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阿里巴巴管理法

作者：戚風(fēng)
出版社：古吳軒出版社出版時(shí)間：2019-09-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 211頁
本類榜單：管理銷量榜
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阿里巴巴管理法 版權(quán)信息

阿里巴巴管理法 本書特色

阿里是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借卓越的管理之道，阿里在短短數(shù)年之內(nèi)，就成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，而馬云的創(chuàng)業(yè)神話也成為人們?cè)诓栌囡埡蠼?jīng)常談?wù)摰慕裹c(diǎn)。 本書結(jié)合馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深入剖析阿里的管理方法，涵蓋戰(zhàn)略管理、執(zhí)行管理、客戶管理、人才管理等九大板塊，帶領(lǐng)讀者全方位了解阿里的管理特色。文中還引用了馬云在各個(gè)場合發(fā)表的言論，這些講話深入闡釋了馬云對(duì)企業(yè)管理、電子商務(wù)、未來技術(shù)等內(nèi)容的思考，也是阿里管理之道的集中體現(xiàn)。

阿里巴巴管理法 內(nèi)容簡介

本書從戰(zhàn)略管理、執(zhí)行管理、人才管理、團(tuán)隊(duì)管理等九個(gè)角度全面解讀阿里巴巴的管理方法, 其優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化保證了員工各司其職, 為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。本書可以作為企業(yè)管理者的參考用書, 從而快速提升其認(rèn)知水平以及管理能力。

阿里巴巴管理法 目錄

第1章 戰(zhàn)略管理：發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，在變化中求生存 解決社會(huì)問題，做一家偉大的公司 002 未來要用小而美的理念服務(wù)社會(huì) 005 先站穩(wěn)腳跟，再尋求發(fā)展 009 積極變陣，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn) 012 改變市場上現(xiàn)有的游戲規(guī)則 016 結(jié)盟與合作才是“王道” 020 第2章 執(zhí)行管理：三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行 沒有執(zhí)行力，再好的想法也沒用 026 先樹立明確的目標(biāo)，再全力以赴 029 將資源集中在一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上 032 立刻、現(xiàn)在、馬上去做 035 三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行 038 把握?qǐng)?zhí)行力的速度、尺度和力度 041 第3章 客戶管理：始終堅(jiān)持客戶** 客戶利益是企業(yè)價(jià)值的唯一源泉 046 要想賺錢，得先讓客戶賺錢 049 深入了解客戶的真正需求 052 始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 055 幫助客戶，不靠“輸血”靠“造血” 058 第4章 人才管理：好的人才一定是培養(yǎng)、磨煉出來的 招*優(yōu)秀的不如招*合適的 064 員工選擇一家企業(yè)是要找幸福感 067 善用股權(quán)激勵(lì)，把錢投資在員工身上 070 讓每一位阿里人都帶著快樂工作 073 盡量不從競爭對(duì)手那里挖人 076 嚴(yán)格培訓(xùn)為阿里注入“新鮮血液” 079 第5章 團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)體作戰(zhàn)，打造一流的“阿里鐵軍” 靠團(tuán)隊(duì)打天下，不靠個(gè)人英雄 086 唐僧師徒是*好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 090 “大中臺(tái) 小前臺(tái)”的組織模式 093 “管理三板斧”化解內(nèi)部管理危機(jī) 096 “政委體系”保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 100 輪崗制：以更高的視角看問題 103 合伙人制度：將價(jià)值觀延續(xù)下去 106 第6章 營銷管理：既要追求結(jié)果，也要注重過程 營銷的*高境界是傳播品牌文化 112 將免費(fèi)策略變成營銷的撒手锏 116 全域營銷，打通線上線下一體化 120 新國貨營銷解碼新零售 123 自我營銷也是一門技術(shù)活 127 第7章 績效管理：價(jià)值觀占50%，業(yè)績占50% 沒有KPI，所有的理想都是空話 132 按“271原則”劃分人才的層級(jí) 135 末位淘汰制激發(fā)企業(yè)戰(zhàn)斗力 138 堅(jiān)決淘汰“野狗”和“小白兔” 141 雙軌制確保人才結(jié)構(gòu)的多樣化 144 生活也要有KPI考核 147 第8章 文化管理：其他都可以談判，價(jià)值觀不能談判 價(jià)值觀是阿里的核心競爭力 152 違反誠信就要接受懲罰 155 讓天底下沒有難做的生意 159 做公益就是經(jīng)營自己的人性 162 賦能女性，就是賦能未來 165 給阿里巴巴披上武俠文化的外衣 168 從“獨(dú)孤九劍”到“六脈神劍” 171 第9章 創(chuàng)新管理：不懂得創(chuàng)新，只有死路一條 把創(chuàng)新放在*重要的位置 176 不要一味地模仿大企業(yè) 179 擁抱變化，未來是拼出來的 182 不能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新沒有任何意義 185 從“倒立”的角度重新看待問題 188 錯(cuò)誤逼著我們不斷創(chuàng)新 191 附錄
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阿里巴巴管理法 作者簡介

戚風(fēng)，經(jīng)管勵(lì)志類暢銷書作家，在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)上頗有心得，多年來致力于研究市場營銷、消費(fèi)者心理，以及企業(yè)經(jīng)營管理等內(nèi)容，并為大量職場人士提供了咨詢服務(wù)。他的作品立足于實(shí)際，用樸實(shí)的語言，深入淺出地介紹了學(xué)術(shù)界的前言理論和觀點(diǎn)，有很強(qiáng)的親和力與說服力。其作品主題涵蓋了資本管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、經(jīng)營管理、消費(fèi)心理等多個(gè)方面的內(nèi)容，在相關(guān)領(lǐng)域出版過多部作品。

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