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組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略

組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略

作者：謝良鴻
出版社：中國紡織出版社出版時間：2020-06-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 234頁
本類榜單：管理銷量榜
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組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略 版權(quán)信息

組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略 本書特色

在組織運營過程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在各個方面，諸如組織戰(zhàn)略、組織運營、目標管理、高效執(zhí)行、團隊激勵，以及領(lǐng)導(dǎo)力的塑造和提升等。而這恰恰是本書的內(nèi)容。書中以“理論 案例 實戰(zhàn) 工具”的方式，通過深入而全面的理論探討，豐富而詳實的案例展示、操作性極強的具體措施演示，以及大量管理模型實用工具的介紹等，為讀者提供組織運營的執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)策略，同時反映了領(lǐng)導(dǎo)力在組織運營過程中的重要作用。

組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略 內(nèi)容簡介

本書以“理論+案例+實戰(zhàn)+工具”的方式, 從組織戰(zhàn)略、組織運營、目標管理、高效執(zhí)行、團隊激勵、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個方面通過深入而全面的理論探討, 豐富而翔實的案例展示, 操作性極強的具體措施演示, 以及大量管理模型實用工具的介紹, 為讀者提供組織運營的執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)策略, 達到提升組織運營力、提高員工執(zhí)行力、重塑個人領(lǐng)導(dǎo)力的目標。

組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略 目錄

**章 組織戰(zhàn)略：戰(zhàn)略驅(qū)動，制訂和實施經(jīng)營戰(zhàn)略 華為從IBM重金引進的BLM 模型 1.BLM“業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型”簡介 2.華為對BLM 模型的創(chuàng)造性運用 波特五力模型及SCP分析模型介紹 1.波特五力模型：行業(yè)競爭力要素分析 2.SCP 分析模型：“結(jié)構(gòu)-行為-績效”行業(yè)分析框架 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施路徑 1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃的制定 2.集團型企業(yè)的三種戰(zhàn)略管控模式 3.戰(zhàn)略績效管理工具：戰(zhàn)略地圖-平衡計分卡 4.繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖的六個步驟 5.萬科基于戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡的戰(zhàn)略目標管理 6.德爾菲法：戰(zhàn)略實施路徑的評估與選擇 企業(yè)年度經(jīng)營計劃與績效指標分解 1.年度經(jīng)營計劃的編制與實施 2.年度績效指標的分解 3.關(guān)鍵指標的設(shè)置 4.績效考核常用的五種方法 與年度經(jīng)營計劃匹配的預(yù)算管理 1.預(yù)算編制的四種方法：固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算 2.兩上兩下的預(yù)算管理過程 3.預(yù)算的制定步驟 4.建立預(yù)算執(zhí)行過程管控機制 第二章 組織運營：組織賦能，打造高效能組織運營 從**次世界大戰(zhàn)看組織運營 1.一國主導(dǎo)的“三國同盟” 2.拼盤式的“三國協(xié)約” 3.打造高效組織運營體系 組織經(jīng)營三要素：企業(yè)戰(zhàn)略、組織運營、領(lǐng)導(dǎo)力 1.企業(yè)戰(zhàn)略：明晰戰(zhàn)略目標、匹配戰(zhàn)略資源 2.組織運營：解決現(xiàn)實問題，保證戰(zhàn)略落地 3.領(lǐng)導(dǎo)力：激勵組織成員，實現(xiàn)組織目標 …… 第三章 目標管理：計劃先行，確保目標有效分解與執(zhí)行 第四章 高效執(zhí)行：以終為始，打造高效團隊 第五章 團隊激勵：激發(fā)活力，讓團隊干勁十足 第六章 卓越領(lǐng)導(dǎo)：重塑自我，從優(yōu)秀到卓越 參考文獻
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組織領(lǐng)導(dǎo)力:組織高效運營與領(lǐng)導(dǎo)策略 作者簡介

謝良鴻 清華大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)項目管理工程碩士中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所客座教授上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心人研所研究員 500強商學(xué)院最認可智庫專家河北省企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略合作專家華僑大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓曾任職多家TOP30房地產(chǎn)企業(yè)，參與過多家企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織能力提升、運營管理體優(yōu)化，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理模式有深入研究，在如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略投資、經(jīng)營管理、項目管控、考核激勵機制，提升企業(yè)經(jīng)營能力與運營績效有豐富的實踐經(jīng)驗。曾榮獲中國企業(yè)100位最具影響力新聞發(fā)言人(人民日報社人民網(wǎng)評選)、500強商學(xué)院最認可智庫專家（國家科技部、深圳市人民政府主辦）、改革開放40年中國杰出培訓(xùn)名師、2016年度中國名牌講師、2015年度中國百強講師。

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