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跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯

跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯

出版社:上海遠東出版社出版時間:2018-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 172
本類榜單:管理銷量榜
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跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 版權(quán)信息

跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 本書特色

傳承企業(yè)文化、積極培育人才、精實研發(fā)創(chuàng)新、完善危機管理、力行可持續(xù)發(fā)展、順應(yīng)時代趨勢,這不僅是寶潔公司基業(yè)長青的邏輯,也是跨國企業(yè)長壽的密碼。 寶潔公司歷經(jīng)百余年全球市場考驗仍屹立不搖,甚至“延年益壽”,正是在于其特殊性的“宗旨、價值觀及原則(Purpose, Values and Principles,PVP)”的企業(yè)文化,及普遍性的美商企業(yè)文化。平實不浮夸、四平八穩(wěn),且有特色的圓融PVP文化,搭配美商企業(yè)有原則、有制度、充滿求勝上進心的方正普遍性文化,兩者相輔相成,就像外圓內(nèi)方的中國古錢幣外柔內(nèi)剛,如此代代相傳,帶領(lǐng)著寶潔公司走在康莊大道之上。

跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 內(nèi)容簡介

世界上公司無數(shù),但像P&G這樣“大富久”的重量級企業(yè)保證是鳳毛麟角。P&G,優(yōu)選“快消”,市值幾乎等同于臺積電、鴻海、臺塑化三家臺灣地區(qū)優(yōu)選上市企業(yè)的市值總和,年收入約等于中南美的巴拿馬,或東歐保加利亞的GDP總值,它是如何在創(chuàng)立180多年后,仍能在跨國企業(yè)“長壽俱樂部”中屹立不倒,如何于風(fēng)起云涌、詭譎多變的靠前環(huán)境中,仍然生機勃勃、引領(lǐng)風(fēng)潮,產(chǎn)品霸氣行銷優(yōu)選的?書稿作者于20多年前加入P&G,潛心研究P&G的發(fā)展史,發(fā)現(xiàn)P&G歷經(jīng)近200年的大浪淘沙,一回又一回的洗禮,一次又一次的磨練,所取得的成就已隨著時光洪流,潛移默化向下扎根,成為企業(yè)長壽永續(xù)的DNA,代代相傳的利器。作者根據(jù)P&G的歷史、個人長期觀察、多次企業(yè)內(nèi)訪談,以及諸多相關(guān)參考資料,將其綜合歸納為六點:1.傳承企業(yè)文化;2.積極培育人才;3.精實研發(fā)創(chuàng)新;4.完善危機管理;5.力行永續(xù)發(fā)展;6.順應(yīng)時代趨勢。本書同時融入作者常年旅居美國、日本當(dāng)?shù)匚幕^點,以及多年在P&G亞洲業(yè)務(wù)管理的實踐經(jīng)驗。對于學(xué)術(shù)界研究跨國企業(yè)的學(xué)者,或者商學(xué)院學(xué)生,若想更深入了解跨國企業(yè)的文化與思維,及其長壽的DNA,本書將提供讀者一個有效參考。

跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 目錄

推薦序一 / 黃清龍 推薦序二 / 姚德瑜 前言 從寶潔公司解析跨國企業(yè)長壽密碼 緒論 認(rèn)識長壽的跨國企業(yè)——寶潔公司 長壽的跨國企業(yè)是“人間極品” 知否?這一系列品牌都是自家人 1837年到今天,寶潔一路走來 由賣蠟燭和肥皂的小商店起家 “品牌”“廣告營銷”“員工福利”“產(chǎn)品代言”的先驅(qū) 研發(fā)、轉(zhuǎn)型、育才、危機、傳賢、創(chuàng)新是必經(jīng)之路 打造永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)王國 日本、中國臺灣、中國大陸的“快消之王”金字招牌 究竟有多大?數(shù)字告訴你 結(jié)語 **章傳承企業(yè)文化 沒有可傳承的優(yōu)良文化,企業(yè)只會短視且短暫 是的,它如影隨行、無處不在 優(yōu)良如不能傳承,終究是白搭 圓融外柔,寶潔特殊的PVP文化 方正內(nèi)剛,寶潔公司普通的美商文化 自由做自己,有本事就要秀出來 制度很明確,在這里少有人情世故 多元就是包容,就是要打破刻板印象 求勝心強、榮譽感高,向來不甘于第二 結(jié)語 第二章積極培育人才 企業(yè)開創(chuàng)千秋大業(yè)的關(guān)鍵是人才 禮遇新進、尊貴榮退,細心又到位 這里是人才*佳的孵化器 海選天下英才 內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部晉升,是堅持也是信念 培訓(xùn)與挑戰(zhàn)雙管齊下 培訓(xùn)是人才的磨刀石 挑戰(zhàn)是人才的試金石 自由換崗,只要你是人才 重金打造福利,留住人才 結(jié)語 第三章精實研發(fā)創(chuàng)新 研發(fā)創(chuàng)新決定著企業(yè)能走多遠走多久 能走在尖端,靠的是研發(fā)創(chuàng)新的結(jié)實肌肉 一支精銳的研發(fā)雄兵 先單后雙,Y字形的職場軌道 沒錯,創(chuàng)新跟著消費者走 有配套,才是全盤的前瞻計劃 結(jié)語 第四章完善危機管理 企業(yè)危機不是會不會發(fā)生,而是什么時候發(fā)生 這是一門時髦顯學(xué),更是一門必修課 危機管理的防火墻 學(xué)習(xí)和不安相處 知道潛在危機在哪,問題就解決了一半 溝通、溝通、再溝通,是消弭潛在危機的*佳途徑 熟練自己的戰(zhàn)斗位置 危機處理的實戰(zhàn)心得 跨國企業(yè)非圣賢,誠實是上上策 掌握黃金時間,勿托、勿閃、勿“神隱” 危機時,監(jiān)管部門也希望早日落幕 著眼消費者權(quán)益,不要只說自己是清白的 結(jié)語 第五章力行可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代跨國企業(yè)通住永續(xù)經(jīng)營的唯一道路 從環(huán)境研究計劃說起 認(rèn)識一下可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展不是喊喊的口號 雄心2030,寶潔公司立下的山盟海誓 結(jié)語 第六章順應(yīng)時代趨勢 世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡 調(diào)整、變革、轉(zhuǎn)型是大浪來時的救生圈 數(shù)字化、智能化,新科技下大眾市場的通關(guān)密語 加速創(chuàng)新,和新創(chuàng)公司一起打拼 喜好“綠色”“天然有機”產(chǎn)品的號角已響起 迎接銀發(fā)族為主角的時代 結(jié)語 后記
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跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 相關(guān)資料

兩位在世界頂*跨國企業(yè)寶潔(P&G)公司工作二十多年的理工博士,退休后寫了這本給華人企業(yè)家看的好書,沒有外來翻譯書語言上的隔閡,只有簡明且精彩闡述的長壽企業(yè)的密碼。這本書為想要成為“大富久”的企業(yè),提供了開啟成功的密鑰。 ——袁菁 高雄大學(xué)工學(xué)院院長 本書作者以寶潔公司(P&G)為實例,精辟解析跨國企業(yè)基業(yè)長青的密碼。對讀者來說,這不僅是一本想進入外企工作的參考指南,也是一本了解世界頂*企業(yè)的思維、管理及經(jīng)營,值得深讀的佳作。 ——頼子珍 前元智大學(xué)管理學(xué)院國際企業(yè)學(xué)群副教授 跟著本書作者的思路,了解寶潔公司基業(yè)長青的邏輯,將有助于中國跨國企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展,衷心期待本書日文版的早日問世。 ——高田誠 前日本寶潔公司廣告涉外部長

跨國企業(yè)長壽密碼:寶潔公司(P&G)基業(yè)長青的邏輯 作者簡介

彭慶綱,美國威斯康星大學(xué)工科博士,美國土木工程專業(yè)工程師。1996年加入寶潔公司美國Ivorydale研發(fā)中心,后任職寶潔日本神戶亞洲總部,歷任亞洲環(huán)境安全及永續(xù)發(fā)展主任、科技公關(guān)部部長、產(chǎn)品安全及法規(guī)總監(jiān),直接領(lǐng)導(dǎo)包括日本、韓國、中國臺灣、中國香港、菲律賓、越南、泰國、印尼、馬來西亞、新加坡、印度、澳洲、新西蘭等十幾個專業(yè)團隊,第一線負責(zé)亞洲產(chǎn)品法規(guī)及安全、危機處理、科技涉外等實務(wù)。寶潔公司亞洲“未來領(lǐng)導(dǎo)人”“資深經(jīng)理”“影響力”“危機處理”等培訓(xùn)課程主講人。發(fā)表環(huán)境工程、環(huán)境安全、永續(xù)發(fā)展相關(guān)論文50余篇,F(xiàn)旅居日本,從事產(chǎn)品安全及法規(guī)顧問咨詢工作。 林美俐,美國威斯康星大學(xué)理科博士。1997年加入寶潔日本神戶亞洲研發(fā)中心,歷任亞洲研發(fā)創(chuàng)新資深科學(xué)家、研發(fā)分析部及美尚化妝部資深主管。擁有20年以上研發(fā)經(jīng)驗,專精創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品設(shè)計到上市,從消費者研究到技術(shù)開發(fā)的經(jīng)歷完整。建立并帶領(lǐng)跨國研發(fā)團隊,第一線參與包括個人護理用品、化妝品、護發(fā)用品、紙尿片和衛(wèi)生棉等多種消費產(chǎn)品研發(fā)。對于產(chǎn)品戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)、市場和消費者研究、技術(shù)能力開發(fā)、產(chǎn)品性能評估、建立新研發(fā)團隊和人才培育等方面經(jīng)驗豐富,F(xiàn)旅居日本,從事產(chǎn)品市場趨勢及研發(fā)創(chuàng)新顧問的咨詢工作。

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