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隱形冠軍 未來全球化的先鋒 原書第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111634799
- 條形碼：9787111634799 ; 978-7-111-63479-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
隱形冠軍 未來全球化的先鋒 原書第2版 本書特色
中小企業(yè)是中國制造業(yè)的主體，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，它們要想得到更好的發(fā)展，就必須融入世界經(jīng)濟(jì)共同體，力爭在全球市場占據(jù)主導(dǎo)性的市場份額。
每個人都知道“德國制造”代表著世界制造標(biāo)準(zhǔn)的*，殊不知其背后的中堅力量是大量的“隱形冠軍”企業(yè)，這些企業(yè)：
1. 林立在德國的城市和鄉(xiāng)間，在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，但不為普通消費者所知；
2.在所處的行業(yè)處于*地位；
3.生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；
4.在一個狹窄的市場內(nèi)精耕細(xì)作，直到成就全球行業(yè)內(nèi)的“獨尊地位”（Only-One Company）。
中小企業(yè)是中國制造業(yè)的主體，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，它們要想得到更好的發(fā)展，就必須融入世界經(jīng)濟(jì)共同體，力爭在全球市場占據(jù)主導(dǎo)性的市場份額。
每個人都知道“德國制造”代表著世界制造標(biāo)準(zhǔn)的*，殊不知其背后的中堅力量是大量的“隱形冠軍”企業(yè)，這些企業(yè)：
1. 林立在德國的城市和鄉(xiāng)間，在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，但不為普通消費者所知；
2.在所處的行業(yè)處于*地位；
3.生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；
4.在一個狹窄的市場內(nèi)精耕細(xì)作，直到成就全球行業(yè)內(nèi)的“獨尊地位”（Only-One Company）。
隱形冠軍企業(yè)擴(kuò)張得很慢但發(fā)展穩(wěn)健，講究價值驅(qū)動而非盲目擴(kuò)張；多數(shù)是家族企業(yè)，企業(yè)主追求“鬼之藝，匠之氣”的精神并代代傳承，是世界一流企業(yè)群體中富有個性的一個集合。
本書是“隱形冠軍”之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓，書中詮釋了 “德國制造”成功的秘密：企業(yè)以奪得全球市場領(lǐng)導(dǎo)地位為發(fā)展目標(biāo)、密切貼近客戶；保持對研發(fā)和創(chuàng)新的高投入；堅持以質(zhì)量為主要的競爭優(yōu)勢；激勵員工并建立精益的組織，實現(xiàn)*有效的領(lǐng)導(dǎo)……中國擁有隱形冠軍成長的肥沃土壤。憑借企業(yè)自身的努力和中國政府對于“隱形冠軍”企業(yè)的扶持，我們將會看到越來越多的來自中國的隱形冠軍登上世界舞臺。
第2版新增內(nèi)容
工業(yè)4.0和數(shù)字化革命給隱形冠軍企業(yè)的競爭環(huán)境帶來了哪些影響，它們是如何應(yīng)對的？在面對新挑戰(zhàn)時，來自傳統(tǒng)制造行業(yè)的隱形冠軍是否還擁有競爭優(yōu)勢？
中國隱形冠軍與德國隱形冠軍有什么區(qū)別？在成為隱形冠軍的路上，中國中小企業(yè)需要克服哪些障礙？為什么隱形冠軍在中國大有可為，中國有哪些有代表性的隱形冠軍案例？
隱形冠軍 未來全球化的先鋒 原書第2版 內(nèi)容簡介
《隱形優(yōu)選》的影響泛及靠前外，閱讀和研究這本書必須以靠前化眼光和優(yōu)選化視角，洞察宏大敘事，把握企業(yè)發(fā)展的未來。今日之世界，靠前戰(zhàn)略格局和世界秩序正在進(jìn)行深度調(diào)整，世界多極化、經(jīng)濟(jì)優(yōu)選化、文化多樣化、社會信息化的程度正在日益加深。地球崎嶇而不平坦，靠前關(guān)系風(fēng)云變幻，但歷史的發(fā)展規(guī)律昭示：優(yōu)選化的潮流勢不可擋，優(yōu)選化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，優(yōu)選化的進(jìn)程不會停滯，人類從來沒有像今天這樣聯(lián)系如此緊密，任何人無法置身于地球村之外。世界需要交流對話、和諧共生、各美其美、美人之美、美美與共；國與國之間需要政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通；人類需要相互協(xié)作、合作共贏。全世界需要合力推進(jìn)開放、包容、普惠、平衡、共贏的新型經(jīng)濟(jì)優(yōu)選化。今日之中國，正在由40年改革開放導(dǎo)入的高速增長時代轉(zhuǎn)向一個嶄新的高質(zhì)量發(fā)展時代，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎和影響世界經(jīng)濟(jì)變革的內(nèi)在動力。中國中小企業(yè)面臨一個新的戰(zhàn)略環(huán)境，走進(jìn)了一個新時代，如果不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯失整整一個時代。
隱形冠軍 未來全球化的先鋒 原書第2版 目錄
序言
概述
第1章 世界經(jīng)濟(jì)共同體：未來的世界 // 1
全球化作為增長動力 // 2
全球化誰領(lǐng)風(fēng)騷 // 4
全球化背景下的經(jīng)濟(jì)增長 // 6
全球化背景下的人口增長動態(tài) // 8
全球化的贏家 // 11
什么決定了出口表現(xiàn) // 13
隱形冠軍 // 14
為什么在德國有這么多的隱形冠軍 // 17
去全球化的風(fēng)險 // 25
世界不是平的 // 29
本章總結(jié) // 30
注釋 // 32
第2章 隱形冠軍：它們是誰 // 35
有關(guān)隱形冠軍結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù) // 37
它們是誰？隱形冠軍案例介紹 // 40
隱形冠軍神秘的面紗 // 48
隱形冠軍有多成功 // 51
向隱形冠軍學(xué)習(xí) // 53
本書新版的目標(biāo) // 55
本章總結(jié) // 57
注釋 // 58
第3章 持續(xù)增長 // 60
萬里之行始于目標(biāo) // 60
從隱形冠軍到大冠軍 // 63
高速增長的中型企業(yè) // 66
成長的小矮人 // 70
增長不是萬靈藥 // 72
員工數(shù)增長對比營業(yè)額增長 // 73
增長動力 // 74
本章總結(jié) // 77
注釋 // 78
第4章 市場領(lǐng)導(dǎo)力 // 79
什么是市場領(lǐng)導(dǎo)力 // 80
目標(biāo)與溝通 // 81
市場定義和市場份額 // 88
市場份額和利潤率 // 91
本章總結(jié) // 95
注釋 // 96
第5章 聚焦 // 98
狹小的市場 // 99
多維度的市場定義 // 101
我們是專家 // 103
專注于一個價值創(chuàng)造鏈的一環(huán) // 105
重新聚焦 // 106
占據(jù)新出現(xiàn)的利基市場 // 108
超級利基市場玩家和市場占領(lǐng)者 // 109
榮辱與共 // 113
本章總結(jié) // 116
注釋 // 117
第6章 通過深度創(chuàng)造獨特性 // 119
解決方案的深度 // 120
深度價值創(chuàng)造 // 122
加工深度和外包 // 123
自己的機(jī)器設(shè)備 // 127
原材料深度 // 129
研發(fā)深度 // 130
深度與能力 // 131
戰(zhàn)略評估 // 132
戰(zhàn)略同盟 // 133
本章總結(jié) // 137
注釋 // 138
第7章 全球營銷 // 139
全球化：第二個支柱 // 140
全球布局：現(xiàn)狀和過程 // 143
全球化作為增長動力 // 146
營業(yè)份額的區(qū)域間轉(zhuǎn)移 // 149
各個市場的戰(zhàn)略意義 // 150
全球化與風(fēng)險 // 152
互聯(lián)網(wǎng)與全球營銷 // 153
價值創(chuàng)造的全球化 // 155
全球化的落地 // 158
本章總結(jié) // 161
注釋 // 163
第8章 貼近客戶 // 165
緊密的客戶關(guān)系 // 166
客戶的要求 // 170
客戶依賴性和風(fēng)險 // 172
如何實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 177
通過去中心化實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 178
通過行為準(zhǔn)則實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 181
與客戶全方位的互動 // 182
向頂級客戶而生 // 183
本章總結(jié) // 184
注釋 // 186
第9章 提供*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) // 187
產(chǎn)品 // 188
服務(wù) // 190
系統(tǒng)集成化 // 196
品牌 // 201
定價 // 205
本章總結(jié) // 213
注釋 // 215
第10章 持續(xù)創(chuàng)新 // 217
創(chuàng)新意味著什么 // 218
創(chuàng)新機(jī)器運轉(zhuǎn)中 // 223
研發(fā)強(qiáng)度 // 224
專利 // 225
新產(chǎn)品 // 231
創(chuàng)新推動力 // 236
創(chuàng)新的誕生 // 239
持續(xù)改進(jìn)vs.顛覆式創(chuàng)新 // 243
創(chuàng)新管理和組織 // 244
高層管理者的角色 // 245
人才重于預(yù)算 // 247
普遍接受的戰(zhàn)略 // 248
與其他職能部門的合作 // 249
與客戶一同研發(fā) // 250
研發(fā)速度 // 252
本章總結(jié) // 253
注釋 // 255
第11章 貫徹競爭優(yōu)勢 // 257
市場結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài) // 258
競爭優(yōu)勢 // 262
競爭優(yōu)勢的共性 // 263
競爭優(yōu)勢矩陣 // 265
競爭優(yōu)勢的持久性 // 268
“亮劍”競爭優(yōu)勢 // 270
品牌即品類名 // 273
獎狀和榮譽(yù) // 274
競爭力和成本 // 276
競爭訓(xùn)練伙伴 // 279
本章總結(jié) // 283
注釋 // 285
第12章 穩(wěn)健的融資 // 287
盈利能力 // 288
自有資本 // 289
戰(zhàn)略性融資能力 // 291
未來的融資渠道 // 292
本章總結(jié) // 296
注釋 // 297
第13章 精簡的組織結(jié)構(gòu) // 298
職能型組織結(jié)構(gòu) // 299
員工能力多元化 // 300
事業(yè)部式的組織結(jié)構(gòu) // 302
組織的動態(tài)性 // 304
及時的業(yè)務(wù)拆分 // 306
流程管理 // 307
本章總結(jié) // 311
注釋 // 312
第14章 激發(fā)員工 // 314
雇用與新崗位 // 315
企業(yè)文化 // 318
員工缺勤率 // 321
員工離職率 // 321
活兒比人多 // 324
高績效的企業(yè)文化 // 326
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) // 327
深造和培訓(xùn) // 330
招募人才 // 334
本章總結(jié) // 338
注釋 // 339
第15章 有效管理 // 341
經(jīng)營者 // 342
命運共同體 // 343
專心致志 // 344
勇敢無畏 // 345
持之以恒 // 346
強(qiáng)感召力 // 346
新一代企業(yè)家 // 347
管理風(fēng)格 // 349
管理架構(gòu) // 352
經(jīng)營者的教育 // 352
內(nèi)部提拔還是外部招賢 // 353
管理層連續(xù)性 // 355
英雄少年 // 358
女性管理者 // 360
管理層國際化 // 365
領(lǐng)導(dǎo)者傳承 // 368
本章總結(jié) // 374
注釋 // 375
第16章 數(shù)字化弄潮兒 // 377
數(shù)字化是什么 // 378
隱形冠軍的機(jī)會與挑戰(zhàn) // 386
數(shù)字化冠軍道阻且長 // 392
本章總結(jié) // 395
注釋 // 396
第17章 中國隱形冠軍的征程 // 398
隱形冠軍正當(dāng)時 // 400
中國隱形冠軍樣本 // 403
前進(jìn)中的“準(zhǔn)”隱形冠軍 // 412
品牌建設(shè) // 413
中國隱形冠軍出海記—與德國隱形冠軍的交集 // 415
中國隱形冠軍出海記小結(jié) // 422
本章總結(jié) // 423
注釋 // 424
結(jié)語 打造中國的“隱形冠軍”企業(yè) // 425
概述
第1章 世界經(jīng)濟(jì)共同體：未來的世界 // 1
全球化作為增長動力 // 2
全球化誰領(lǐng)風(fēng)騷 // 4
全球化背景下的經(jīng)濟(jì)增長 // 6
全球化背景下的人口增長動態(tài) // 8
全球化的贏家 // 11
什么決定了出口表現(xiàn) // 13
隱形冠軍 // 14
為什么在德國有這么多的隱形冠軍 // 17
去全球化的風(fēng)險 // 25
世界不是平的 // 29
本章總結(jié) // 30
注釋 // 32
第2章 隱形冠軍：它們是誰 // 35
有關(guān)隱形冠軍結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù) // 37
它們是誰？隱形冠軍案例介紹 // 40
隱形冠軍神秘的面紗 // 48
隱形冠軍有多成功 // 51
向隱形冠軍學(xué)習(xí) // 53
本書新版的目標(biāo) // 55
本章總結(jié) // 57
注釋 // 58
第3章 持續(xù)增長 // 60
萬里之行始于目標(biāo) // 60
從隱形冠軍到大冠軍 // 63
高速增長的中型企業(yè) // 66
成長的小矮人 // 70
增長不是萬靈藥 // 72
員工數(shù)增長對比營業(yè)額增長 // 73
增長動力 // 74
本章總結(jié) // 77
注釋 // 78
第4章 市場領(lǐng)導(dǎo)力 // 79
什么是市場領(lǐng)導(dǎo)力 // 80
目標(biāo)與溝通 // 81
市場定義和市場份額 // 88
市場份額和利潤率 // 91
本章總結(jié) // 95
注釋 // 96
第5章 聚焦 // 98
狹小的市場 // 99
多維度的市場定義 // 101
我們是專家 // 103
專注于一個價值創(chuàng)造鏈的一環(huán) // 105
重新聚焦 // 106
占據(jù)新出現(xiàn)的利基市場 // 108
超級利基市場玩家和市場占領(lǐng)者 // 109
榮辱與共 // 113
本章總結(jié) // 116
注釋 // 117
第6章 通過深度創(chuàng)造獨特性 // 119
解決方案的深度 // 120
深度價值創(chuàng)造 // 122
加工深度和外包 // 123
自己的機(jī)器設(shè)備 // 127
原材料深度 // 129
研發(fā)深度 // 130
深度與能力 // 131
戰(zhàn)略評估 // 132
戰(zhàn)略同盟 // 133
本章總結(jié) // 137
注釋 // 138
第7章 全球營銷 // 139
全球化：第二個支柱 // 140
全球布局：現(xiàn)狀和過程 // 143
全球化作為增長動力 // 146
營業(yè)份額的區(qū)域間轉(zhuǎn)移 // 149
各個市場的戰(zhàn)略意義 // 150
全球化與風(fēng)險 // 152
互聯(lián)網(wǎng)與全球營銷 // 153
價值創(chuàng)造的全球化 // 155
全球化的落地 // 158
本章總結(jié) // 161
注釋 // 163
第8章 貼近客戶 // 165
緊密的客戶關(guān)系 // 166
客戶的要求 // 170
客戶依賴性和風(fēng)險 // 172
如何實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 177
通過去中心化實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 178
通過行為準(zhǔn)則實現(xiàn)與客戶的緊密關(guān)系 // 181
與客戶全方位的互動 // 182
向頂級客戶而生 // 183
本章總結(jié) // 184
注釋 // 186
第9章 提供*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) // 187
產(chǎn)品 // 188
服務(wù) // 190
系統(tǒng)集成化 // 196
品牌 // 201
定價 // 205
本章總結(jié) // 213
注釋 // 215
第10章 持續(xù)創(chuàng)新 // 217
創(chuàng)新意味著什么 // 218
創(chuàng)新機(jī)器運轉(zhuǎn)中 // 223
研發(fā)強(qiáng)度 // 224
專利 // 225
新產(chǎn)品 // 231
創(chuàng)新推動力 // 236
創(chuàng)新的誕生 // 239
持續(xù)改進(jìn)vs.顛覆式創(chuàng)新 // 243
創(chuàng)新管理和組織 // 244
高層管理者的角色 // 245
人才重于預(yù)算 // 247
普遍接受的戰(zhàn)略 // 248
與其他職能部門的合作 // 249
與客戶一同研發(fā) // 250
研發(fā)速度 // 252
本章總結(jié) // 253
注釋 // 255
第11章 貫徹競爭優(yōu)勢 // 257
市場結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài) // 258
競爭優(yōu)勢 // 262
競爭優(yōu)勢的共性 // 263
競爭優(yōu)勢矩陣 // 265
競爭優(yōu)勢的持久性 // 268
“亮劍”競爭優(yōu)勢 // 270
品牌即品類名 // 273
獎狀和榮譽(yù) // 274
競爭力和成本 // 276
競爭訓(xùn)練伙伴 // 279
本章總結(jié) // 283
注釋 // 285
第12章 穩(wěn)健的融資 // 287
盈利能力 // 288
自有資本 // 289
戰(zhàn)略性融資能力 // 291
未來的融資渠道 // 292
本章總結(jié) // 296
注釋 // 297
第13章 精簡的組織結(jié)構(gòu) // 298
職能型組織結(jié)構(gòu) // 299
員工能力多元化 // 300
事業(yè)部式的組織結(jié)構(gòu) // 302
組織的動態(tài)性 // 304
及時的業(yè)務(wù)拆分 // 306
流程管理 // 307
本章總結(jié) // 311
注釋 // 312
第14章 激發(fā)員工 // 314
雇用與新崗位 // 315
企業(yè)文化 // 318
員工缺勤率 // 321
員工離職率 // 321
活兒比人多 // 324
高績效的企業(yè)文化 // 326
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) // 327
深造和培訓(xùn) // 330
招募人才 // 334
本章總結(jié) // 338
注釋 // 339
第15章 有效管理 // 341
經(jīng)營者 // 342
命運共同體 // 343
專心致志 // 344
勇敢無畏 // 345
持之以恒 // 346
強(qiáng)感召力 // 346
新一代企業(yè)家 // 347
管理風(fēng)格 // 349
管理架構(gòu) // 352
經(jīng)營者的教育 // 352
內(nèi)部提拔還是外部招賢 // 353
管理層連續(xù)性 // 355
英雄少年 // 358
女性管理者 // 360
管理層國際化 // 365
領(lǐng)導(dǎo)者傳承 // 368
本章總結(jié) // 374
注釋 // 375
第16章 數(shù)字化弄潮兒 // 377
數(shù)字化是什么 // 378
隱形冠軍的機(jī)會與挑戰(zhàn) // 386
數(shù)字化冠軍道阻且長 // 392
本章總結(jié) // 395
注釋 // 396
第17章 中國隱形冠軍的征程 // 398
隱形冠軍正當(dāng)時 // 400
中國隱形冠軍樣本 // 403
前進(jìn)中的“準(zhǔn)”隱形冠軍 // 412
品牌建設(shè) // 413
中國隱形冠軍出海記—與德國隱形冠軍的交集 // 415
中國隱形冠軍出海記小結(jié) // 422
本章總結(jié) // 423
注釋 // 424
結(jié)語 打造中國的“隱形冠軍”企業(yè) // 425
展開全部
隱形冠軍 未來全球化的先鋒 原書第2版 作者簡介
赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）
德國著名的管理學(xué)思想家，“隱形冠軍”之父，頗負(fù)盛名的世界級管理大師。西蒙顧和管理咨詢公司（Simon-Kucher Partners）創(chuàng)始人和董事長。
在全職從事企業(yè)管理咨詢工作之前，西蒙教授是美因茨大學(xué)（1989～1995）和比勒費爾德大學(xué)（1979～1989）的企業(yè)管理和市場營銷學(xué)教授，曾在世界著名學(xué)府（哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、倫敦商學(xué)院、法國INSEAD商學(xué)院、日本慶應(yīng)義塾大學(xué)、麻省理工學(xué)院等）任訪問學(xué)者。
西蒙教授曾任和現(xiàn)任多家權(quán)威期刊編委會成員，包括《國際市場營銷研究雜志》、《管理科學(xué)》、《市場營銷研究和應(yīng)用》、《市場營銷決策》、《歐洲管理雜志》以及若干德語刊物。
作為多家基金會和公司的董事會成員，西蒙教授在公司管理方面具有豐富的經(jīng)驗。他在1984～1986年任歐洲市場營銷員研究院（EMAC）院長。
西蒙教授出生于德國，在波恩大學(xué)和科隆大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)，在波恩大學(xué)獲碩士（1973）和博士（1976）學(xué)位，并為斯洛文尼亞Bled IECD 商學(xué)院榮譽(yù)博士。
赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）
德國著名的管理學(xué)思想家，“隱形冠軍”之父，頗負(fù)盛名的世界級管理大師。西蒙顧和管理咨詢公司（Simon-Kucher & Partners）創(chuàng)始人和董事長。
在全職從事企業(yè)管理咨詢工作之前，西蒙教授是美因茨大學(xué)（1989～1995）和比勒費爾德大學(xué)（1979～1989）的企業(yè)管理和市場營銷學(xué)教授，曾在世界著名學(xué)府（哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、倫敦商學(xué)院、法國INSEAD商學(xué)院、日本慶應(yīng)義塾大學(xué)、麻省理工學(xué)院等）任訪問學(xué)者。
西蒙教授曾任和現(xiàn)任多家權(quán)威期刊編委會成員，包括《國際市場營銷研究雜志》、《管理科學(xué)》、《市場營銷研究和應(yīng)用》、《市場營銷決策》、《歐洲管理雜志》以及若干德語刊物。
作為多家基金會和公司的董事會成員，西蒙教授在公司管理方面具有豐富的經(jīng)驗。他在1984～1986年任歐洲市場營銷員研究院（EMAC）院長。
西蒙教授出生于德國，在波恩大學(xué)和科隆大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)，在波恩大學(xué)獲碩士（1973）和博士（1976）學(xué)位，并為斯洛文尼亞Bled IECD 商學(xué)院榮譽(yù)博士。
楊一安
西蒙顧和管理咨詢公司中國區(qū)合伙人及中國業(yè)務(wù)部執(zhí)行總監(jiān)。他是中國企業(yè)隱形冠軍戰(zhàn)略和定價管理方面的專家，著有《企業(yè)價值提升：中國企業(yè)在德投資并購系列報告》等書，并為國內(nèi)外多家商校和企業(yè)講授隱形冠軍戰(zhàn)略。
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