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激活總裁領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN:9787518072699
- 條形碼:9787518072699 ; 978-7-5180-7269-9
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
激活總裁領(lǐng)導(dǎo)力 本書(shū)特色
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不是成就自己的完美,而是成就他人的完美。 ——羅納德·里根 領(lǐng)導(dǎo)力是將一個(gè)人的視野提升到更高的層次,將一個(gè)人的績(jī)效提升到更高的水準(zhǔn),塑造一個(gè)超越常規(guī)局限的格局。 ——彼得·德魯克 我的工作是帶領(lǐng)一群優(yōu)秀的人們,幫助他們成為更好的自己! ——史蒂夫·喬布斯 對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”*危險(xiǎn)的假設(shè)是鼓吹領(lǐng)導(dǎo)者是天生的,就像是給領(lǐng)導(dǎo)力打上了基因的標(biāo)簽;事實(shí)上,相反的則是真實(shí)的。沒(méi)有人是天生的領(lǐng)袖。 ——沃倫·本尼斯
激活總裁領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)旨在通過(guò)研究如何運(yùn)用總裁領(lǐng)導(dǎo)力法則取得成功。通過(guò)如何激活領(lǐng)導(dǎo)潛能、心智模式、認(rèn)知源泉、成功界面、葵花寶典、禁止鍵盤(pán)、愿景目標(biāo)等幾個(gè)方面, 告訴讀者總裁領(lǐng)導(dǎo)力潛能的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激活、釋放及提升的方式方法。
激活總裁領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
激活的“領(lǐng)導(dǎo)潛能”:開(kāi)宗明義,意義解剖
一、總裁領(lǐng)導(dǎo)力定義 / 2
1.領(lǐng)導(dǎo)的概念、含義及其本質(zhì) / 2
2.領(lǐng)導(dǎo)力的概念、含義及本質(zhì) / 4
3.總裁領(lǐng)導(dǎo)力的概念、含義及本質(zhì) / 5
二、總裁領(lǐng)導(dǎo)力三維度 / 7
1.方向指引:需要視野、思想和專(zhuān)長(zhǎng) / 7
2.戰(zhàn)略武裝:影響力決定戰(zhàn)略武裝過(guò)程 / 10
3.措施落地:實(shí)現(xiàn)工作既定目標(biāo) / 14
三、總裁領(lǐng)導(dǎo)力五要素 / 17
1.感召力:*本色的領(lǐng)導(dǎo)能力 / 18
2.前瞻力:關(guān)注、預(yù)測(cè)及把握未來(lái) / 20
3.
決斷力:快速和有效地決策 / 21
4.
控制力:有效把握組織方向和實(shí)施過(guò)程 / 22
5.
影響力:積極主動(dòng)地影響他人 / 23
四、總裁領(lǐng)導(dǎo)力五層次 / 26
1.
服從:因?yàn)槟愕穆殑?wù)才聽(tīng)你的 / 26
2.
認(rèn)同:愿意聽(tīng)你的才追隨你 / 27
3.
產(chǎn)出:對(duì)組織必須做出貢獻(xiàn) / 28
4.
利他:“立人”的核心思想 / 29
5.
巔峰:領(lǐng)導(dǎo)力的自我超越 / 31
五、總裁領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)及應(yīng)具備的能力 / 32
1.
總裁領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn) / 33
2.
總裁領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的能力 / 35
第二章
激活的“心智模式”:舍我其誰(shuí),唯我獨(dú)傲
一、健康的身體狀態(tài) ——生理因素與領(lǐng)導(dǎo)力密切關(guān)聯(lián) / 40
1.心理潛能與生理潛能 / 402.生理因素與領(lǐng)導(dǎo)力 / 41
二、充滿激情的工作精神 ——心理機(jī)能與潛能八要素 / 43
1.目標(biāo):推動(dòng)和引領(lǐng)潛能的開(kāi)發(fā) / 43
2.興趣:興趣是催生潛能的燃料 / 44
3.需求:了解需求才能激活潛能 / 45
4.動(dòng)機(jī):需求背后的潛能力量 / 46
5.意識(shí):誘發(fā)潛意識(shí),激活開(kāi)發(fā)潛能 / 47
6.情感:情商潛能與領(lǐng)導(dǎo)能力 / 48
7.個(gè)性:決定潛能激活的程度 / 50
8.心態(tài):擺正心態(tài)才能激活潛能 / 51
三、誠(chéng)信的道德品質(zhì) ——潛質(zhì)及具有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人 / 51
1.領(lǐng)導(dǎo)者具備的潛質(zhì)有哪些 / 52
2.什么樣的人具有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì) / 54
四、領(lǐng)導(dǎo)的影響能力
——總裁心智模式與思維 / 55
1.心智模式及其本質(zhì) / 56
2.心智模式四層次 / 56
3.總裁心智模式與思維 / 58
五、邏輯的分析方法 ——如何判斷一個(gè)人是否具備領(lǐng)導(dǎo)潛力 / 60
1.分析歸納表象,抓住工作重點(diǎn) / 60
2.堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,直至達(dá)成目標(biāo) / 61
3.把握事物規(guī)律,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)結(jié)果 / 63
4.全面看待事物,整體把握事物 / 64
5.突破常規(guī)思考,善于另辟蹊徑 / 65
6.建立溝通平臺(tái),暢通各方信息 / 67
六、獨(dú)到的行動(dòng)習(xí)慣 ——激活潛能,做一個(gè)“極具魅力”的領(lǐng)導(dǎo)者 / 69
1.“極具魅力”的領(lǐng)導(dǎo)者及其特質(zhì) / 69
2.克服魅力障礙,提升人格魅力 / 71
2.注重崗位示范,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者教導(dǎo)力 / 102
三、組織引領(lǐng)好:挑戰(zhàn)組織變革,拼力企業(yè)制勝 / 103
1.
排除阻力,保證組織變革順利進(jìn)行 / 104
2.
提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)制勝競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) / 105
第五章
激活的“葵花寶典”:利他思維,制勝五招
一、仁:愛(ài)他——知人善任的撒手锏 / 108
1.
儒家之仁:愛(ài)自己、愛(ài)親人、愛(ài)別人、愛(ài)一 切人、愛(ài)天地萬(wàn)物 / 108
2.
“仁”的企業(yè)管理用例——愛(ài)他:既要“知人”, 又要“善任” / 111
二、義:護(hù)他——做好協(xié)調(diào)的撒手锏 / 116
1.
儒家之義:內(nèi)化為品格,外用為德行 / 117
2.
“義”的企業(yè)管理用例——護(hù)他:溝
通協(xié)調(diào),為員工排憂解難 / 119
三、禮:尊他——有效溝通的撒手锏 / 123
1.
儒家之禮:講規(guī)矩,重規(guī)范 / 123
2.
“禮”的企業(yè)管理用例— —尊他:深入人心 的溝通,是*大的尊重 / 125
四、智:利他——合理授權(quán)的撒手锏 / 128
1.
儒家之智:是非曲直和善惡的判斷
之心 / 129
2.
“智”的企業(yè)管理用例——利他:合理授權(quán),重 在“合理”二字 / 131
五、信:忠他——信守承諾的撒手锏 / 134
1.
儒家之信:奠定誠(chéng)信價(jià)值根基的“德性” / 135
2.
“信”的企業(yè)管理用例— —忠他:信守承諾,說(shuō)到 做到 / 137
第六章
激活的“禁止鍵盤(pán)”:小心謹(jǐn)慎,不可誤操
一、神秘感:疏于交流,隔屏發(fā)令 / 144
1.神秘感與保持適當(dāng)?shù)木嚯x / 144
四、注重企業(yè)文化 / 184
1.企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力的相互依賴(lài)關(guān)系 / 184
2.領(lǐng)導(dǎo)者要用文化引領(lǐng)企業(yè)的未來(lái) / 185
3.通過(guò)企業(yè)文化打造企業(yè)持久領(lǐng)導(dǎo)力 / 187
五、落地未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力——CODES模型 / 188
1.美感度:超越時(shí)空的競(jìng)爭(zhēng)力 / 189
2.開(kāi)放度:越開(kāi)放越高能 / 190
3.內(nèi)定力:保持內(nèi)在的穩(wěn)定性 / 192
4.同理心:未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的起點(diǎn) / 193
5.思辨力:將整體利益*大化 / 194
參考文獻(xiàn) / 197
激活總裁領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡(jiǎn)介
齊乃波, 世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司成員單位專(zhuān)職內(nèi)訓(xùn)講師, TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,哈佛法學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)證書(shū)獲得者,上海啟能師院明師講習(xí)所明師四星勛章獲得者,貴州省作家協(xié)會(huì)會(huì)員,全國(guó)企業(yè)報(bào)好新聞獎(jiǎng)獲得者,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究課題獎(jiǎng)獲得者。曾兼任地方多家媒體編輯和記者,多次參與相關(guān)大型央企企業(yè)文化建設(shè)及管理創(chuàng)新等重大課題研究和文案撰寫(xiě)起草工作,中國(guó)中央電視臺(tái)8集大型高清文獻(xiàn)紀(jì)錄片《龍騰東方》前期撰稿人之一。系貴州航空工業(yè)職工大學(xué)專(zhuān)職培訓(xùn)師,主要從事航空工業(yè)在黔企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和員工培訓(xùn)工作。2009年9月受邀去貴州省外進(jìn)行培訓(xùn),至今先后應(yīng)邀到北京、上海、天津、重慶等全國(guó)各地進(jìn)行培訓(xùn)。歷任《中國(guó)航空?qǐng)?bào)-貴州航空》貴州責(zé)任編輯,德魯克貴州學(xué)習(xí)會(huì)志愿老師,全國(guó)各地?cái)?shù)十家管理咨詢(xún)及培訓(xùn)公司合作講師。
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