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雷軍:一生做好一件事

雷軍:一生做好一件事

作者：黃鴻涯
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2021-10-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 224
本類(lèi)榜單：傳記銷(xiāo)量榜
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雷軍:一生做好一件事 版權(quán)信息

  • ISBN：9787515831091
  • 條形碼：9787515831091 ; 978-7-5158-3109-1
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

雷軍:一生做好一件事 本書(shū)特色

隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國(guó)際化不斷加深，不少企業(yè)開(kāi)始掉隊(duì)。但優(yōu)質(zhì)公司如小米，在這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)了頑強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。比如，小米已經(jīng)在歐洲成為第三大的手機(jī)廠商；小米股價(jià)近一年來(lái)上演了逆襲；甚至小米成為了美國(guó)“拉黑”的企業(yè)等。無(wú)不證明了小米的影響力與日俱增。本書(shū)將帶領(lǐng)讀者走近雷軍，走近小米，還原小米的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式和發(fā)展經(jīng)歷，揭開(kāi)雷軍的管理模式和勵(lì)志故事，帶給讀者更多智慧的啟發(fā)。

雷軍:一生做好一件事 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在很多人心里，雷軍一手創(chuàng)辦的小米代表著性價(jià)*，品質(zhì)，時(shí)尚，和其他明星企業(yè)不一樣，小米成立的時(shí)間只有十幾年，在這十幾年里，雷軍非常成功地把它推向了時(shí)代前列，并成為一家明星公司，這顯然是很多人夢(mèng)寐以求的，而他無(wú)疑是這方面的典范。

雷軍:一生做好一件事 目錄

目??錄

**章??成功不會(huì)一蹴而就，沒(méi)有人能隨隨便便成功

只要堅(jiān)持夢(mèng)想，終將與眾不同002

“站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天”004

成功僅僅靠勤奮是不夠的008

找到*肥的市場(chǎng)，順勢(shì)而為012

創(chuàng)業(yè)投資重在找人識(shí)人016

要有一個(gè)巨大的市場(chǎng)021

“小米加步槍”，放手一搏024

雷軍擁有創(chuàng)業(yè)老板的特質(zhì)—勤奮027

第二章??得粉絲者，得天下

小米“為發(fā)燒而生”034

小米要成為中國(guó)國(guó)民品牌037

天下武功，唯快不破040

為消費(fèi)者打造超高性價(jià)比044

品牌建設(shè)的本質(zhì)是用戶思維047

把用戶當(dāng)兄弟051

重視用戶的參與感054

第三章??一切唯“人”造，萬(wàn)事由人謀

提供可選擇性報(bào)酬吸引人才060

花費(fèi)一半以上的時(shí)間來(lái)招募人才062

一個(gè)靠譜的工程師頂100人065

團(tuán)隊(duì)**，產(chǎn)品第二067

將員工變成合伙人070

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理074

第四章??設(shè)定管理的方式，是不信任的方式

只要不讓公司翻船，你就能去做078

除了創(chuàng)始人，其他人都沒(méi)職位080

強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，不設(shè)KPI082

和員工一起創(chuàng)業(yè)，一起分享利益085

合伙人可以獨(dú)當(dāng)一面087

速度是*好的管理089

與時(shí)俱進(jìn)、隨勢(shì)而變才是管理的精髓091

第五章??在不賺錢(qián)的模式上發(fā)展手機(jī)品牌

硬件也能建平臺(tái)096

無(wú)社交不電商099

網(wǎng)絡(luò)空間思維，而不是互聯(lián)網(wǎng)思維102

讓“小米”成為一種生活方式104

小米模式是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利107

小米模式能復(fù)制，但大生態(tài)難復(fù)制110

將凡客模式復(fù)制到手機(jī)行業(yè)112

第六章??創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高，但不創(chuàng)新就會(huì)死

不在乎銷(xiāo)量，靠創(chuàng)新來(lái)成功118

用互聯(lián)網(wǎng)思維打造手機(jī)120

跟用戶一起做手機(jī)123

做別人沒(méi)做過(guò)的事情126

小米降價(jià)是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新128

創(chuàng)新是制勝的法寶130

創(chuàng)新融合成長(zhǎng)：5G和物聯(lián)網(wǎng)133

力推小米5G手機(jī)，緊跟時(shí)代潮流136

第七章??因?yàn)椤懊追邸，所以小?

2999還是3000？他想了一個(gè)小時(shí)140

*好的產(chǎn)品就是*好的營(yíng)銷(xiāo)142

“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”是個(gè)偽命題144

參與感是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的靈魂146

口碑源于超預(yù)期148

低毛利、高效率是王道151

從群眾中來(lái)，到群眾中去154

第八章??沒(méi)有核心技術(shù)，飛起來(lái)的豬如何安全著陸？

做產(chǎn)品要真材實(shí)料，還要有信仰158

贏在細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)160

少做一點(diǎn)事情，把事情做到極致162

秒殺對(duì)手，讓用戶尖叫165

讓手機(jī)電腦化168

小米上市的啟示170

創(chuàng)新與質(zhì)量并舉173

小米電視銷(xiāo)量**175

第九章??把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的

小米從不打“價(jià)格戰(zhàn)”180

無(wú)差異不成活182

什么都做的時(shí)候就容易崩潰185

以手機(jī)為中心，連接所有智能設(shè)備188

小米絕不僅僅只是手機(jī)189

精心構(gòu)建小米生態(tài)鏈191

只有做到極致，才有機(jī)會(huì)成為世界**194

千萬(wàn)不能偏離戰(zhàn)略軌道196

增加線下門(mén)店，雷軍布局新零售198

子企業(yè)紫米，小米充電寶輝煌的背后功臣200

第十章??一步不能慢的小米，一直奔跑在路上

做好至少要死一回的準(zhǔn)備204

憂患意識(shí)激發(fā)能量205

*困難的時(shí)候，也就是蛻變的時(shí)候206

不跟隨消費(fèi)者的需求改變就會(huì)走向衰落208

忘掉成敗，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)心態(tài)212


展開(kāi)全部

雷軍:一生做好一件事 節(jié)選

成功不會(huì)一蹴而就，沒(méi)有人能隨隨便便成功 大眾創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代的主流，人人都想創(chuàng)業(yè)，人人都想成功，他們努力向成功人士學(xué)習(xí)，但是人們往往只看到了成功人士光鮮亮麗的外表，卻忽視了他們揮灑汗水時(shí)不為人知的一面。眼睛所看到的并不一定是全部，沒(méi)有人的成功是隨隨便便得來(lái)的，既然想要成功，就要付出他人無(wú)法想象的努力，有時(shí)候不是機(jī)會(huì)不來(lái)敲門(mén)，而是我們沒(méi)有努力去抓住機(jī)會(huì)，沒(méi)有人的成功是一蹴而就的。

雷軍:一生做好一件事 作者簡(jiǎn)介

黃鴻涯：筆名黃紫彤，中國(guó)人民大學(xué)研究生畢業(yè)，鴻墨書(shū)苑聯(lián)合創(chuàng)始人。曾在中央人民廣播電臺(tái)《廣播歌選》編輯部、全國(guó)婦聯(lián)心系系列活動(dòng)組委會(huì)宣傳部任職。

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