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管理學(xué)原理與應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN:9787512140271
- 條形碼:9787512140271 ; 978-7-5121-4027-1
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
管理學(xué)原理與應(yīng)用 本書(shū)特色
《管理學(xué)原理與應(yīng)用》是結(jié)合應(yīng)用型本科院校以應(yīng)用能力培養(yǎng)和訓(xùn)練為核心的基本教育思想,本著實(shí)用性、適應(yīng)性、趣味性相結(jié)合的原則編寫(xiě)而成的。本書(shū)既可作為應(yīng)用型本科院校及高職高專院校專業(yè)課教材使用,也可作為其他學(xué)科及其他各類學(xué)生的參考書(shū),更可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材和參考讀物。本書(shū)分為11章,內(nèi)容包括:管理學(xué)概述、管理思想的形成與發(fā)展、管理的基本原理、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、控制、激勵(lì)、溝通、創(chuàng)新。
管理學(xué)原理與應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材結(jié)合應(yīng)用型本科院校的學(xué)生特點(diǎn)而編寫(xiě)。按照管理的職能為主線,從應(yīng)用的角度出發(fā)來(lái)介紹管理的基本原理。本教材每一章都附有相關(guān)案例,便于學(xué)生主動(dòng)思考以及靈活應(yīng)用。每一章的前面附有學(xué)習(xí)目標(biāo),以便于引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確地把握每章的學(xué)習(xí)重點(diǎn);在每一章后邊附有練習(xí)題和案例分析題,使學(xué)生能更好地運(yùn)用管理學(xué)基本理論分析和解決實(shí)際管理問(wèn)題。
管理學(xué)原理與應(yīng)用 目錄
**節(jié) 管理的概念及其基本特征 2
第二節(jié) 管理的性質(zhì)和職能 10
第三節(jié) 管理者的角色、技能、分類及職業(yè)化 13
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象和研究方法 19
綜合訓(xùn)練題 21
第二章 管理思想的發(fā)展 27
**節(jié) 中外早期管理思想 28
第二節(jié) 古典管理理論 36
第三節(jié) 行為科學(xué)理論 41
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 44
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展 48
綜合訓(xùn)練題 51
第三章 管理的基本原理 59
**節(jié) 管理原理的特征 60
第二節(jié) 系統(tǒng)原理 61
第三節(jié) 人本原理 64
第四節(jié) 責(zé)任原理 68
第五節(jié) 效益原理 70
第六節(jié) 動(dòng)力原理 72
第七節(jié) 和諧原理 74
第八節(jié) 效應(yīng)原理 76
綜合訓(xùn)練題 79
第四章 決策 85
**節(jié) 決策概述 86
第二節(jié) 決策的分類 92
第三節(jié) 決策的過(guò)程 96
第四節(jié) 決策的方法 100
綜合訓(xùn)練題 107
第五章 計(jì)劃 115
**節(jié) 計(jì)劃概述 116
第二節(jié) 計(jì)劃工作原理 119
第三節(jié) 計(jì)劃的編制 123
第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施 129
第五節(jié) 目標(biāo)管理 131
綜合訓(xùn)練題 135
第六章 組織 141
**節(jié) 組織與組織工作 142
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型 146
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則和任務(wù) 150
第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 152
第五節(jié) 組織運(yùn)行與變革 163
綜合訓(xùn)練題 167
第七章 領(lǐng)導(dǎo) 174
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 175
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)集體 179
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 186
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 193
綜合訓(xùn)練題 197
第八章 控制 206
**節(jié) 控制的內(nèi)涵及實(shí)質(zhì) 207
第二節(jié) 控制的類型 209
第三節(jié) 控制的基本原則 215
第四節(jié) 控制工作的基本過(guò)程 218
第五節(jié) 控制的基本方法 220
綜合訓(xùn)練題 224
第九章 激勵(lì) 232
**節(jié) 激勵(lì)概述 233
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論 237
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論 241
第四節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論 243
第五節(jié) 激勵(lì)的原則和方式 246
綜合訓(xùn)練題 249
第十章 溝通 258
**節(jié) 溝通概述 259
第二節(jié) 正式溝通與非正式溝通 261
第三節(jié) 溝通的原則和方法 267
第四節(jié) 有效溝通的障礙與克服 272
第五節(jié) 組織角色與溝通 274
綜合訓(xùn)練題 275
第十一章 創(chuàng)新 284
**節(jié) 創(chuàng)新的概述 285
第二節(jié) 創(chuàng)新的過(guò)程及形式 290
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 293
第四節(jié) 組織創(chuàng)新 296
綜合訓(xùn)練題 301
參考文獻(xiàn) 308
管理學(xué)原理與應(yīng)用 作者簡(jiǎn)介
崔宏秀,1979年生,女,漢族,吉林省長(zhǎng)春市人,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士,現(xiàn)為長(zhǎng)春科技學(xué)院副教授,工商管理專業(yè)主任。主要研究方向?yàn)楣芾砝碚摵推髽I(yè)管理,有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾參與多部專業(yè)精品教材的編寫(xiě)工作。
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