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華為“奮斗者協(xié)議”

作者：李云山著
出版社：民主與建設(shè)出版社出版時(shí)間：2020-01-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 237頁(yè)
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華為“奮斗者協(xié)議” 版權(quán)信息

華為“奮斗者協(xié)議” 本書(shū)特色

任正非強(qiáng)調(diào)，在華為，無(wú)論新老員工都需要成為奮斗者。從高管團(tuán)隊(duì)到每一個(gè)基層奮斗者，必須保持不懈怠的狀態(tài)，只有這樣，華為公司才可能活著走向明天，這也是一種不斷得到賦能的奮斗狀態(tài)。
本書(shū)取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對(duì)《奮斗者精神》的繼承與創(chuàng)新，以期吸收社會(huì)各界的真知灼見(jiàn)，也為讀者提供可參考之經(jīng)驗(yàn)！

華為“奮斗者協(xié)議” 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)共分十章, 內(nèi)容包括: 華為成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力 ; 給奮斗者精神賦能 ; 危機(jī)意識(shí)鑄造奮斗者精神 ; 搭建奮斗者平臺(tái) ; 有效溝通形成奮斗團(tuán)隊(duì) ; 賦能的人力資源制度 ; 股權(quán)制度催生奮斗者等。

華為“奮斗者協(xié)議” 目錄

**章 華為成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力/ 1 奮斗者精神使夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)/ 2 志愿加入奮斗者團(tuán)隊(duì)/ 5 打造積極的奮斗者/ 9 無(wú)可替代的奮斗者精神/ 14 第二章 給奮斗者精神賦能/ 19 任正非的哲學(xué)/ 20 華為是奮斗者的團(tuán)體 / 24 讓故事變成現(xiàn)實(shí)/ 27 實(shí)施賦能的灰度管理/ 32 第三章 危機(jī)意識(shí)鑄造奮斗者精神/ 35 華為的惶者生存法則/ 36 競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)帶來(lái)動(dòng)力/ 42 建立淘汰機(jī)制/ 48 淘汰是要激活員工奮斗者精神/ 52 華為內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)/ 55 第四章 搭建奮斗者平臺(tái)/ 59 建構(gòu)和完善狼性文化/ 60 形成奮斗者保護(hù)機(jī)制和氛圍/ 64 考核與文化融為一體/ 68 目標(biāo)一直都是緊盯客戶(hù)/ 72 第五章 有效溝通形成奮斗團(tuán)隊(duì)/ 77 賦能的溝通與回應(yīng)/ 78 按能力和意愿溝通/ 84 關(guān)注和落實(shí)責(zé)任/ 89 有效溝通的關(guān)鍵點(diǎn)/ 93 第六章 賦能的人力資源制度/ 97 賦能的華為薪酬福利制度/ 98 賦能的華為獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系/ 103 賦能的華為晉升制度/ 107 賦能的華為干部培訓(xùn)制度/ 111 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火/ 115 第七章 股權(quán)制度催生奮斗者/ 119 以?shī)^斗者的魄力推行股權(quán)激勵(lì)/ 120 股權(quán)激勵(lì)是一把賦能的連心鎖/ 124 利益共同體使奮斗者受益/ 130 華為股權(quán)賦能分析/ 134 第八章 授權(quán)賦能激發(fā)奮斗精神/ 139 奮斗者需要充分授權(quán)/ 140 授權(quán)奮斗者的五個(gè)關(guān)鍵要素/ 143 對(duì)不同奮斗者應(yīng)權(quán)變管理/ 147 用提問(wèn)激發(fā)奮斗者潛能/ 152 第九章 奮斗者人品描繪/ 159 華為奮斗者的七大品格/ 160 決不放棄的態(tài)度/ 165 一絲不茍的“工匠精神”/ 167 奮斗者是負(fù)責(zé)任的人/ 172 第十章 奮斗者精神帶來(lái)巨大活力/ 177 奮斗者的創(chuàng)新活力/ 178 面對(duì)市場(chǎng)采取有力行動(dòng)/ 184 開(kāi)闊的國(guó)際視野/ 188 共同奮斗產(chǎn)生“核能量”/ 193 后 記： 克服艱險(xiǎn)、再創(chuàng)輝煌/ 197 附錄一： 任正非簡(jiǎn)介/ 203 附錄二： 華為公司發(fā)展簡(jiǎn)史/ 213 深圳華為技術(shù)有限公司/ 214 1987—2009年/ 216 2010—2015年/ 223 2016—2019年/ 230 參考文獻(xiàn)/ 235
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華為“奮斗者協(xié)議” 作者簡(jiǎn)介

李云山： 天下伐謀管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人，天下華為思想研究中心主任。 十余年專(zhuān)業(yè)研究華為與任正非管理思想及方法論，是業(yè)內(nèi)資深的華為方法論研究專(zhuān)家。民智則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。李老師愿把華為管理方法論傳播給所有渴望智慧成長(zhǎng)的職場(chǎng)人士。

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