節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例華為公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制
□大師論語 □本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□引例沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略控制系統(tǒng)
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制及其動態(tài)過程………………317
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制的原則與方法
第三節(jié)建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第四節(jié)平衡計分卡…………………332
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論★實踐演練★本章案例春秋航空的低成本戰(zhàn)略控制
第十三章企業(yè)戰(zhàn)略變革與可持續(xù)發(fā)展……………………………………341
口大師論語 口本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略變革…………………………………………342
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型……………………………………352
第三節(jié)企業(yè)成長
第四節(jié)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例變革中的招商銀行
第十四章企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新…………………………………………………371
□大師論語□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□引例格力電器:用綠色發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新
**節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義
第二節(jié)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新
第三節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新與群體創(chuàng)新
第四節(jié)企業(yè)柔性戰(zhàn)略
★關(guān)鍵術(shù)語(中英文)★復(fù)習(xí)與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例亞馬遜的戰(zhàn)略創(chuàng)新之道
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