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全員績(jī)效管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè)

全員績(jī)效管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè)

出版社：中國(guó)質(zhì)檢出版社出版時(shí)間：2019-11-01
開(kāi)本： 26cm 頁(yè)數(shù)： 168頁(yè)
本類榜單：管理銷量榜
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全員績(jī)效管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè) 版權(quán)信息

全員績(jī)效管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)以服務(wù)績(jī)效管理日常工作為導(dǎo)向, 全方位展示了“全員績(jī)效管理平臺(tái)”的應(yīng)用, 闡述了績(jī)效管理有關(guān)概念、系統(tǒng)配置、考核流程、績(jī)效溝通、常見(jiàn)問(wèn)題及處理, 并對(duì)其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)描述。

全員績(jī)效管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè) 目錄

第1章 績(jī)效管理基本概念
1．1 績(jī)效
1．2 績(jī)效管理
1．3 國(guó)家電網(wǎng)有限公司全員績(jī)效管理要點(diǎn)

第2章 全員績(jī)效系統(tǒng)配置
2．1 業(yè)務(wù)參數(shù)配置
2．2 企業(yè)負(fù)責(zé)人指標(biāo)管理
2．3 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理
2．4 減分指標(biāo)管理
2．5 加分指標(biāo)管理
2．6 重點(diǎn)工作任務(wù)管理
2．7 單位工作積分標(biāo)準(zhǔn)管理
2．8 通用工作積分標(biāo)準(zhǔn)管理

第3章 企業(yè)負(fù)責(zé)人考核
3．1 企業(yè)負(fù)責(zé)人考核關(guān)系配置
3．2 企業(yè)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)管理
3．3 企業(yè)負(fù)責(zé)人考核流程
3．4 責(zé)任書(shū)管理

第4章 組織考核
4．1 組織考核系統(tǒng)配置
4．2 組織季度考核流程
4．3 組織年度考核流程
4．4 組織考核流程監(jiān)控
4．5 組織考核結(jié)果查詢

第5章 一般管理人員考核
5．1 一般管理人員系統(tǒng)配置
5．2 一般管理人員季度考核流程
5．3 一般管理人員年度考核流程
5．4 一般管理人員考核流程監(jiān)控
5．5 一般管理人員考核結(jié)果查詢

第6章 一線班組考核
6．1 一線班組考核關(guān)系配置
6．2 一線班組考核方案配置
6．3 一線員工月度考核流程
6．4 一線員工年度考核流程
6．5 班組及員工考核過(guò)程監(jiān)控
6．6 班組考核結(jié)果綜合查詢

第7章 特殊人員考核
7．1 特殊人員系統(tǒng)配置
7．2 特殊人員年度績(jī)效合約上傳
7．3 特殊人員考核
7．4 特殊人員考核過(guò)程監(jiān)控
7．5 特殊人員考核結(jié)果查詢

第8章 績(jī)效溝通
8．1 績(jī)效溝通流程
8．2 績(jī)效溝通內(nèi)容
8．3 績(jī)效溝通操作方法
……

第9章 常見(jiàn)問(wèn)題及處理
展開(kāi)全部
暫無(wú)評(píng)論……
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