歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)

出版社：中國(guó)水利水電出版社出版時(shí)間：2019-10-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 297頁(yè)
本類榜單：考試銷量榜
中 圖 價(jià):¥37.7(6.5折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書(shū)更多>

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787517081135
  • 條形碼：9787517081135 ; 978-7-5170-8113-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>>

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn) 本書(shū)特色

作為軟考教材的章節(jié)練習(xí)題集，本書(shū)具有4個(gè)特點(diǎn)：目錄與官方教材一致、分布與*考綱一致、重點(diǎn)與高頻考點(diǎn)一致、難度與歷年真題一致。在學(xué)習(xí)了知識(shí)點(diǎn)之后，再做與該章節(jié)知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的練習(xí)題，可以極大地提升學(xué)習(xí)的效率。 本書(shū)包含了作者通過(guò)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)精心提煉而成的、提分效果明顯的考試答題方法和技巧，考生可通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)，把握考試的重點(diǎn)，熟悉試題形式。本書(shū)可作為考生備考軟考中級(jí)資格“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”的學(xué)習(xí)教材，也可供各類培訓(xùn)班使用。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)分為24章, 其主要內(nèi)容包括: 信息化知識(shí) ; 項(xiàng)目管理一般知識(shí) ; 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 ; 項(xiàng)目整體管理 ; 項(xiàng)目范圍管理 ; 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ; 項(xiàng)目成本管理 ; 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ; 項(xiàng)目人力資源管理 ; 項(xiàng)目合同管理 ; 項(xiàng)目采購(gòu)管理 ; 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn) 目錄

本書(shū)之WHAT&WHY 第1章 信息化知識(shí) 1 1.1 信息與信息化 1 1.2 國(guó)家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃 6 1.3 電子政務(wù) 7 1.4 企業(yè)信息化和兩化深度融合 10 1.5 商業(yè)智能 12 1.6 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用 14 第2章 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 19 2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系 19 2.2 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理 20 2.3 ITIL與IT服務(wù)管理、ITSS與信息技術(shù)服務(wù)、信息系統(tǒng)審計(jì) 22 第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí) 27 3.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系 27 3.2 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 3.3 軟件工程 31 3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 32 3.5 軟件架構(gòu) 34 3.6 典型應(yīng)用集成技術(shù) 36 3.7 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 38 3.8 新興信息技術(shù) 44 第4章 項(xiàng)目管理一般知識(shí) 47 4.1 什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？ 47 4.2 項(xiàng)目的組織方式 50 4.3 項(xiàng)目生命周期 54 4.4 典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型 55 4.5 單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程 60 第5章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 62 5.1 項(xiàng)目建議 62 5.2 項(xiàng)目可行性分析 63 5.3 項(xiàng)目審批 66 5.4 項(xiàng)目招投標(biāo) 66 5.5 項(xiàng)目合同談判與簽訂 69 5.6 供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng) 70 第6章 項(xiàng)目整體管理 71 6.1 項(xiàng)目整體管理概述 71 6.2 項(xiàng)目整體管理實(shí)現(xiàn)過(guò)程 72 6.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 75 6.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 77 6.5 實(shí)施整體變更控制 80 6.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段 81 第7章 項(xiàng)目范圍管理 84 7.1 項(xiàng)目范圍管理概念 84 7.2 編制范圍管理計(jì)劃和范圍說(shuō)明 85 7.3 范圍定義 87 7.4 項(xiàng)目范圍確認(rèn) 91 7.5 項(xiàng)目范圍控制 95 第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 98 8.1 規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理 98 8.2 定義活動(dòng) 100 8.3 排列活動(dòng)順序 102 8.4 估算活動(dòng)資源 106 8.5 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 108 8.6 制訂進(jìn)度計(jì)劃 111 8.7 控制進(jìn)度 115 第9章 項(xiàng)目成本管理 119 9.1 成本管理概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ) 119 9.2 制訂項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 122 9.3 項(xiàng)目成本估算 123 9.4 項(xiàng)目成本預(yù)算 126 9.5 項(xiàng)目成本控制 128 第10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 133 10.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概論 133 10.2 規(guī)劃質(zhì)量管理 134 10.3 實(shí)施質(zhì)量保證 136 10.4 質(zhì)量控制 137 第11章 項(xiàng)目人力資源管理 140 11.1 項(xiàng)目人力資源管理的定義及有關(guān)概念 140 11.2 編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃 142 11.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè) 145 11.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 147 11.5 延伸閱讀：現(xiàn)代激勵(lì)理論及項(xiàng)目經(jīng)理所需具備的影響力 149 第12章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 152 12.1 溝通的基本概念 152 12.2 制訂溝通管理計(jì)劃 154 12.3 管理溝通 155 12.4 控制溝通 157 12.5 項(xiàng)目干系人管理 158 第13章 項(xiàng)目合同管理 162 13.1 項(xiàng)目合同 162 13.2 項(xiàng)目合同的分類 163 13.3 項(xiàng)目合同簽訂 165 13.4 項(xiàng)目合同管理 166 13.5 項(xiàng)目合同索賠處理 168 第14章 項(xiàng)目采購(gòu)管理 170 14.1 采購(gòu)管理的相關(guān)概念和主要過(guò)程 170 14.2 編制采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu) 170 14.3 實(shí)施采購(gòu) 172 14.4 招投標(biāo) 173 14.5 控制采購(gòu) 175 第15章 信息（文檔）和配置管理 177 15.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)的信息（文檔）及其管理 177 15.2 配置管理 180 第16章 變更管理 186 16.1 項(xiàng)目變更的基本概念 186 16.2 變更管理的基本原則 187 16.3 變更管理角色職責(zé)與工作程序 187 16.4 變更管理相關(guān)事項(xiàng) 190 第17章 信息系統(tǒng)安全管理 193 17.1 信息安全管理 193 17.2 信息系統(tǒng)安全 195 17.3 物理安全管理 196 17.4 人員安全管理 197 17.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 198 17.6 信息安全等級(jí)保護(hù) 199 第18章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 202 18.1 風(fēng)險(xiǎn)概述 202 18.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 202 18.3 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 203 18.4 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 204 18.5 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 206 18.6 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 207 18.7 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 209 18.8 控制風(fēng)險(xiǎn) 211 第19章 項(xiàng)目收尾管理 213 19.1 項(xiàng)目驗(yàn)收 213 19.2 項(xiàng)目總結(jié) 214 19.3 系統(tǒng)維護(hù) 214 19.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 215 第20章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 216 20.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念 216 20.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容 217 20.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和濫用 219 20.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī) 219 第21章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 221 21.1 法、法律和法律體系 221 21.2 大陸法系與英美法系 222 21.3 訴訟時(shí)效 222 21.4 我國(guó)的法律法規(guī)體系 223 21.5 法律法規(guī)體系的效力層級(jí) 224 21.6 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí) 225 21.7 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 226 第22章 職業(yè)道德規(guī)范 227 22.1 基本概念 227 22.2 項(xiàng)目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范 228 22.3 項(xiàng)目管理工程師崗位職責(zé) 228 22.4 項(xiàng)目管理工程師對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 229 22.5 提升個(gè)人道德修養(yǎng)水平 230 第23章 案例分析（管理類） 231 23.1 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 231 23.2 項(xiàng)目整體管理 235 23.3 項(xiàng)目范圍管理 238 23.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理 241 23.5 項(xiàng)目成本管理 245 23.6 項(xiàng)目質(zhì)量管理 249 23.7 項(xiàng)目人力資源管理 253 23.8 項(xiàng)目溝通管理 257 23.9 干系人管理 260 23.10 項(xiàng)目合同管理 264 23.11 項(xiàng)目采購(gòu)管理 266 23.12 配置管理 269 23.13 變更管理 272 23.14 風(fēng)險(xiǎn)管理 275 23.15 收尾管理 279 第24章 案例分析（計(jì)算類） 283 24.1 成本類計(jì)算 283 24.2 進(jìn)度類計(jì)算 287 24.3 其他類計(jì)算 290 24.4 綜合類計(jì)算 295
展開(kāi)全部

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn) 作者簡(jiǎn)介

薛大龍：著名軟考培訓(xùn)專家講師，具有豐富的軟考培訓(xùn)、命題及閱卷經(jīng)驗(yàn)，其授課以方法獨(dú)到、深入淺出、思路清晰、功力深厚而深受學(xué)員喜愛(ài)；教授、北京理工大學(xué)博士研究生，任多所大學(xué)客座教授，北京市評(píng)標(biāo)專家，工信部中國(guó)智庫(kù)專家，曾多次參與全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試的命題與閱卷，并擔(dān)任組長(zhǎng)。

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服