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普通高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列人力資源管理實驗實訓教程 版權信息
- ISBN：9787302535003
- 條形碼：9787302535003 ; 978-7-302-53500-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
普通高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列人力資源管理實驗實訓教程 本書特色
本書從人力資源管理的模塊出發(fā)，明確模塊內(nèi)較為重要的知識點，將知識點與學生的興趣相結合，設計相關知識點的實訓項目。各個實訓項目相對獨立，各個實訓包括：實訓目的、基本知識點講解、實訓開展條件、實訓內(nèi)容與要求、實訓組織方法與步驟、實訓考核方法、實訓拓展提高七個部分，操作性強，能夠使受訓者較為深入地掌握人力資源管理的相關技能。全書共分為十個模塊。
普通高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列人力資源管理實驗實訓教程 內(nèi)容簡介
本書從人力資源管理的模塊出發(fā)，明確模塊內(nèi)較為重要的知識點，將知識點與學生的興趣相結合，設計相關知識點的實訓項目。各個實訓項目相對獨立，各個實訓包括：實訓目的、基本知識點講解、實訓開展條件、實訓內(nèi)容與要求、實訓組織方法與步驟、實訓考核方法、實訓拓展提高七個部分，操作性強，能夠使受訓者較為深入地掌握人力資源管理的相關技能。全書共分為十個模塊。
普通高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列人力資源管理實驗實訓教程 目錄
第1章 人力資源規(guī)劃 1
1.1 人力資源需求分析與預測 1
1.2 人力資源供給分析與預測 9
1.3 人力資源綜合平衡分析 17
1.4 人力資源規(guī)劃的編寫 23
1.5 人力資源規(guī)劃的評估 34
第2章 工作分析 42
2.1 組織結構設計 42
2.2 撰寫工作分析實施方案 51
2.3 工作分析方法選擇 62
2.4 編制工作說明書 73
2.5 工作分析綜合訓練 80
第3章 人力資源招募 89
3.1 人力資源招募計劃編制 89
3.2 人力資源招募決策 98
3.3 制作招聘廣告 104
3.4 選擇招聘廣告的發(fā)布渠道 112
3.5 校園招聘 120
3.6 網(wǎng)絡招聘 127
第4章 人力資源選拔 136
4.1 簡歷分析 136
4.2 結構化面試 141
4.3 無領導小組討論 147
4.4 公文筐測驗 151
4.5 管理游戲 158
4.6 錄用 164
4.7 招聘評估 170
第5章 人力資源素質(zhì)測評 177
5.1 人力資源素質(zhì)測評流程 177
5.2 能力傾向測評 187
5.3 勝任素質(zhì)模型與勝任素質(zhì)測評 191
5.4 智力測評 199
第6章 培訓管理 206
6.1 培訓會務管理 206
6.2 培訓需求分析 213
6.3 人力資源培訓方法——角色扮演法 222
6.4 人力資源培訓方法——游戲法 228
6.5 人力資源培訓方法——課堂講授法 232
6.6 人力資源培訓方法——案例分析法 235
6.7 人力資源培訓方法——討論法 240
6.8 制訂新員工培訓計劃 245
第7章 績效管理 253
7.1 績效計劃的制訂 253
7.2 績效比較評價法 259
7.3 績效評價量表設計 264
7.4 關鍵事件分析 271
7.5 績效溝通 275
7.6 360度考核方法 282
7.7 績效考核方案的制定 289
7.8 績效反饋面談 294
第8章 薪酬管理 301
8.1 薪酬滿意度調(diào)查 301
8.2 職位評價 309
8.3 薪酬調(diào)查 315
8.4 技能薪酬體系設計 321
8.5 績效薪酬體系設計 330
8.6 薪酬方案設計 341
8.7 福利 348
第9章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 357
9.1 職業(yè)傾向測評 357
9.2 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 365
9.3 組織職業(yè)生涯管理 379
第10章 勞動關系管理 387
10.1 勞動合同的訂立 387
10.2 勞動合同的中止、變更、解除、續(xù)訂與終止 391
10.3 集體談判模擬實驗 399
10.4 勞動爭議仲裁模擬實驗 409
10.5 本章綜合案例 417
參考文獻 425
1.1 人力資源需求分析與預測 1
1.2 人力資源供給分析與預測 9
1.3 人力資源綜合平衡分析 17
1.4 人力資源規(guī)劃的編寫 23
1.5 人力資源規(guī)劃的評估 34
第2章 工作分析 42
2.1 組織結構設計 42
2.2 撰寫工作分析實施方案 51
2.3 工作分析方法選擇 62
2.4 編制工作說明書 73
2.5 工作分析綜合訓練 80
第3章 人力資源招募 89
3.1 人力資源招募計劃編制 89
3.2 人力資源招募決策 98
3.3 制作招聘廣告 104
3.4 選擇招聘廣告的發(fā)布渠道 112
3.5 校園招聘 120
3.6 網(wǎng)絡招聘 127
第4章 人力資源選拔 136
4.1 簡歷分析 136
4.2 結構化面試 141
4.3 無領導小組討論 147
4.4 公文筐測驗 151
4.5 管理游戲 158
4.6 錄用 164
4.7 招聘評估 170
第5章 人力資源素質(zhì)測評 177
5.1 人力資源素質(zhì)測評流程 177
5.2 能力傾向測評 187
5.3 勝任素質(zhì)模型與勝任素質(zhì)測評 191
5.4 智力測評 199
第6章 培訓管理 206
6.1 培訓會務管理 206
6.2 培訓需求分析 213
6.3 人力資源培訓方法——角色扮演法 222
6.4 人力資源培訓方法——游戲法 228
6.5 人力資源培訓方法——課堂講授法 232
6.6 人力資源培訓方法——案例分析法 235
6.7 人力資源培訓方法——討論法 240
6.8 制訂新員工培訓計劃 245
第7章 績效管理 253
7.1 績效計劃的制訂 253
7.2 績效比較評價法 259
7.3 績效評價量表設計 264
7.4 關鍵事件分析 271
7.5 績效溝通 275
7.6 360度考核方法 282
7.7 績效考核方案的制定 289
7.8 績效反饋面談 294
第8章 薪酬管理 301
8.1 薪酬滿意度調(diào)查 301
8.2 職位評價 309
8.3 薪酬調(diào)查 315
8.4 技能薪酬體系設計 321
8.5 績效薪酬體系設計 330
8.6 薪酬方案設計 341
8.7 福利 348
第9章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 357
9.1 職業(yè)傾向測評 357
9.2 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 365
9.3 組織職業(yè)生涯管理 379
第10章 勞動關系管理 387
10.1 勞動合同的訂立 387
10.2 勞動合同的中止、變更、解除、續(xù)訂與終止 391
10.3 集體談判模擬實驗 399
10.4 勞動爭議仲裁模擬實驗 409
10.5 本章綜合案例 417
參考文獻 425
展開全部
普通高校“十三五”規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列人力資源管理實驗實訓教程 作者簡介
瞿群臻，廈門大學經(jīng)濟學博士，上海海事大學教授，碩士生導師？萍疾靠萍柬椖吭u審專家，教育部人文社會科學專家?guī)鞂＜，中國物流學會常務理事，中國物流學會特約研究員，上海市管理科學學會咨詢專業(yè)委員會理事。長期從事人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、海洋文化與航海心理、航運政策與綠色物流管理等領域教學科研工作。堅持教學一線30年。
出版專著4部，主編教材4本，參與撰寫書籍3部。主編教材4本，參編教材3本。發(fā)表學術論文180余篇（包括SCI、SSCI、CSSCI），8篇被人大書報復印、《中國社會科學文摘》等轉(zhuǎn)載。
獲得獎勵：福建省社會科學優(yōu)秀成果二、三等獎，上海市教育科學研究優(yōu)秀成果二等獎，上海普通高校優(yōu)秀教材獎，上海海洋科技進步二等獎，中物聯(lián)科技進步二、三等獎，寶供物流二等獎，中國交通教育科學優(yōu)秀成果一等獎，中國產(chǎn)學研合作促進獎，全國優(yōu)秀生產(chǎn)力理論與實踐成果特等獎、一等獎等。
獲得榮譽稱號：福建省優(yōu)秀青年社會科學工作者，致公黨上海市委優(yōu)秀黨員，致公黨上海市委參政議政工作先進個人，致公黨上海市委社情民意信息工作先進個人三等獎，上海海事大學優(yōu)秀研究生導師，上海海事大學傳幫帶優(yōu)秀導師獎，上海海事大學經(jīng)濟管理學院“突出貢獻獎”。
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