北京黨建藍(lán)皮書北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020) 版權(quán)信息
- ISBN:9787520167642
- 條形碼:9787520167642 ; 978-7-5201-6764-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
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北京黨建藍(lán)皮書北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020) 內(nèi)容簡介
《北京黨的建設(shè)報(bào)告(2020)》是由北京市黨的建設(shè)研究會(huì)組織編寫,旨在全面展示一段時(shí)期內(nèi)北京市黨的建設(shè)情況。全書由總報(bào)告、領(lǐng)域報(bào)告、地區(qū)報(bào)告和附錄四部分組成。總報(bào)告主要描述了2019年度全市各級(jí)黨組織在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等方面工作的基本情況和成效、亮點(diǎn)。領(lǐng)域報(bào)告和地區(qū)報(bào)告分別收錄了北京市各系統(tǒng)、各區(qū)的年度很好調(diào)研報(bào)告。附錄部分為北京市2019年度黨建大事記,展現(xiàn)北京市年度黨建工作脈絡(luò)。
北京黨建藍(lán)皮書北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020) 目錄
.12019年北京市黨建工作情況報(bào)告 北京市委黨建辦/001
Ⅱ?qū)n}報(bào)告·黨建引領(lǐng)
.2黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)參與社會(huì)治理的實(shí)踐與探索
北京市委組織部組織二處(非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作辦公室)課題組/009
.3新時(shí)代全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理體系建設(shè)研究報(bào)告
——以北京實(shí)踐探索為例 北京市委社會(huì)工委市民政局課題組/021
.4關(guān)于深化黨建引領(lǐng)“吹哨報(bào)到”、完善“接訴即辦”長效機(jī)制研究報(bào)告
北京市朝陽區(qū)委組織部課題組/034
.5東城區(qū)關(guān)于強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)央地合作、共駐共建的實(shí)踐與思考 宋鐵健/052
.6西城區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的實(shí)踐與思考
——以黨建引領(lǐng)“吹哨報(bào)到”改革為牽引推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化
北京市西城區(qū)委課題組/063
.7關(guān)于“紅色門頭溝”黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展的研究與思考 北京市門頭溝區(qū)委組織部課題組/078
.8“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革工作的黨建引領(lǐng)機(jī)制研究報(bào)告 張良/092
.9平谷區(qū)關(guān)于在基層治理中更好發(fā)揮農(nóng)村黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)作用的調(diào)研與思考
北京市平谷區(qū)委辦公室課題組/105
.10密云區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理實(shí)踐與思考
——以密云區(qū)“一核三治”為例 北京市密云區(qū)委組織部課題組/115
Ⅲ領(lǐng)域報(bào)告
.11關(guān)于做精做細(xì)政治監(jiān)督的調(diào)研報(bào)告 北京市紀(jì)委市監(jiān)委課題組/128
.12北京市離退休干部思想政治狀況研究報(bào)告 北京市委老干部局課題組/149
.13完善知事識(shí)人方法和路徑研究報(bào)告 北京市委組織部行政干部處課題組/162
.14街道改革背景下激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為研究報(bào)告
北京市委組織部研究室(政策法規(guī)處)課題組/175
.15香山革命精神專題研究報(bào)告 北京市委宣傳部課題組/187
.16關(guān)于堅(jiān)持黨對政法工作絕對領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)政法單位黨委(黨組)抓黨建工作責(zé)任制調(diào)
研報(bào)告 北京市委政法委課題組/207
.17推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合研究報(bào)告 北京市委市直機(jī)關(guān)工委課題組/218
.18提高中小學(xué)校黨組織組織力研究報(bào)告 北京市委教育工委課題組/235
.19北京市黨支部規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐研究報(bào)告 北京市委《前線》雜志社課題組/245
.20推進(jìn)派駐監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與思考
——以北京市紀(jì)委市監(jiān)委駐市人力資源和社會(huì)保障局
紀(jì)檢監(jiān)察組為例北京市紀(jì)委市監(jiān)委駐市人力資源和社會(huì)保障局紀(jì)檢監(jiān)察組課題組/258
.21著眼落實(shí)新時(shí)代黨建責(zé)任優(yōu)化公立醫(yī)院基層黨組織設(shè)置及運(yùn)行的探索與思考
北京市衛(wèi)生健康委課題組/274
.22市管混合所有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告 北京市國資委混合所有制企業(yè)黨建工作調(diào)研課題組/290
Ⅳ地區(qū)報(bào)告
.23海淀區(qū)培育領(lǐng)導(dǎo)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)的路徑研究報(bào)告
北京市海淀區(qū)委組織部課題組/300
.24豐臺(tái)區(qū)農(nóng)村發(fā)展黨員問題研究報(bào)告 北京市豐臺(tái)區(qū)委組織部課題組/314
.25關(guān)于石景山區(qū)人才工作的調(diào)研和思考 北京市石景山區(qū)委組織部課題組/324
.26推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在房山形成生動(dòng)實(shí)踐 陳清/343
.27北京城市副中心建設(shè)中加強(qiáng)和完善知事識(shí)人體系研究報(bào)告
北京市通州區(qū)委組織部課題組/351
.28未來科學(xué)城國際人才社區(qū)建設(shè)研究報(bào)告 北京市昌平區(qū)委組織部課題組/363
.29大興區(qū)加強(qiáng)村級(jí)后備人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考 北京市大興區(qū)委組織部課題組/373
.30懷柔區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)為切入促進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)研究報(bào)告
北京市懷柔區(qū)委黨校課題組/388
.31延慶區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考 北京市延慶區(qū)委課題組/400
Ⅴ附錄
.322019年度北京市黨建大事記/412
Abstract/421
Contents/422
北京黨建藍(lán)皮書北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020) 節(jié)選
《北京黨建藍(lán)皮書:北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020)》: 。ㄋ模┤罕姽ぷ髂芰Σ粡(qiáng),影響“接訴即辦”的滿意率持續(xù)提升 “接訴即辦”是新時(shí)代群眾工作的創(chuàng)新實(shí)踐,是堅(jiān)持以人民為中心思想的生動(dòng)體現(xiàn)。但是,從調(diào)研情況看,部分單位群眾工作能力不強(qiáng)! ∫皇屈h組織統(tǒng)籌能力不夠。有的基層黨組織不注重發(fā)揮統(tǒng)籌作用,對“接訴即辦”缺乏領(lǐng)導(dǎo),黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)作用發(fā)揮不充分,黨建引領(lǐng)存在誤區(qū),對于黨建引領(lǐng)要么包辦,要么貼標(biāo)簽,沒有正確發(fā)揮黨在思想上、組織上、機(jī)制上、能力上的引領(lǐng)作用。在“接訴即辦”中,一些正常反映處理問題的渠道被擱置,黨委政府接手了很多本應(yīng)該由市場、社會(huì)組織等該做的事! 《屈h員干部做群眾工作能力和作風(fēng)不過硬。有的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)不注重培養(yǎng)黨員干部做群眾工作的能力,為提高一時(shí)的群眾滿意度,領(lǐng)導(dǎo)親自打電話回訪,這本是一件好事,但事必躬親、大包大攬,使機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作者失去了鍛煉的機(jī)會(huì),弱化了對做好群眾工作能力的培養(yǎng)。有的為了確保訴求解決的“滿意率”,各級(jí)各部門在訴求解決過程中反復(fù)進(jìn)行回訪,有時(shí)群眾打一個(gè)投訴電話會(huì)接到4-5次回訪電話,給群眾生活造成困擾,有的群眾對此表示反感! ∪莿(dòng)員社會(huì)力量參與的方法不多。做好群眾工作,首先要發(fā)動(dòng)群眾,讓群眾參與自我服務(wù)管理,在“接訴即辦”中,部分單位單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn),不善于整合資源,不能把社會(huì)單位、社會(huì)組織、居民的力量充分發(fā)揮出來,“接訴即辦”的整體效益不高。 。ㄎ澹┕芾眢w制不夠協(xié)調(diào),制約“接訴即辦”的工作深入發(fā)展 “接訴即辦”作為“吹哨報(bào)到”的延伸,是首都社會(huì)治理改革的重大舉措,是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略任務(wù),不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì),需要建立長效機(jī)制來保證。但是,從調(diào)研情況看,在管理體制機(jī)制上還不夠健全! ∫皇菣C(jī)構(gòu)設(shè)置和隸屬關(guān)系不順暢。目前,北京市市民熱線服務(wù)中心已經(jīng)從市信訪局轉(zhuǎn)隸到市政務(wù)服務(wù)管理局,但區(qū)級(jí)層面的工作機(jī)構(gòu)與市級(jí)層面沒有完全對應(yīng),其中有12個(gè)設(shè)在區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心,5個(gè)設(shè)在區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局。職能部門和街鄉(xiāng)則沒有統(tǒng)一編制,人員多是臨時(shí)抽調(diào)。各街鄉(xiāng)牽頭負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的,有副主任,有副書記,也有紀(jì)委書記,具體承辦部門有的在市民服務(wù)中心,有的在平安建設(shè)辦或綜合辦公室,上下不對應(yīng),一定程度上影響了工作開展! 《瞧脚_(tái)建設(shè)不適應(yīng)繁重的業(yè)務(wù)需要。目前北京市12345的工作理念和運(yùn)行流程在全國是領(lǐng)先的,但是平臺(tái)系統(tǒng)較為落后,從應(yīng)答、派單、掛賬督辦到回訪等業(yè)務(wù)全流程的智能化水平不高,很多工作依靠人力完成,嚴(yán)重影響工作效率。比如,平臺(tái)對來電人的位置尚不能精準(zhǔn)定位,不少群眾說不清自己所處的位置或問題發(fā)生地的行政區(qū)劃,影響了后續(xù)派單和跟進(jìn)工作。同時(shí),市級(jí)平臺(tái)也面臨著接線緊張的問題,各區(qū)普遍需要整合平臺(tái),特別是市級(jí)平臺(tái)與區(qū)級(jí)平臺(tái)不能對接,直接影響區(qū)級(jí)對街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)! ∪侨藛T力量不能滿足工作需要。由于12345接線工作量較大,市級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和各區(qū)普遍采取外包的形式使用社會(huì)人員,隨著工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高,外包服務(wù)人員不再是單純接電話,不僅要了解各類法規(guī)政策,還要具備心理疏導(dǎo)能力,這對他們的素質(zhì)和能力提出了更高要求,還要經(jīng)常加班加點(diǎn)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),而且工資待遇普遍在3000多元/月,低薪招不到也留不住高素質(zhì)人才! ∷氖且婪ㄞk理的機(jī)制沒有形成。隨著政府服務(wù)熱線資源整合力度的不斷加大和服務(wù)范圍的持續(xù)拓展,需要解決訴求的復(fù)雜程度也提高。目前四級(jí)響應(yīng)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律規(guī)定有沖突,如工商方面的熱線接人后,按照《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》規(guī)定,受理解決消費(fèi)者投訴的時(shí)限為60日,但“接訴即辦”7個(gè)自然日解決的規(guī)定與該法規(guī)不符,實(shí)際運(yùn)行中這些訴求往往難以在7個(gè)自然日解決。 ……
北京黨建藍(lán)皮書北京黨的建設(shè)研究報(bào)告(2020) 作者簡介
北京市黨的建設(shè)研究會(huì),主管部門是北京市委組織部。自成立以來,關(guān)注黨建前沿理論研究和基層黨建工作實(shí)踐,每年?duì)款^或承擔(dān)全國黨建研究會(huì)重點(diǎn)課題研究,承擔(dān)中央組織部黨建研究所重點(diǎn)課題研究,課題成果多次獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)。
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