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創(chuàng)新的足跡-杏北油田管理新實踐 版權(quán)信息
- ISBN:9787518335763
- 條形碼:9787518335763 ; 978-7-5183-3576-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
創(chuàng)新的足跡-杏北油田管理新實踐 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)新的足跡:杏北油田管理新實踐》包括穩(wěn)健開發(fā)篇、固本強(qiáng)基篇、降本增效篇、安全環(huán)保篇、和諧共享篇5部分共計70篇文章,全面展現(xiàn)了大慶油田第四采油廠在基礎(chǔ)管理工作中的積極探索,是其近年來在管理機(jī)制、模式、方法等方面的管理成果和實踐經(jīng)驗的總結(jié)! 秳(chuàng)新的足跡:杏北油田管理新實踐》可供油氣生產(chǎn)單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員參考閱讀。
創(chuàng)新的足跡-杏北油田管理新實踐 目錄
穩(wěn)健開發(fā)篇
推進(jìn)“四化”建設(shè)增強(qiáng)內(nèi)生動力奮力譜寫采油廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章
以提升水質(zhì)為目標(biāo)的油田開發(fā)注水質(zhì)量管理
基于工作效率提升的油水井測試優(yōu)化管理
三元復(fù)合驅(qū)“一體化”管理模式的構(gòu)建
以穩(wěn)油控水為目標(biāo)的水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范區(qū)優(yōu)化管理
以“穩(wěn)、精、高”為目標(biāo)的后續(xù)水驅(qū)精細(xì)化管理
以提高注入體系高質(zhì)量為目標(biāo)的系統(tǒng)和節(jié)點管理
以提升質(zhì)量與效率為目標(biāo)的專業(yè)化洗井資源優(yōu)化管理
以提升措施挖潛效果為目標(biāo)的措施專業(yè)化管理
以提高強(qiáng)堿三元復(fù)合驅(qū)開發(fā)效果為目標(biāo)的清防垢管理模式的創(chuàng)建
以改善油田開發(fā)效益為目標(biāo)的注水質(zhì)量提升工程管理
運用產(chǎn)能運行一體化推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)運行高效開展
固本強(qiáng)基篇
生產(chǎn)保障專業(yè)化管理的創(chuàng)建與實施
以“四新三化”為目標(biāo)的集控類站庫管控與運行
加速轉(zhuǎn)型發(fā)展為第四采油廠高質(zhì)量生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)
規(guī)范管理提升規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量和效率
地面三級管理體系的構(gòu)建與實施
數(shù)字技術(shù)為油田高效生產(chǎn)助力加油
推廣無紙化應(yīng)用提高基層站隊數(shù)字化管理
鑒定一體化質(zhì)量管理體系的建立與實施
知識型員工隊伍“1243”員工培訓(xùn)工作法
技能人才一體化管理模式的構(gòu)建與實施
以戰(zhàn)略規(guī)劃落地為核心的綜合計劃管理
以提質(zhì)增效為目標(biāo)的流程建設(shè)實踐
大型采油廠管理創(chuàng)新活動的長效管理
創(chuàng)新管理不斷開創(chuàng)人事用工管理新局面
“流程化”讓管理更加科學(xué)高效
以集約高效為目標(biāo)的生產(chǎn)保障專業(yè)化管理
聯(lián)合站集中監(jiān)控模式的應(yīng)用實踐
……
降本增效篇
安全環(huán)保篇
和諧共享篇
推進(jìn)“四化”建設(shè)增強(qiáng)內(nèi)生動力奮力譜寫采油廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章
以提升水質(zhì)為目標(biāo)的油田開發(fā)注水質(zhì)量管理
基于工作效率提升的油水井測試優(yōu)化管理
三元復(fù)合驅(qū)“一體化”管理模式的構(gòu)建
以穩(wěn)油控水為目標(biāo)的水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范區(qū)優(yōu)化管理
以“穩(wěn)、精、高”為目標(biāo)的后續(xù)水驅(qū)精細(xì)化管理
以提高注入體系高質(zhì)量為目標(biāo)的系統(tǒng)和節(jié)點管理
以提升質(zhì)量與效率為目標(biāo)的專業(yè)化洗井資源優(yōu)化管理
以提升措施挖潛效果為目標(biāo)的措施專業(yè)化管理
以提高強(qiáng)堿三元復(fù)合驅(qū)開發(fā)效果為目標(biāo)的清防垢管理模式的創(chuàng)建
以改善油田開發(fā)效益為目標(biāo)的注水質(zhì)量提升工程管理
運用產(chǎn)能運行一體化推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)運行高效開展
固本強(qiáng)基篇
生產(chǎn)保障專業(yè)化管理的創(chuàng)建與實施
以“四新三化”為目標(biāo)的集控類站庫管控與運行
加速轉(zhuǎn)型發(fā)展為第四采油廠高質(zhì)量生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)
規(guī)范管理提升規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量和效率
地面三級管理體系的構(gòu)建與實施
數(shù)字技術(shù)為油田高效生產(chǎn)助力加油
推廣無紙化應(yīng)用提高基層站隊數(shù)字化管理
鑒定一體化質(zhì)量管理體系的建立與實施
知識型員工隊伍“1243”員工培訓(xùn)工作法
技能人才一體化管理模式的構(gòu)建與實施
以戰(zhàn)略規(guī)劃落地為核心的綜合計劃管理
以提質(zhì)增效為目標(biāo)的流程建設(shè)實踐
大型采油廠管理創(chuàng)新活動的長效管理
創(chuàng)新管理不斷開創(chuàng)人事用工管理新局面
“流程化”讓管理更加科學(xué)高效
以集約高效為目標(biāo)的生產(chǎn)保障專業(yè)化管理
聯(lián)合站集中監(jiān)控模式的應(yīng)用實踐
……
降本增效篇
安全環(huán)保篇
和諧共享篇
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