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新手社工主管的十一項(xiàng)操練

新手社工主管的十一項(xiàng)操練

作者：莫世民
出版社：中國(guó)社會(huì)出版社出版時(shí)間：2019-11-27
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 153
本類榜單：政治軍事銷量榜
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新手社工主管的十一項(xiàng)操練 版權(quán)信息

  • ISBN：9787508762197
  • 條形碼：9787508762197 ; 978-7-5087-6219-7
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>>

新手社工主管的十一項(xiàng)操練 本書(shū)特色

由于角色身份的轉(zhuǎn)變，他們的工作內(nèi)容發(fā)生變化，工作方式也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，這本《新手社工主管的十一項(xiàng)操練》的出版可謂正當(dāng)其時(shí)。我相信該書(shū)能夠?yàn)樾率稚绻ぶ鞴艽鹨山饣，幫助他們順利適應(yīng)新的工作崗位。 ——楊明宇博士（廣州市同行社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心理事長(zhǎng)） 理論與實(shí)踐并重，案例生動(dòng)有趣，能為新手社工主管解困……縱是有經(jīng)驗(yàn)的社工主管，《新手社工主管的十一項(xiàng)操練》也可作為工具書(shū)，溫故知新！ ——李永偉先生 社會(huì)服務(wù)發(fā)展研究中心（香港）總干事 該書(shū)結(jié)合內(nèi)地與香港社工機(jī)構(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn)和竅門(mén)，言簡(jiǎn)意賅、提綱契領(lǐng)地羅列和闡釋……這些知識(shí)肯定對(duì)新手社工主管有莫大的幫助。 ——黎永開(kāi)先生（香港明愛(ài)社會(huì)工作服務(wù)部副部長(zhǎng)） 目前，一個(gè)只有兩三年一線經(jīng)驗(yàn)的社工，去肩負(fù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，是業(yè)界甚為普遍的現(xiàn)象，他們都在“摸著石頭過(guò)河”，急著需要一些“工具”來(lái)“指點(diǎn)迷津”《新手社工主管的十一項(xiàng)操練》可謂新手社工主管的“及時(shí)雨”。 ——吳耀輝先生（北京師范大學(xué)一香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國(guó)際學(xué)院社會(huì)管理研究與服務(wù)中心項(xiàng)目總監(jiān)） 全書(shū)主要介紹了十一項(xiàng)針對(duì)新手社工主管的實(shí)踐操練指引，突出實(shí)踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)用性強(qiáng)。 ——張洋勇先生（廈門(mén)大學(xué)社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作系實(shí)習(xí)課程主任）

新手社工主管的十一項(xiàng)操練 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新手社工主管的十一項(xiàng)操練》是莫世民先生《新入職社工的十一項(xiàng)操練》的升級(jí)版，關(guān)注對(duì)象從新入職的一線社工轉(zhuǎn)到了新手社工主管。很明顯，該書(shū)不是一本理論研究或理論對(duì)話式的著述，全書(shū)主要介紹了十一項(xiàng)針對(duì)新手社工主管的實(shí)踐操練指引，突出實(shí)踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，實(shí)用性強(qiáng)。如，如何實(shí)現(xiàn)從一線社工到主管的角色轉(zhuǎn)變，如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何采用合適的溝通方式，如何兼顧機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系，如何提高社交素養(yǎng)以及如何避免和處理職業(yè)倦怠等。從形式上來(lái)看，全書(shū)列舉了大量案例，通過(guò)案例來(lái)分析在實(shí)際工作情景中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，如操練三中關(guān)于社工主管楊楊對(duì)項(xiàng)目管理的新認(rèn)識(shí)等案例分析，操練八中的“一分鐘訓(xùn)勉”等，均通俗易懂。書(shū)中還引入了一些常用的工具，進(jìn)行了一系列的歸納總結(jié)式描述，方便社工主管在日常工作中實(shí)踐操作，如PLM、SMART、SWIH、領(lǐng)導(dǎo)模型、DISC性格分析等。

新手社工主管的十一項(xiàng)操練 目錄

緒論 十一項(xiàng)操練的由來(lái)
獻(xiàn)給剛踏進(jìn)管理門(mén)檻的社工管理人員
操練一 換了崗位，要更新“腦袋”
操練二 重新認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)的愿景、使命及組織文化
操練三 謙遜的仆人式領(lǐng)導(dǎo)
操練四 重視社區(qū)關(guān)系，做好形象管理
操練五 提升執(zhí)行力，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)
操練六 知人善用，打造多元夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)
操練七 管理微技巧：一分鐘訓(xùn)勉和認(rèn)知應(yīng)對(duì)及正向重估
操練八 情理兼?zhèn)涞臏贤ǚ▌t
操練九 事半功倍的項(xiàng)目管理六要訣
操練十 正心修身，修煉全方位軟能力
操練十一 成為職場(chǎng)的月亮，機(jī)構(gòu)的明日之星
附錄 廣州市同行社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心
參考書(shū)目
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新手社工主管的十一項(xiàng)操練 作者簡(jiǎn)介

莫世民，1976年畢業(yè)于香港中文大學(xué)。獲社會(huì)工作學(xué)位。香港注冊(cè)社工。于1982年前往英國(guó)布里斯托大學(xué)攻讀院舍工作深造課程。1986年完成由香港理工大學(xué)及香港管理協(xié)會(huì)合辦的管理文憑課程，并于1993年和1997年獲得北京大學(xué)法律學(xué)士及碩士學(xué)位；曾任職于香港和香港特別行政區(qū)政府社會(huì)福利署達(dá)32年之久。于2009年退休。并獲香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官頒發(fā)的“榮譽(yù)勛章”。 莫世民先生現(xiàn)為香港教育大學(xué)客座講師、廣東省社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)“廣東百名社工培訓(xùn)團(tuán)”成員、廣州市黃埔區(qū)同心社會(huì)工作服務(wù)社社工督導(dǎo)、廣州市同行社會(huì)服務(wù)中心理事。奠世民先生同時(shí)擔(dān)任香港特別行政區(qū)政府醫(yī)院管理局公眾投訴委員會(huì)、新界西長(zhǎng)者學(xué)苑聯(lián)網(wǎng)管治委員會(huì)、錫安社會(huì)服務(wù)處管理委員會(huì)委員。著有《安老院舍與社會(huì)工作》一書(shū)。

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