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增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南)

增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2020-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 200
本類榜單：管理銷量榜
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增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121382895
  • 條形碼：9787121382895 ; 978-7-121-38289-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南) 本書特色

本書從數(shù)字時代的企業(yè)增長困境切入，創(chuàng)新性的提出了數(shù)字時代企業(yè)增長三大黃金要素：品牌、渠道、用戶，讓讀者從紛雜的數(shù)字營銷理論中，找到幫助企業(yè)增長的*快、*重要的核心動能。本書提供這三大要素詳細的實戰(zhàn)操作指南，幫助讀者快速上手付諸于實戰(zhàn)應(yīng)用南，指導(dǎo)企業(yè)快速應(yīng)對數(shù)字時代的營銷變革與迭代，實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的生意增長。

增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南) 內(nèi)容簡介

本書從數(shù)字時代的企業(yè)增長困境切入，創(chuàng)新性地提出了數(shù)字營銷增長三要素——品牌、渠道、用戶，讓讀者從紛繁的數(shù)字營銷理論中，找到幫助企業(yè)增長的核心動能。同時，本書還提供了數(shù)字營銷增長三要素詳細的實戰(zhàn)操作指南，以指導(dǎo)企業(yè)快速應(yīng)對數(shù)字時代的營銷變革與迭代，實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的企業(yè)增長。 本書可以讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)和營銷人了解真正的數(shù)字營銷，讓數(shù)字營銷能真正為企業(yè)所用，讓互聯(lián)網(wǎng)真正賦能傳統(tǒng)企業(yè)，讓傳統(tǒng)企業(yè)重新煥發(fā)生機與活力。

增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南) 目錄

第1 章　阻止我們增長的真正對手是誰　
1.1 為何企業(yè)增長戛然而止　
1.2 為何大多數(shù)企業(yè)增長停滯　
1.2.1 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，國外的權(quán)威營銷理論失靈了　
1.2.2 戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，再也掩蓋不了戰(zhàn)略上的懶惰　
1.2.3 缺乏互聯(lián)網(wǎng)新技能的傳統(tǒng)營銷人　
1.3 擁抱數(shù)字營銷，賦能傳統(tǒng)企業(yè)增長　

第2 章　數(shù)字營銷增長三要素　
2.1 贏在數(shù)字時代的增長起跑線　　
2.2 品牌是企業(yè)穩(wěn)定增長的保護傘　　
2.2.1 品牌是保證產(chǎn)品溢價能力的關(guān)鍵　　
2.2.2 品牌是用戶運營的護城河　　
2.2.3 數(shù)字時代賦予傳統(tǒng)品牌重塑的機會　　
2.3 突破空間限制的渠道，讓消費者觸手可及　　
2.3.1 數(shù)字時代打破品類界限，競爭對手已經(jīng)改變　　
2.3.2 消費場景能有效帶動轉(zhuǎn)化，賦能新的生意增長　　
2.3.3 每一個銷售平臺，都是讓消費者了解品牌的重要陣地　　
2.4 管理用戶：“流量復(fù)利”思維，賦能企業(yè)　　
2.4.1 建立體系化流量思維　　
2.4.2 建立體系化用戶管理模型　　

第3 章　品牌：企業(yè)增長的護城河　　
3.1 新興品牌建設(shè)　　
3.1.1 從美譽度開啟——網(wǎng)紅品牌的建設(shè)路徑　0
3.1.2 從忠誠度開啟——強產(chǎn)品力品牌的建設(shè)路徑　
3.1.3　從知名度開啟——運用好資金的高門檻和高杠桿
3.2 傳統(tǒng)品牌活化　
3.2.1 改造品牌認(rèn)知
3.2.2 改造品牌體驗
3.3 品牌聲譽管理
3.3.1 品牌如人，需要主動管理品牌聲譽　
3.3.2 品牌創(chuàng)始人是品牌的加分利器
3.3.3 危機公關(guān)五步驟　

第4 章　渠道：助力企業(yè)增長，實現(xiàn)彎道超車　
4.1 數(shù)字渠道全貌
4.1.1 七大數(shù)字渠道的特征
4.1.2 數(shù)字渠道的差異化特征與平臺營銷
4.2 阿里巴巴：檢驗營銷效果的銷售晴雨表
4.2.1 阿里店鋪管理五原則
4.2.2 阿里系平臺營銷五步驟
4.3 京東：銷量為王的主陣地　
4.4 微信：體驗為王，高端品牌必爭陣地 　　
4.4.1 玩轉(zhuǎn)微信平臺營銷　　
4.4.2 微信渠道管理三原則　
4.5 內(nèi)容電商：得場景者得銷量　
4.5.1 KOL　
4.5.2 網(wǎng)紅　

第5 章　用戶：企業(yè)增長的基石　
5.1 獲客：擁抱海量的數(shù)字用戶　
5.1.1 從廣告曝光到用戶增長比你想的更簡單　
5.1.2 用戶裂變的奧秘：小福利大回報　
5.1.3 理智設(shè)定獲客目標(biāo)
5.2 用戶運營：不要抱怨獲客成本太高　
5.2.1 了解用戶　
5.2.2 找到高傳播力用戶　
5.2.3 激勵用戶購買及復(fù)購　　

第6 章　數(shù)字媒介投資指南
6.1 媒介投資的四大困惑
6.1.1 失控的媒介環(huán)境
6.1.2 如何選擇數(shù)字媒介陣地　
6.1.3 如何確定數(shù)字媒介投資預(yù)算
6.1.4 是否要持續(xù)投入數(shù)字媒介預(yù)算
6.2 數(shù)字媒介五大陣地　
6.2.1 數(shù)字硬廣
6.2.2 社會化營銷
6.2.3 搜索營銷　
6.2.4 IP 營銷　
6.2.5 電商平臺廣告　
6.3 不同預(yù)算量級的數(shù)字媒介廣告的投放　
6.3.1 上億元級預(yù)算　　
6.3.2 千萬元級預(yù)算　
6.3.3 百萬元級預(yù)算　　
6.3.4 百萬元以內(nèi)的預(yù)算　

第7 章　企業(yè)數(shù)字化改革的迭代與升級　　
7.1 數(shù)字化改革賦予企業(yè)的三大動能　　
7.1.1 建立數(shù)字化中臺　
7.1.2 賦能企業(yè)完成“大象轉(zhuǎn)身”營銷變革　　
7.2 培養(yǎng)具有增長思維的操盤手
7.2.1 突破人才瓶頸　
7.2.2 關(guān)注企業(yè)中的黑馬類人才　　
7.3 企業(yè)需要管理營銷增長的領(lǐng)頭羊
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增長起跑線(數(shù)字營銷實戰(zhàn)指南) 作者簡介

全球最大媒介集團群邑集團亞太區(qū)"30 under 30”， 30位30歲以下最年輕領(lǐng)導(dǎo)者之一。中國高端綠茶品牌竹葉青茶數(shù)字營銷總監(jiān)，帶領(lǐng)品牌在數(shù)字營銷時代實現(xiàn)品牌活化與轉(zhuǎn)型升級，從0到1搭建品牌的數(shù)字團隊。4年間斬獲業(yè)內(nèi)多項營銷獎項，2017年榮獲中國數(shù)字營銷行業(yè)最高獎項Top Digital金獎。成功打造知名互聯(lián)網(wǎng)鮮花品牌M Studio，創(chuàng)立運用數(shù)字營銷小預(yù)算一年之間從零到一打造高端品牌的奇跡。 "2018網(wǎng)易有態(tài)度城市"城市態(tài)度人物擔(dān)任Facebook CEO桑德伯格發(fā)起的全球女性職場互助組織Lean in chengdu的品牌發(fā)展顧問，助力He for She（他為她）、MC Project 為變職場女性的生存環(huán)境貢獻力量，并擔(dān)任導(dǎo)師，已培養(yǎng)了上千位營銷人才。

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