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未來的無人駕駛與交通服務(wù)

未來的無人駕駛與交通服務(wù)

出版社:中國青年出版社出版時間:2019-10-26
開本: 32開 頁數(shù): 176
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未來的無人駕駛與交通服務(wù) 版權(quán)信息

未來的無人駕駛與交通服務(wù) 本書特色

現(xiàn)在,汽車行業(yè)正處在百年一遇的巨大變革期。世界的汽車行業(yè)今后將會如何發(fā)展?牽引力是無人駕駛和次世代型移動服務(wù)。無人駕駛與共享汽車、共享拼車等次世代型移動服務(wù)進(jìn)行融合,汽車行業(yè)的面貌將會發(fā)生巨大的改變。但是,這種改變不僅僅停留在汽車的價值由“所有“向“使用”進(jìn)行轉(zhuǎn)化的使用方式的變化。通過開發(fā)·生產(chǎn)汽車而獲得利益,現(xiàn)在的這種商業(yè)模式也有可能會進(jìn)行調(diào)整。 基于一些前提條件,預(yù)測2030年汽車行業(yè)的發(fā)展情況,描繪汽車行業(yè)將來的發(fā)展面貌,并不是一件容易的事。本書將會以無人駕駛技術(shù)和次世代移動服務(wù)為焦點,描繪無人駕駛汽車的普及過程,以及會對既存的事業(yè)產(chǎn)生的影響作出評價。 在本書中,我們將充分發(fā)揮理特管理顧問有限公司的組織能力,多方面考察各國的前提條件,并在考慮了各國間差異的基礎(chǔ)上,努力做到內(nèi)容充實、盡可能詳細(xì)地描繪無人駕駛和移動出行服務(wù)的普及過程。然后,對于普及過程對既存的汽車產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的影響,我們將在做出評價的基礎(chǔ)上,提出如何應(yīng)對這種變化的建議。

未來的無人駕駛與交通服務(wù) 內(nèi)容簡介

“共享經(jīng)濟”“共享拼車”“共享汽車”“無人駕駛”等這些熱詞的流行,使我們意識到:人工智能時代已經(jīng)來臨,并快速發(fā)展著。移動出行服務(wù)與我們每個人的日常生活密切相關(guān),選擇何種出行方式、未來無人駕駛汽車將如何普及,無人駕駛汽車給生活帶來了哪些便利等這些問題也成為了我們*關(guān)心的話題。本書將從全球性的視角出發(fā),以*專業(yè)的態(tài)度和*科學(xué)的分析為大家全面解讀無人駕駛汽車的方方面面。

未來的無人駕駛與交通服務(wù) 目錄

第1章 通過交通系統(tǒng)解決社會的課題和需求 社會所需的交通系統(tǒng)的變革 各國在重要程度上的差異 第2章 各國城市結(jié)構(gòu)的不同 按照城市結(jié)構(gòu)對城市進(jìn)行分類 按照人口規(guī)模和人口密度對城市結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理 按照七大類型對世界上的城市進(jìn)行整理 第3章 各國的哪個產(chǎn)業(yè)將牽引普及 世界各國的主要產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)所處的位置 移動出行服務(wù)和四個相關(guān)產(chǎn)業(yè) 跟移動出行服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)所處的位置 美國在信息通信產(chǎn)業(yè)上較為突出 第4章 在既存的交通服務(wù)中存在著哪些問題 大致分為城市間交通和城市內(nèi)交通 長期下滑的巴士行業(yè) 有效的方法是實現(xiàn)社區(qū)巴士的自動駕駛化 在世界范圍內(nèi)規(guī)模較大的日本的出租車市場 實現(xiàn)叫車系統(tǒng)和無人化是提高利潤的方案 日益壟斷的出租車行業(yè) 第5章 在各國興起的新型移動出行服務(wù)(前篇) 共享汽車和共享拼車的區(qū)別 優(yōu)步型在美國和新興國家較為普及 日本的共享汽車市場在車輛數(shù)量上為世界*大規(guī)模 共享汽車在日本普及的原因 德國的汽車制造廠商服務(wù)在迅速擴大 分析共享汽車行業(yè)的利潤結(jié)構(gòu) 共享汽車市場及發(fā)展的方向性 第6章 在各國興起的新型移動出行服務(wù)(后篇) 優(yōu)步型服務(wù)普及地區(qū)的共通性 優(yōu)步型服務(wù)的盈利性 普及BlaBlaCar型服務(wù)的條件 共享拼車的三個發(fā)展方向 東盟(ASEAN)國家的新型移動出行服務(wù) 中間層的新型服務(wù)平臺 第7章 作為移動出行服務(wù)的物流市場 居高不下的貨車運輸?shù)谋壤?物流服務(wù)的發(fā)展過程 *后一公里的應(yīng)對是課題 第8章 從用戶的角度來看變革移動出行服務(wù)的需求 各國使用私家車的實際情況 用戶對自動駕駛的接受程度 對自動駕駛持肯定態(tài)度的日本 呈現(xiàn)特殊傾向的中國 第9章 國家和各級政府推動移動出行服務(wù)的變革 從政府角度來看導(dǎo)入的三個目的 從振興產(chǎn)業(yè)的觀點出發(fā)對自動駕駛的政策支持 對共享服務(wù)的態(tài)度 移動出行系統(tǒng)進(jìn)化的例子:無縫移動出行服務(wù) 世界主要城市的交通系統(tǒng)的實力 第10章 考慮開發(fā)自動駕駛汽車時的“關(guān)鍵” 附加價值向軟件轉(zhuǎn)移 ADAS延長線上的自動駕駛裝置 演算處理裝置向高性能化發(fā)展 自動駕駛汽車的補償制度的必要性 受到期待的軟件更新 第11章 自動駕駛汽車的價格構(gòu)成 硬件成本 動態(tài)地圖的成本 通信裝置的費用 安全對策費用 軟件的開發(fā)費用 產(chǎn)品的保證成本 自動駕駛汽車的附加價格 第12章 怎樣推動自動駕駛型移動出行服務(wù)的開發(fā) 對交通服務(wù)經(jīng)營者的要求 移動出行服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài) 自動駕駛型移動出行服務(wù)的分類 第13章 低速汽車改變汽車行業(yè) 低速汽車讓自動駕駛更容易 容易制造的低速汽車 第14章 移動出行服務(wù)和自動駕駛在2030年前的普及過程 日本的普及過程:不使用自動駕駛的情況下 對汽車銷售產(chǎn)生較大影響的過程 日本的普及過程:使用自動駕駛的情況下 產(chǎn)生較大影響的按需型共享汽車 在私家車上也普及自動駕駛功能 美國的普及過程 歐洲的普及過程 第15章 對汽車市場的影響和企業(yè)需采取的行動 影響的大小依次為日本、歐洲、美國 擴大自動駕駛汽車市場的可能性 整車制造廠商需要采取的行動 對于零部件供應(yīng)商的飛躍性發(fā)展的機會
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未來的無人駕駛與交通服務(wù) 作者簡介

[日]理特管理顧問有限公司 理特管理顧問有限公司(ADL)是在1886年由麻省理工學(xué)院的阿瑟·D·利特爾創(chuàng)立,是世界上第一家經(jīng)營管理咨詢公司。日本理特管理顧問有限公司(ADL日本)作為日本的法人,自1978年成立以來,在這1/4個世紀(jì)中,一直在不斷地思考“企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營和技術(shù)形態(tài)”。 現(xiàn)在,經(jīng)濟已不再具有持續(xù)增長的計劃性,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)營決斷也已不再是一種安全策略。對于各個企業(yè),市場再次提出了“公司應(yīng)該具有怎樣的經(jīng)營形態(tài)”的問題。企業(yè)不僅需要具有符合自己公司特點的聚焦于整體變革的視點,而且還需要具有追求根本變革的精神,這種根本性的革新將橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、組織風(fēng)氣,或者將橫跨行業(yè)、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。 理特管理顧問有限公司以“怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新”為軸積累了各種知識和見解,并在此基礎(chǔ)上,對于越來越高度化和越來越復(fù)雜化的經(jīng)營課題,從正面提供解決方案。

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