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任正非全傳

作者：倪云華
出版社：中國(guó)民主法制出版社出版時(shí)間：2019-12-01
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 264頁(yè)
讀者評(píng)分：5分2條評(píng)論
本類榜單：傳記銷量榜
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任正非全傳 版權(quán)信息

  • ISBN：9787516220979
  • 條形碼：9787516220979 ; 978-7-5162-2097-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

任正非全傳 本書特色

任正非，注定是一個(gè)中國(guó)商業(yè)史無(wú)法繞開的名字。他被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)家*杰出的代表和“珠峰”人物之一，他一直以來(lái)以睿智、低調(diào)、樸實(shí)的作風(fēng)為大眾所稱道，大家也習(xí)慣用“既偉大又平凡”來(lái)形容他。從2萬(wàn)到數(shù)千億，從深圳小廠到世界巨頭。出身平凡的任正非是怎樣做到的？ 本書是作者歷經(jīng)20余年，深度跟蹤研究華為和任正非后，基于各個(gè)階段的關(guān)鍵事件和人物創(chuàng)作而成。本書用全新的素材資料，真實(shí)、全面地記錄了任正非坎坷的人生歷程和傳奇創(chuàng)業(yè)奮斗史，也展示了中國(guó)近代商業(yè)從蹣跚學(xué)步到健步如飛的艱難崛起、發(fā)展的歷程。這既是一本任正非的個(gè)人傳記，也是一幅中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景。

任正非全傳 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本展現(xiàn)任正非及華為歷史的畫卷, 主要以任正非的人生經(jīng)歷為主題, 以華為的發(fā)展歷程為輔線, 層層講透華為從創(chuàng)立到現(xiàn)在, 任正非所經(jīng)歷的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻和重要決定, 為讀者展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的任正非, 一個(gè)受人尊敬的神秘而低調(diào)的人所做的偉大的事業(yè)。

任正非全傳 目錄

**章　誰(shuí)是任正非 1.1 我從來(lái)不想當(dāng)英雄 1.2 不死的華為 1.3 沒(méi)有美國(guó)市場(chǎng)，華為也是世界** 1.4 華為要打的是持久戰(zhàn) 1.5 真正的愛國(guó)是強(qiáng)大自己 1.6 重視教育，民族才有希望 第二章　戎裝鐵馬，激情歲月 2.1 不凡的父輩 2.2 艱難的求學(xué)之路 2.3 特殊年代的特殊記憶 2.4 難忘的軍旅生涯 第三章　轉(zhuǎn)戰(zhàn)商海，華為初創(chuàng) 3.1 前華為時(shí)代 3.2 改變命運(yùn)的機(jī)會(huì) 3.3 一班人馬，幾條破槍 3.4 背水一戰(zhàn) 3.5 只做自己完全明白的事 第四章　初戰(zhàn)告捷，坎坷前進(jìn) 4.1 華為市值破億 4.2 JK1000的意外之喜 4.3 C&C08的艱難問(wèn)世 4.4 研發(fā)萬(wàn)門機(jī) 4.5 華為“集體大辭職” 4.6 華為基本法 第五章　鍥而不舍，一統(tǒng)江湖 5.1 從AT&T到朗訊中國(guó)，未遇敵手 5.2 與中興的“恩怨情仇” 5.3 包抄上海貝爾，擊潰“北電” 5.4 華為與港灣之爭(zhēng) 5.5 華為的冬天 第六章　擐甲揮戈，征戰(zhàn)四方 6.1 齊心協(xié)力挺進(jìn)香江 6.2 艱難奮戰(zhàn)俄羅斯 6.3 氣勢(shì)如虹，掃平亞、非、拉 6.4 兵貴神速，征戰(zhàn)法國(guó) 6.5 與英國(guó)電信牽手 6.6 在荷蘭業(yè)界成就傳奇 6.7 “拿下”德國(guó)，“控制”歐洲 第七章　轉(zhuǎn)折時(shí)刻，舍我其誰(shuí) 7.1 初涉北美，挑戰(zhàn)思科 7.2 “華為威脅論”始末 7.3 與思科對(duì)簿公堂 7.4 合縱連橫，統(tǒng)一戰(zhàn)線 7.5 “世紀(jì)之訟” 7.6 不熄的戰(zhàn)火 第八章　積極變革，邁向巔峰 8.1 華為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型記 8.2 華為股權(quán)演變史 8.3 全球**的通信設(shè)備供應(yīng)商 8.4 創(chuàng)立輪值CEO制度 第九章　抓住機(jī)遇，放眼未來(lái) 9.1 化“云”為“雨”的轉(zhuǎn)型 9.2 為“中國(guó)質(zhì)量”代言 9.3 構(gòu)筑開放合作共贏平臺(tái) 9.4 全力構(gòu)建ICT生態(tài)體系 9.5 與三星的專利大戰(zhàn) 9.6 華為手機(jī)：全球**不再遙遠(yuǎn) 附錄1：華為大事年表 附錄2：任正非經(jīng)典語(yǔ)錄
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任正非全傳 相關(guān)資料

一個(gè)被遺忘的高人。
—阿里巴巴前董事局主席 馬云

華為是一家值得尊敬、值得我們學(xué)習(xí)的企業(yè)。
—聯(lián)想控股前董事局主席 柳傳志

華為對(duì)新一代企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，*有價(jià)值的是其經(jīng)營(yíng)模式，在國(guó)際舞臺(tái)上，華為完全是硬碰硬打出去的。
—萬(wàn)科集團(tuán)前董事長(zhǎng) 王石

一個(gè)為了信念而戰(zhàn)斗的硬漢。
—《時(shí)代周刊》

任正非全傳 作者簡(jiǎn)介

倪云華，商業(yè)管理實(shí)踐專家，知名財(cái)經(jīng)作者。研究華為20余年，曾多次采訪過(guò)任正非，F(xiàn)就職于世界500強(qiáng)企業(yè)，服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)。

商品評(píng)論(2條)
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